客観的に批判を受け入れることを身につける

女性は物事をするとき、主観的になりやすいです。批判されると、すぐに自分のしたことを弁護(hù)して、言い訳をして自分が正しいと説明します。時(shí)には客観的な判斷力を失うこともあります。建設(shè)的な批判を受け入れることができないと感じられます。特に上司から指摘されると、さらにつらくなります。だから女は自分の客観的な見(jiàn)解を高め、批判を受けることを?qū)Wぶ必要がある。さもなくば、あなたの同僚と上司はあなたと疎通しにくくて、穏やかに傾倒することができなくて、これはあなたに対して不利です。最善の方法は心を落ち著けて他の人の話を聞いて分析した後、正しいと思ったらまず過(guò)失を認(rèn)めるという態(tài)度が尊敬されます。

　部下にうまくやる仕事の手配をする

このような受動(dòng)的な狀況を変えるには、部下に適切に仕事を手配し、自分でやるべきことを明確にしなければなりません。どれが部下がやるべきですか？部下を信じて、部下にトレーニングの機(jī)會(huì)を與えるべきです。主管としてではなく、昔の一般職員がやった仕事をして、學(xué)習(xí)して指導(dǎo)し、他の人を指導(dǎo)し、新しい角度から仕事を展開(kāi)します。

　マルチ同じレベルより高いポジションの主管との付き合い

あなたが女性主管のイメージあなたの地位を他人に認(rèn)めさせようとするのではなく、自分と同じクラスかもっと上のポジションの友達(dá)と付き合うべきです。ビジネス社會(huì)の階層観念は特に重視され、職位も友達(dá)も身分の象徴です。気をつければ、他の主管者は主管級(jí)の人と交際が多いことに気づきます。

　主管前の部下の友達(dá)とあまり熱くしないでください。

もしあなたが秘書(shū)をしていたら、他の秘書(shū)と仲よくなりました。その後、優(yōu)秀な人材が選ばれ、主管に昇進(jìn)したら、彼女たちと熱くならないようにします。他の人にあなたがやはり女性秘書(shū)の風(fēng)格を抜け出すことができないと思わせないでください、一方で、彼女たちもあなたの前で多くの懸念があります。上司の悪口を言うのは生活上の趣味ですから、あなたがいると彼女が気まずい思いをします。

　　批判や警告を程よく使う

女性の主管者として、男性の部下の仕事ができていないことに対して批判が必要な時(shí)、よく口に出しにくいと感じて、男性の自尊心を傷つけることを心配します。しかし、大局のために、情実を顧みず、批判すべきです。批判する前に、まず何かを賞賛してから、具體的に建設(shè)的な批評(píng)を提出し、改善の方法を提供してください。同じクラスの人の前で部下を批判したり、部下の前でもう一人の部下が悪いと言ったりしないでください。