すべての人の興味と內(nèi)的な動(dòng)機(jī)は違って、異なる選択があります。自由動(dòng)機(jī)の高いトレーニングマネージャーは自由講師をする傾向があります。モチベーションの高いトレーニングマネージャーは業(yè)務(wù)部門に復(fù)帰したいです。

自分の內(nèi)在している動(dòng)機(jī)を見抜くと、より正確な選択ができます。環(huán)境が変わっても、興味によって弾力的に調(diào)整し、回り道を少なくすることができます。

いずれの仕事も能力志向で、能力によって異なるものをもたらす。業(yè)績。自分の能力を高め続け、知識(shí)を更新してこそ、自分の競爭優(yōu)位を確立し、各段階の職業(yè)発展目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。

良好な人と人とのコミュニケーション能力、主動(dòng)的な案內(nèi)及び計(jì)畫能力などはほとんどすべての仕事に必要な能力であり、各種の職位で獲得できるので、更に重要なのは各職業(yè)の核心能力である。

ずっと社內(nèi)でやりたいならトレーニング管理自分自身は完全な知識(shí)構(gòu)造、學(xué)習(xí)システムを構(gòu)築する能力、研修管理制度を構(gòu)築する能力、育成訓(xùn)練士の能力などが必要です。それ以外にも、強(qiáng)い洞察力と管理層に影響を與える能力があります。

これらの能力は一蹴したものではなく、日常の學(xué)習(xí)や活動(dòng)によって積み重ねられて形成されたものです。例えば書籍を読んだり、內(nèi)外の研修に參加したりします。これらの知識(shí)と技能は仕事の中で強(qiáng)化しなければならないので、本當(dāng)に自分の能力に內(nèi)化することができます。

職業(yè)の趣味は「私がやりたい」です。職業(yè)能力は「私ができる」です。職業(yè)のプラットフォームは「私ができる」です。成功したキャリアは、この3つが必要です。

理想的なプラットフォームが実現(xiàn)されていません。結(jié)局は英雄が腕を振るう場所がないだけです。今は振り返ってみます。當(dāng)時(shí)一緒に話していた同僚たちは自分の趣味によって、環(huán)境の変化によって、自分の職業(yè)目標(biāo)を見つけました。