＜p＞紡績(jī)業(yè)界にとっては、5月から始まる秋冬の新商品の注文會(huì)「のこぎり挽戦」は、一般的に6、7月まで続きます。

今は6月中旬で、この「のこぎり挽き戦」はもう半ばを過(guò)ぎました。各ブランドの「戦績(jī)」から見て、今年の家庭用紡績(jī)業(yè)界は「暖冬」を迎えます。

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＜p＞＜strong＞新製品は秋の色に分かれています＜/strong＞＜p＞

＜p＞新品注文會(huì)にとっては、商品が主役で、イベントの大掛かりなシーンです。

すでに新製品の発表會(huì)を開催したブランドから見ると、今年の秋冬の紡績(jī)品は斬新で、革新的なハイライトと創(chuàng)意的な要素がかなりあります。

いくつかの家庭用紡績(jī)「巨頭」、例えばロレツ、富アンナ、サザメ、夢(mèng)潔、凱盛、水星、博洋などの新商品に対するデザインは秋の色が均等で、上下の區(qū)別がないと言えます。

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＜p＞先日は「夢(mèng)のように時(shí)を輝かせる」というテーマで、2014年秋冬の新作注文會(huì)が始まりました。

今回のテーマはロレツの六大製品シリーズを貫いています。その中で女性に人気のある「優(yōu)雅シリーズ」は油絵でハイライトカラーを付けて、水晶とレースを結(jié)合して、花をテーマにした油絵で優(yōu)雅な心の盛り上がりを見せました。

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＜p＞秋冬の紡績(jī)品の中で、結(jié)婚祝いシリーズの製品は特殊な消費(fèi)需要と市場(chǎng)需要を持っているため、通常ブランドに発表會(huì)の重要な展示段階に設(shè)置されています。

今季、富アンナはまた特別に単獨(dú)で“すばらしい‘嫁入り’の期限”の秋冬のシリーズを出して、ブランドの結(jié)婚祝いのシリーズの製品の唯美のロマンチックさを體現(xiàn)しています。

関係者によると、「例年に比べて、今年のアンナの結(jié)婚祝いのベッドのデザインはより豊富で多様であり、デザイナーは伝統(tǒng)的な牡丹、竜鳳などの元素を引き続き保留し、大膽にファッション的なジュエリー元素と歐式宮廷巻き草模様を採(cǎi)用し、製品の高貴典雅、大気婉約の気質(zhì)を強(qiáng)調(diào)し、都市の人々のファッション、國(guó)際化の美的な美的要求に合致している。

色の運(yùn)用において、富アンナは今季の結(jié)婚祝いの新品と國(guó)際的な潮流を合わせて、伝統(tǒng)的な赤色のほかに、ファッション的な明るい赤色、オレンジ色などの國(guó)際的な流行色を使って、消費(fèi)者のために千篇一律な結(jié)婚祝いのベッド商品市場(chǎng)に斬新な視覚體験をもたらします。

また、アンナのデザイナーは愛情と結(jié)婚の悟りを表現(xiàn)しています。どの製品も美しい絵で、美しいラブストーリーを語(yǔ)っています。

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＜p＞富アンナの「物語(yǔ)を語(yǔ)る」創(chuàng)意とは少し違って、今回は秋冬の新作を「現(xiàn)代寫意大花絵」のスタイルに引き継ぎ、ファッション分野のデザイナーとの協(xié)力を重視し、「大札が巨匠に出會(huì)う」「大家款」の製品を大いに異彩を放っていると同時(shí)に、ヨーロッパの文化裝飾、2014年秋冬流行色と結(jié)びつき、寫意絵畫蕓術(shù)の彩色を通じて、多彩な花卉の特徴を描き出している。

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＜p＞＜strong＞お得な勝負(fù)をしない＜/strong＞＜p＞

＜p＞これまでは、紡績(jī)ブランドの新商品注文會(huì)への投入は大きな手書きといえる。

映畫?テレビのスター、モデルのショー、歌と踴りのショー、現(xiàn)場(chǎng)の抽選…

豪華で新奇なコーナーが交互に上演されます。このように費(fèi)用がかかります。

しかし、ブランドにとっては、このお金は惜しくも使いたいのですが、欲しいのは「派手」ですから、商品はともかく、まずは他の競(jìng)爭(zhēng)相手を圧倒する気迫があるようです。

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＜p＞しかし、今年は家庭用紡績(jī)ブランドの「豪門盛宴」が一般的に「縮水」しています。その代わりに、加盟商により多くの製品展示、優(yōu)遇政策、加盟研修及び専門家講座などの活動(dòng)を提供しています。

家庭用紡績(jī)ブランドは注文會(huì)形式の「高貴上」ではなく、內(nèi)容の面でより「接地気」を高め、「見栄」に使う資金をより効果的に加盟商にフィードバックします。

