「特歩今年の市場販売は比較的良い上昇傾向を見せ、上半期だけで14.08億元の収益を?qū)g現(xiàn)し、前年同期より174.3%伸びた。

私たちは危機(jī)が來る前にブランドの製造、上場融資、技術(shù)革新などの対応準(zhǔn)備をしていますので、今回の國際金融危機(jī)に逆行することができます。

先日、特歩（中國）有限公司の丁水波総裁は記者に語った。

20年前、丁水波は1500元で泉州三興スポーツ用品有限會社を創(chuàng)立しました。運(yùn)動靴の生産と販売を始めました。

2001年に特歩（中國）有限公司を設(shè)立してから、國際先進(jìn)技術(shù)を利用して設(shè)計(jì)、開発の難題を解決し、人的資源を通じて流通ルートを解決し、娯楽マーケティングの方式で自主ブランドを作り、國內(nèi)市場を攻撃しています。

短い時間で、この「ファッション運(yùn)動」をコンセプトとした差異化ブランドのプロモーション戦略は市場から支持されています。

近年、ファッションスポーツ用品市場は急速に伸びており、2003年から2007年にかけて、この市場は複合年の伸び率36.3%のスピードで成長し、市場規(guī)模は69億元に達(dá)しています。

この傾向は特に市場空間を開拓するために先機(jī)を獲得しました。

「特歩は多ブランド経営において、國際ブランドの代理を選択しました。

2006年にディズニーランド、コリンの二大國際ブランドとして中國區(qū)のスポーツ商品の販売の総代理店になりました。

丁水波は、特歩、ディズニー、コリンの三つのブランドがロックしている消費(fèi)者の年齢層が違っています。製品のスタイルも違っています。このようにして、違うレベルの市場を占領(lǐng)することができます。

今年6月初めに、香港での國際上場が成功しました。ブランドの普及、市場ネットワークの拡大に資金保障を提供しました。會社もこの機(jī)會を利用して、多ブランド戦略の実施を加速しました。

紹介によると、今年上半期には、特歩グループの販売代理店および第三者小売業(yè)者が経営する小売ネットワークは、昨年末の4647から5115まで増加し、総數(shù)は2007年末より468個増加し、上場後には500以上の小売ネットワークが追加され、今年末には1100店の専門店が新たにオープンする見込みです。

ブランドの普及と市場の開拓を強(qiáng)化すると同時に、特に製品の研究開発のペースを速めました。

ここ數(shù)年來、會社は開発システムを完備し、研究開発の投入を増やし、技術(shù)訓(xùn)練を強(qiáng)化し、絶えず研究開発者の素質(zhì)を高めて、會社の研究開発能力を同業(yè)者の中でリードしています。

現(xiàn)在、特歩は3つの製品の設(shè)計(jì)チームと1つの人數(shù)の400人近くの研究開発チームを持っています。今年以來、1500種類以上の靴、1700種類以上の服と1200種類以上のアクセサリーを出しました。

世界に波及する金融危機(jī)に直面して、丁水波は市場の見通しに対して依然として自信を持っています。

彼は、會社は2009年春夏二四半期の商品注文會を完成しました。ディーラーたちは市場に対して楽観視しています。注文額は2007年同期より40%増加しています。2009年の小売価格は今年に比べて5%から10%アップする見込みです。

_責(zé)任編集：楊靜