ここ數(shù)日、浙江省義烏市の労働市場(chǎng)で、浪莎グループは一気にいくつかの求人ブースを設(shè)置した。この中國(guó)最大の靴下企業(yè)は、注文が減ったためにリストラが相次いでいるのに、3000人の労働者を募集するのを急いでいるのはなぜだろうか。「大規(guī)模な労働者募集は生産の需要を満たすためだ」。浪莎グループ取締役局の翁?hào)呀鹬飨嫌浾撙苏Z(yǔ)った。今年はグループの業(yè)務(wù)が40%増加し、2009年の年間注文がいっぱいになり、生産規(guī)模が大幅に拡大した」と話した。翁?hào)呀鹗悉摔瑜毪取⒆⑽膜ⅳ盲郡郡?、春?jié)の間、浪莎グループには2000人以上の労働者が殘業(yè)していたという。今年4、5月までに、生産需要を満たすためにドイツから新しく購(gòu)入した1000臺(tái)の靴下機(jī)と200臺(tái)以上の下著機(jī)が到著し、その時(shí)、會(huì)社は3000人以上の従業(yè)員を追加する必要がある。「新入社員の研修期間があと數(shù)ヶ月かかることを考慮して、求人はここ數(shù)日で大規(guī)模に展開(kāi)されました?！褂浾撙摔瑜毪?、募集難に対応するため、浪莎グループは有給訓(xùn)練を発表し、會(huì)社は訓(xùn)練期間中に新入社員に1500元の最低賃金を與える。同時(shí)に、會(huì)社はまた古いもので新しいものを持つことを奨勵(lì)して、奨勵(lì)の方式を與えることを通じて、家に帰って新年を祝う古い従業(yè)員を勵(lì)まして故郷から多くの人を連れてきます?！腹枢_を連れて300元を奨勵(lì)し、技術(shù)のある400元を奨勵(lì)した」。翁?hào)呀鹗悉稀附窕丐螔?cǎi)用後、社員規(guī)模は10000人に達(dá)する」と話した。では、ルサはどのようにして危機(jī)の下で生産が増加し、従業(yè)員の求人が逆市高になったのだろうか。翁?hào)呀鹗悉摔瑜毪?、一方で危機(jī)危機(jī)は、ブランドがあり、実力のある企業(yè)にとって危険の中で有機(jī)的だという?！敢徊郡纹髽I(yè)が倒産して倒産した後、注文が徐々に私たちのような企業(yè)に集中し始めた」。一方、ルサの逆市場(chǎng)成長(zhǎng)は、會(huì)社自身の戦略のおかげだ。創(chuàng)設(shè)から、浪莎は中國(guó)を安定させ、國(guó)際を開(kāi)拓する戦略方向を確定し、現(xiàn)在、會(huì)社の製品の內(nèi)外販売の割合は六四の間にある。翁?hào)呀黏?、?007年にウォルマートの低価格調(diào)達(dá)をボイコットすることを明確に提案した後、ルサは前進(jìn)方向で大調(diào)整を行いました。その時(shí)から、私たちは低価格、ローエンド製品を作るのではなく、自分のブランドに立腳して、ルサのブランドを送り出し、多元化して市場(chǎng)を開(kāi)拓し、伝統(tǒng)的な歐米市場(chǎng)の外で、中東、インド、ロシアなどの市場(chǎng)が一斉に並進(jìn)し、大きな成果を収めました大成功?！刮?hào)呀黏橐?jiàn)れば、ブランドのある製品はいつでも生命力が強(qiáng)い?！赶冗M(jìn)國(guó)のハイエンド材料に対する認(rèn)知度が高いことを考慮して、私たちは現(xiàn)地でハイエンド製品を推進(jìn)しています。インド、ロシアなどの國(guó)では、中低価格の製品が一般的に歓迎されています。私たちは現(xiàn)地に適したブランドを開(kāi)発します。國(guó)內(nèi)販売の面では、現(xiàn)在、主に中程度以上の製品を推進(jìn)しています。」「紡績(jī)業(yè)は長(zhǎng)い間、わが國(guó)で最も労働力を吸収する業(yè)界になるだろう」。インタビューの中で、2月4日に國(guó)務(wù)院が通過(guò)したばかりの紡績(jī)業(yè)の調(diào)整振興計(jì)畫について、翁?hào)呀鹗悉稀袱长欷纤饯郡沥徔?jī)をしている人にとって大きな良いニュースで、企業(yè)として私たちは必ず自分の社會(huì)責(zé)任を履行し、経済発展を促進(jìn)し、就業(yè)を解決する上で自分の役割を果たしている」と話した。?責(zé)任編集：王暁楠