金華対ウクライナの輸出は12.9%下落した。
烏政局の動揺は數(shù)ヶ月続いており、ロシアとの関係も悪化しています。複雑な政局は、金華輸出企業(yè)に対する影響が全面的である。稅関がこのほど発表した調(diào)査報告は全面的に確認された。統(tǒng)計によると、今年1~2月、金華のウクライナへの輸出は12.9%下落した。リスク回避のためにウクライナの金華企業(yè)を放棄したのは、227社に達しました。負の影響は続いています。
ウクライナの輸出が急降下しました。
「不確定要素が多すぎて、企業(yè)がウクライナからの注文を受けるのは非常に慎重で、ビジネスがあってもやっていけない」金華稅関のスタッフが訪問したところ、今年以來、ウクライナ情勢のため、企業(yè)の外貨受取が難しくなり、彼らは烏地區(qū)への輸出注文を減少させざるを得なくなりました。
ウクライナは東歐の金華対外貿(mào)易企業(yè)の主要市場です。2013年、金華1054社の企業(yè)は対烏対外貿(mào)易の輸出総額4.2億ドルを?qū)g現(xiàn)しました。主に鋼鉄製のドアと窓、アルミ製品、電気工具、綿のシャツなどの日用品があります。しかし、現(xiàn)地の政局の変化に伴って、ロシア國境地區(qū)の情勢は日に日に緊迫してきて、烏の対外貿(mào)易の輸出のリスクに対して増大して、企業(yè)は危険を避ける情緒が広がっています。
金華稅関はそれぞれ一部の外國貿(mào)易企業(yè)を選んで急速な調(diào)査を行いましたが、前の2月にウクライナに対する輸出は6290萬ドルで、同12.9%下落し、一部の出荷企業(yè)は損失を受けました。全市の業(yè)務(wù)が落ち込んでいる310社の企業(yè)は、昨年同期の輸出企業(yè)數(shù)の54.5%を占めています。
227社の企業(yè)は烏への出荷を一時停止しました。
ウクライナに輸出する製品は主に船便で45日間ぐらいかかります。危険を避けるため、一部の企業(yè)は現(xiàn)地への出荷を一時停止しました。
報告書では、稅関の職員が金華の一家に言及しました。子供用品生産會社2013年、同社はウクライナに45萬ドルを輸出し、先日は烏の顧客と20萬ドルの注文を達成しました。しかし、狀況を考慮して、企業(yè)は契約を一時停止して、引き続き様子を見ることを決定しました。一部のすでに契約した企業(yè)は相手に全部の代金を支払ってから出荷できます。
今年1~2月には、リスク回避のためにウクライナに輸出を斷念した金華企業(yè)が227社で、前年同期の輸出企業(yè)數(shù)の39.9%を占めた。
業(yè)界によると、企業(yè)が輸出を停止したのは、主に代金回収のリスクを考慮している。政情不安以來、ウクライナの銀行體系は大量の預(yù)金の外部脫出の兆しを見せています。2月18~20日だけで、同國の銀行體系の現(xiàn)金抽出は300億グリフナ(約31億ドル)に達し、流動性が厳しく、現(xiàn)地の輸入者の融資コストと難度が急上昇し、資金回転が困難で、政治リスクの連鎖反応による管轄內(nèi)の輸出企業(yè)の外貨受取リスクが高まっています。
東歐市場いずれも明らかに影響を受ける
報告書では、金華のウクライナ周辺國と地域への輸出狀況も関係しています。
「ウクライナの周辺國の市場は互いに放射線が強く、輸出通関の面では強い関連性があります。」稅関の関係者によると、烏衝突以來、金華はロシア、ベラルーシなどの獨立國家及びその他の周辺國に対して輸出が以前よりも減少しています。
統(tǒng)計によると、2月のロシアへの輸出は6988ドルで、対ロシアの輸出は57ドルで、それぞれ24.9%、9.9%減少した。ポーランド、ハンガリー、ルーマニア、モルドバなどの周辺國への輸出は1503萬ドル、27萬ドル、330萬ドル、48萬ドルで、同比はそれぞれ11.1%、80.5%、70.9%、37.3%減少した。浙江省のある靴業(yè)有限公司は2月にウクライナ周辺國への輸出は226萬ドルで、同43.7%下落した。
企業(yè)は適時に輸出計畫を調(diào)整しなければならない。
武義一家の企業(yè)は主にウクライナ輸出スチール製のドアは、昨年の注文でまだかなりの部分が倉庫に滯留しています。出荷停止後、同社はアフリカ、ラテンアメリカなどの新興市場の開拓に力を入れた。
稅関関係者は、政局がまだ安定していない狀況を背景に、金華企業(yè)は速やかに烏進輸出計畫を調(diào)整し、國際新興市場の開拓に力を入れるべきで、製品の輸出が妨げられた後、直ちに國內(nèi)販売に転入し、企業(yè)の在庫を減少させ、資金回転を確保し、経済の內(nèi)生成長能力を増強し、輸出リスクを低減すると提案しています。
この基礎(chǔ)の上で、企業(yè)は合理的に遅延外貨受取と前払金の比率を調(diào)整し、烏輸出企業(yè)に対する貿(mào)易決済リスクを低減するべきである。輸出企業(yè)が製品の革新を加速し、企業(yè)の転換とアップグレードを推進することを奨勵する。
稅関の面では、これからも企業(yè)の輸出入監(jiān)視と警報をさらに細かくし、海外政局の動揺が二國間貿(mào)易に與える影響をフォローし、タイムリーに警告情報を提供し、輸出外貨受取、輸入外貨支払のリスクを防止し、抑制する。
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