市場のうわさによると、森馬服飾は都教授」金秀賢は代弁者として、會社は先日記者に確認しました。確かに金秀賢は森馬ブランドの代弁者として契約しました。

記者は、金秀賢が正式に代弁することを知っています。ブランド下半期から始まります。靴の服の分野のもう一つの上場會社である奧康國際も金秀賢を代理人として招待しています。森馬関係者によると、契約期間や費用などはビジネス秘密という。

金秀賢さんは韓國で今一番人気の男性スターです?！感扦閬恧郡ⅳ胜俊工味冀淌冥顺鲅荬筏迫藲荬ⅳ辘蓼埂ＩRさんは以前、韓國ドラマ「シティーハンター」の大ヒットを借りて、ブランドの知名度を高めるために、主演のイ?ミンホと契約しました。

會社の関連責(zé)任者は先日記者に対し、會社のカジュアルウェア業(yè)務(wù)はすでに谷底を出ており、その業(yè)績は四半期ごとに良くなると信じています。招商証券研究報は、2013年に森馬ブランドが在庫、ライン調(diào)整、ルート改造など一連の措置を継続的に推進し、昨年に先駆けて回復(fù)し始めたと指摘しています。

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子供服市場の森馬さんが「子供産業(yè)チェーン」に飛び込みました。

4月末、米邦と森馬の2大カジュアル衣料大手は同日、今年第1四半期の決算を発表した。両社は売上高と純利益が前年同月比で減少した。米邦の営業(yè)収入と上場會社の株主に帰屬する純利益はそれぞれ同17.2%と15.3%減少したが、森馬の上記の2つのデータは同3.97%と21.12%増加した。

業(yè)界では、森馬の業(yè)績が上昇し、子供服の牽引効果が大きいとみています。アパレルブランド「森馬」は1996年に創(chuàng)立されましたが、子供服ブランド「バラバラ」は森馬服飾會社の新たな利益の増加點となりました。

昨年、森馬さんは子供市場に力を入れました。森馬子供服ブランドのバラバラは、元々3～12歳の子供を中心とした服裝をベースに、0～3歳の子供服と12歳以上の少年服、靴類、アクセサリーなどの商品を展開しています。森馬は昨年、0～3歳の子供用品やアパレルブランドのMinibalabala、そして専門の靴やアクセサリーブランドのmogdodoを発売しました。

森馬第一四半期の財務(wù)報告書では、「子供の業(yè)務(wù)の発展が売上の伸びを促した」という業(yè)績変動の原因説明が出ています。

子供服市場の消費需要の上昇は企業(yè)の収益回復(fù)を助長する。

森馬、李寧、ZARA、H&Mなどファッションブランド子供市場を新たな利益成長點と見なし、子供市場に大きく働きかける。ラグジュアリーGucci、Dior、Fendi、Burberryなども重點的に中國の子供市場を開拓することを始めます。ある意味では、子供服市場は各商店の新たな競爭のホットスポットとなっています。

業(yè)界関係者は、各大手アパレルブランドが続々と子供服を押さえつけている理由として、「市場が大きく、利潤が高く、競爭パターンが未定なタイプ」が主な原因と分析している?！竻g獨二児」政策の開放に伴って、子供服市場の消費需要は増加しつつある。

アパレル業(yè)界のアナリストは、中國の経済社會水準の向上と両親の消費観念の変化に伴い、中國の子供服市場の消費需要は過去の生活の基本を満たす実用的なタイプから美しいファッションを追求するタイプに転じたと指摘しています。ある分析によると、2015年までに、中國の子供服市場の規(guī)模は1400億元に達すると予想されている。

子供服市場の発展力は製品の競爭力を強化する必要があります。

國內(nèi)ブランドの森馬として、子供服市場に力を入れて、「子供産業(yè)チェーン」を作って、子供服市場の発展の趨勢に順応していますが、今のところバラバラブランドは品質(zhì)、デザイン、個性ファッション化の方面からレベルを位置づけています。ブランドイメージは大衆(zhòng)化したことがあります。

森馬は製品を向上させ、製品の核心競爭力を強化し、風(fēng)格、色、生地、版型において、消費者の需要を出発點として、消費者の予想を超える製品を創(chuàng)造しなければならない。

一方、新ブランドの育成と成長を加速させ、徐々に規(guī)模を拡大し、Minibalabala、mogdo及びsarabandaの新ブランドの運営基準を強化し、単店の収益水準を向上させ、新たなブランドの獨立したサプライチェーン體系を発展させ、オフラインとオンラインの同時発展を推進する。

森馬さんは既存の市場占有率を基礎(chǔ)にして、ルートの規(guī)模を拡大して、ブランドの知名度を高めて、子供服市場の競爭が激しい現(xiàn)狀の下で、子供服市場の指導(dǎo)地位を固めて発展させます。