サザメ家紡のように、今回開催された秋冬の新作発表會(huì)と注文會(huì)は新たな変化を見せています。実用を主として、形式を補(bǔ)佐する原則として、新製品の発表會(huì)は以前のマクロシーンとモデルショーの形式を変えて、現(xiàn)場(chǎng)投影紹介のデザイン理念と製品図面に変えました。

また、注文會(huì)は専門的に端末経営訓(xùn)練を追加しました。小売業(yè)界のトレーニング専門家の劉子滔先生を招いて、「貓尾式管理」の授業(yè)を受けました。トレーニング內(nèi)容が斬新で、形も変化しています。イメージ的に端末を貓のしっぽとして見ています。貓の尻尾は快速で、柔軟な反応メカニズム及び終わりの思考モードを表しています。

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＜p＞ブランド注文會(huì)の新たな変化に対して、加盟者たちは続々と肯定と支持を與えました。

寶_家紡江蘇からの代理店は「代理店が一番必要なのはブランドの切実な支持、特に優(yōu)遇政策の支持であるべきです。

注文自體はリスクとチャンスの両立です。

將來(lái)の製品が売れるかどうかは、同期のデータ販売、自身の経験とビジョンによるものです。

もちろんリスクが一番低いと思います。これはブランドによって良い製品を提供し、異なる市場(chǎng)に対して異なるサポート、運(yùn)営指導(dǎo)などを提供します。

スターが來(lái)ているかどうかについては、くじ引きがあるかどうかは重要ではありません。ただ一つの形式で、楽しく、強(qiáng)化することができます。

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＜p＞水星＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/index c.asp」の家庭用紡績(jī)＜a＞北京の加盟業(yè)者も「加盟者が一番気になるのはブランドの優(yōu)遇政策と學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)です。店の売れ行きはどうですか？それとも販売店の経営によるものです。

加盟商の注文も勉強(qiáng)の過(guò)程です。もしブランド関係者が製品を紹介する時(shí)、コピーして説明しても意味がないなら、自分で見たほうがいいです。でも、製品の優(yōu)勢(shì)、セールスポイントを生き生きと詳しく分析できれば、私達(dá)にとって有用な販売知識(shí)を身につけました。

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＜p＞＜strong＞下半期＜a＞良好＜strong＞＜p＞＞＞＜p＞

＜p＞紡績(jī)ブランドにとっては、常に新製品を開発して、入念に注文會(huì)を配置していますが、一つの目的のために注文額を上げて、ブランドの次の時(shí)期の販売のために準(zhǔn)備し、基礎(chǔ)を整えています。

今では、家庭用紡績(jī)品の注文周期はもう半分過(guò)ぎました。內(nèi)紡の大手商品のフィードバックを見ると、彼らは注文會(huì)の成績(jī)に満足しています。

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＜p＞先日、ロレツの紡績(jī)関係者によると、會(huì)社傘下のロレツ子供、優(yōu)家、サンマ可などいくつかの子會(huì)社の2014年秋冬注文會(huì)はすでに終了し、受注額は前年同期とは異なる幅で増加した。

主ブランドのロレツ秋冬注文會(huì)の注文額も去年の同じ時(shí)期に、會(huì)社はすでに緩やかな回復(fù)段階に入っています。全體の動(dòng)きはいいです。

富アンナ家紡は秋冬の注文會(huì)が終わった後でも、全體としては、上半期のデータに対して、注文量はやや暖かくなり、注文額は9.5億元を超え、同15%増加したと述べました。

しかし、具體的な収入の増加は注文の執(zhí)行狀況を見なければなりません。

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＜p＞「微信門」事件に悩まされている夢(mèng)潔家紡は、今回の秋冬の注文はこの事件の影響を受けていないといい、注文成績(jī)がとてもいいといいました。

また、注文會(huì)では、夢(mèng)潔家紡は約千萬(wàn)元の賞品を特別に設(shè)け、販売実績(jī)が際立っている販売代理店を奨勵(lì)しました。その中で12臺(tái)のベンツは去年の一年間の販売実績(jī)が優(yōu)れている販売代理店を奨勵(lì)します。

ある業(yè)界関係者によると、ロレツとアンナはディーラーを奨勵(lì)する方法もあるが、手を出すのは明らかに夢(mèng)のような派手さには及ばないという。

聞くところによると、ロレは優(yōu)良販売店に対して、普通はリターン政策があります。そしていくつかのトレーニングサポートを提供します。

富アンナについては、優(yōu)れた加盟者に対する激勵(lì)策は現(xiàn)金を奨勵(lì)して代金を相殺するのが一般的ですが、奨勵(lì)額は普通30～50萬(wàn)元です。

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＜p＞秋冬の紡績(jī)品はまだ正式に販売時(shí)期に入っていませんが、市場(chǎng)の売れ行きも未知數(shù)です。ブランド秋冬注文會(huì)からの「信號(hào)」を見ると、紡績(jī)業(yè)界の次の冬は「寒くない」です。

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