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國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の外観設(shè)計(jì)の道は市場(chǎng)の地位を保証しません。

2014/6/25 12:49:00 27

ヒールサンダル、靴企業(yè)、シルク素材

<p>6月25日のニュースによると、女性にとって、夏の獨(dú)特な魅力はスカートを踴らせること以外に、足の美しさにあります。でも、この夏は女性消費(fèi)者にとって、気持ちのいい靴を買(mǎi)うのは難しいです。大きなShoping Mallの1階で何度も見(jiàn)ましたが、一番の感想は各靴ブランドの単品の「魚(yú)竜混交」です。</p>
<p>このような「魚(yú)竜混淆」は同じデパートの違うブランドの靴の品質(zhì)の差にありません。これはまだ正常です。コスト投入、目標(biāo)受け手はそれぞれ位置を決めています。同じブランドの各単品に悩んでいますが、同じデザインスタイルを伝えるのが難しいです。もっとまずいと分かりにくいです。國(guó)內(nèi)の靴ブランドはデザインの細(xì)部において「はっきりと目を開(kāi)けます」と巧みにコピーしています。去年のイタリアブランドの一つです。くぼみの設(shè)計(jì)、および高達(dá)千元以上の小売価格は、ひときわ目立つように見(jiàn)えます。今年の夏になって、このような細(xì)い點(diǎn)の設(shè)計(jì)と同じで、意外にも數(shù)軒の國(guó)內(nèi)のブランドの靴の棚の上で“拾い上げますすべてです”。</p>
<p>まず一つ目は、各シーズンの靴の外観デザインは、実際に知的財(cái)産権であり、デザイン自體がデザイナーの知恵と創(chuàng)造力を凝縮したものであり、知的労働の成果であり、保護(hù)された権益を享受するべきである。このような盜作現(xiàn)象には慣れっこになり、客観的に靴企業(yè)間の不正競(jìng)爭(zhēng)を甘受し、不當(dāng)な利益を放行し、革新を奨勵(lì)するビジネス生態(tài)を育成するのに役立たず、更に中國(guó)の靴産業(yè)の全體的なアップグレードに滯り、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に適応しにくい。</p>
<p>「持ってき主義」が堂々と上演され、オリジナルと盜作者が同じデパートで「調(diào)和共存」しています。これはもうこの快消品業(yè)界の一つの「暗黙のルール」かもしれませんが、これは明らかに女性消費(fèi)者の直感を過(guò)小評(píng)価しています。このような消費(fèi)者からの反感は盜作者が見(jiàn)たいものではないはずです。また、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はそんなに多くて、そんなに長(zhǎng)くても平気です。しかし、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はローエンド加工から自主設(shè)計(jì)の産業(yè)進(jìn)級(jí)まですでに大勢(shì)の赴くところであり、盜作の靴企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)の中で一番早く淘汰されるべきです。</p>
<p>中國(guó)は現(xiàn)在世界第一位の靴生産國(guó)であり、世界の年間生産量150億足の靴の中で、中國(guó)のシェアは100億足を占めています。このような生産量の背後には、ハイエンドブランドのデザインがあまりないです。</p>
<p>中國(guó)市場(chǎng)の多くを除いて<a href=“//www.pmae.cn/news/indexux.asp>靴企業(yè)<a>の間で競(jìng)爭(zhēng)が発生し、中國(guó)の靴メーカーはグループとしてヨーロッパなど國(guó)際市場(chǎng)を爭(zhēng)っているインド、インドネシア、ベトナムの靴企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)しています。この長(zhǎng)期にわたる悲慘な競(jìng)爭(zhēng)の中で、停滯は後退である。現(xiàn)在、ポルトガル、スペインの靴企業(yè)は製品のデザインのアップグレードを加速しています。</p>
<p>その次に、革新を奨勵(lì)し、知的財(cái)産権を維持するビジネス環(huán)境がまだ十分に到來(lái)していない。ゲームルール、市場(chǎng)環(huán)境が短期間で質(zhì)的変化が発生できない場(chǎng)合、消費(fèi)者はすでに靴のブランド認(rèn)識(shí)度に対してより高い要求を提出している。このブランドの認(rèn)識(shí)度は外観デザインを通じて直接消費(fèi)者に伝達(dá)されており、消費(fèi)者の外観デザインに対する認(rèn)識(shí)は消費(fèi)依存の第一歩を確立するものである。この點(diǎn)は靴のこのような消耗品にとって、特にこのようです。靴企業(yè)が自主的に調(diào)整しないと、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)の変化に適応できなくなります。</p>
<p>同じShoping Mallで、120年の歴史を持つチェコの靴ブランドが筆者のアイデアを集めています。このブランドの靴は「風(fēng)貌がぱっとしない」ように見(jiàn)えます。皮質(zhì)、質(zhì)素な著色で、派手ではなく、流行に従っていません。三つの気に入った靴に対して長(zhǎng)い間悩んでいましたが、どれも奇抜に一致していて、扱いにくいという理由はまた違っています。一つの靴は<a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/」>シルクの材質(zhì)<a>一番高いです。水につけられないので、このブランドの自分で作ったワックス靴を使うしかないです。しかし、よく考えてみると、三つの場(chǎng)合の「扱いにくい」という背景には、商品の細(xì)部の品質(zhì)を求めながら、それぞれの靴の獨(dú)特な違いを保つという共通點(diǎn)があります。</p>
<p>このような追求はブランドの統(tǒng)一の內(nèi)包を形成して、獨(dú)特な認(rèn)識(shí)度、間違いなくこのブランドが120年生存できる深層の原因です。鋭い女性消費(fèi)者は靴の裏にあるデザイナーの意匠を感じ取り、どの靴も生命體のように設(shè)計(jì)者の考えを伝えています。消費(fèi)者が靴に対する認(rèn)識(shí)過(guò)程は、デザイナーに対する認(rèn)識(shí)過(guò)程であり、ブランドに対する認(rèn)識(shí)過(guò)程でもある。このような百年続いて変わらないブランドの認(rèn)識(shí)度は「隠蔽特許」のようです。ブランド価値の一部です。恐らく手っ取り早い靴企業(yè)達(dá)が盜作しにくいです。</p>
<p>現(xiàn)在、中國(guó)の経済成長(zhǎng)はますます消費(fèi)の貢獻(xiàn)率を強(qiáng)調(diào)していますが、中國(guó)の家庭が日増しに増えている購(gòu)買(mǎi)力が探している輸出は、高品質(zhì)で、高視認(rèn)性の商品です。今年4月に國(guó)際通貨基金が発表した報(bào)告によると、11の調(diào)査対象のアジア國(guó)家の中で、中國(guó)の家庭の負(fù)債ランキングは4番目に低い位置にあり、中國(guó)の給與の伸びはすでに住宅価格の増加を上回っており、都市部と農(nóng)村部の平均収入は2013年には10%から12%まで増加しているという。ある分析によると、中國(guó)の消費(fèi)者一人當(dāng)たりの靴は年間平均2.5足で、アメリカの消費(fèi)者一人當(dāng)たりの年間7.5足の消費(fèi)水準(zhǔn)をはるかに下回り、中國(guó)の靴消費(fèi)市場(chǎng)に大きな潛在力があるという。</p>
<p>膨大な國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)相手からの加速的なアップグレードに対して、賢い靴企業(yè)は獨(dú)立設(shè)計(jì)を尊重し、自発的にモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)することこそが正解です。</p>
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