羽毛ジャケットの國(guó)內(nèi)ブランドボストン現(xiàn)在は「製品の四季化」戦略を加速し、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求めています。國(guó)際資源の統(tǒng)合に力を入れてボストンメンズの製造、JESSIE（ジェシー）の買(mǎi)収、レマンなどの婦人服ブランドの女裝分野に進(jìn)出するほか、下著もボストングループが重點(diǎn)的に作った品類(lèi)です。

今後數(shù)年間、波司登針紡績(jī)品を「波司登」にするという。都市生活館」モードです。

波司登グループによると、今後は秩序よく四季化業(yè)務(wù)を推進(jìn)し、さらにグループでの非ダウンジャケットプレートの販売比率を向上させ、波司登を最終的に國(guó)際的に有名な「多ブランドアパレル事業(yè)者」にするという。

　　科學(xué)技術(shù)下著製品の付加価値を高める

実は、ボストングループは2004年から下著分野に進(jìn)出しています。その年、波司登は上海で獨(dú)立子會(huì)社を設(shè)立しました。上海波司登企業(yè)発展有限公司は波司登ブランドの下著を生産し、販売していました。その後、會(huì)社は「上海波順?lè)椘酚邢薰尽工雀拿?、資源をよりよく統(tǒng)合し、製品ラインを拡大し、「四季化」に転換しました。

ボストンの下著は「価値観」の形成を重視しています。それは鮮明な制品の個(gè)性、セールスポイントと科學(xué)技術(shù)の含有量で、競(jìng)爭(zhēng)力がある価格、優(yōu)良な制品の品質(zhì)とファッションに合う元素で、本當(dāng)に波司登の下著の提唱の“大きいブランド、良い下著”の核心の理念を體現(xiàn)します。

同時(shí)に、下著業(yè)界の多くの會(huì)社が製品の研究開(kāi)発における肋骨に対して、波司登は「二本足」で歩く製品の位置づけ方針を貫いています。一方、波司登自身の製品特色と製品品質(zhì)を持つ革新型の製品の開(kāi)発を堅(jiān)持し、ブランドの包囲を突破し、持続可能な発展のブランド経営の道を歩み、「人は私の持っているものがない」というハイテク含有量の付加価値を持つ製品を開(kāi)発し、市場(chǎng)の利益空間を確保する。

長(zhǎng)年にわたってボストンが次々と発表され、新製品を開(kāi)発しました。例えばカシミアのバラゴールドの優(yōu)しい下著、竹繊維の肌を潤(rùn)す下著、ウールの保護(hù)テープの熱エネルギー下著、竹の炭の子羊の絨の熱エネルギーの下著、キツネの絨の尊貴下著、スターカラーのファッション熱エネルギーの下著、金冠ラクダの下著、超柔軟な二重防寒下著、精臻羽の絨の防寒下著などのシリーズの革新型下著製品です。

カシミアのバラの金の優(yōu)しい下著を例にとって、波司登と上海紡織ホールディングスの第36綿の提攜紡績(jī)糸であり、今の世界で一番品質(zhì)の良い「アルバス白山カシミア」とオーストリアの蘭精會(huì)社の上等なセルロース繊維を採(cǎi)用して、新疆の長(zhǎng)い綿毛を配合して、手觸りは柔らかくて、綿面は豊満で、保溫性は良くて、吸濕性は強(qiáng)くて、光沢は自然で柔らかくて、中層はイタリアの炭化素で絨毯の技術(shù)を磨いて、快適で、しかも獨(dú)特な風(fēng)格があります。

一方、コスデンは大衆(zhòng)消費(fèi)に適応した市場(chǎng)化製品を開(kāi)発し、シェアを拡大し、ブランドの知名度と名譽(yù)度を高めて、品質(zhì)で勝つ。

この種の製品はハイエンド、中端、常規(guī)の3種類(lèi)に分けられます。ハイエンドの製品は波司登下著の第一段階の主要製品で、ハイテクと技術(shù)の障壁を持つ「スマートエアコン繊維」、「発熱繊維」、「ラクダ毛」、「精致ジャカードウール」などを組み合わせて作られます。中端製品は市場(chǎng)の放量で、市場(chǎng)占有率を拡大し、総合競(jìng)爭(zhēng)力を高める第二層の主力製品で、竹炭繊維、羊毛、アンモニア倫、モデールとその他のセルロース繊維生地を組み合わせて作られます。通常の製品は市場(chǎng)の突撃製品で、市場(chǎng)シェアを占めています。市場(chǎng)の「販促利器」でもあります。

その中で、ボストンの下著は薄型、中厚、厚手の3種類(lèi)があります。製品全體の風(fēng)格は典雅で、ファッション的で、清新で快適で、主な原料は貴重な天然動(dòng)物繊維と高品質(zhì)の天然植物繊維を採(cǎi)用して、そしてハイテクの機(jī)能性繊維と柔らかいセルロース繊維を配合して、製品の表層をあっさりして上品で柔らかくならせて、おっとりして上品です。

　　主に「都市生活館」モードを押します。

年の努力を通じてブランド化の運(yùn)営、明確な市場(chǎng)位置づけ、革新競(jìng)爭(zhēng)力のある製品は中國(guó)の下著業(yè)界で第一線のリーダーシップブランド地位を確立し、中國(guó)の下著十大影響力ブランド、中國(guó)の保溫下著十強(qiáng)ブランド、中國(guó)內(nèi)衣ユーザー満足ブランドなどの栄譽(yù)を獲得し、市場(chǎng)シェアは斷然リードしており、強(qiáng)力な波司登旋風(fēng)を巻き起こしました。

2014年に業(yè)界の新しい構(gòu)造の挑戦に直面して、波順會(huì)社は「波司登下著」から「波司登針紡品」への飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。波司登針紡品は四季化、全種類(lèi)の発展戦略を提唱し、製品の保溫下著を主導(dǎo)する以外に、美體下著、內(nèi)短パン、靴下業(yè)、九分ズボン、児童下著、ブラジャー、家庭服、タオルなどの種類(lèi)を創(chuàng)造的に開(kāi)発して、將來(lái)性のルート戦略的な格付け局を?qū)g現(xiàn)しました。

2014年、波司登針紡品によって作られた「都市生活館」プロジェクトの內(nèi)包は、蕓術(shù)審美と市場(chǎng)需要の間に、良好なバランスを見(jiàn)つけました。ブランドの建設(shè)において、波司登の下著の「知名度」と「名譽(yù)度」を引き続き発展させ、発展を続けています。ブランドの革新において、システムの企畫(huà)、普及、向上、メンテナンスを行い、ボストン下著の良性発展を?qū)g行します。ブランド戦略において、ブランドの伸びを速め、製品のシリーズ化と四季化の開(kāi)拓を?qū)g現(xiàn)し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。製品の革新において、市場(chǎng)ニーズに沿って個(gè)性と自己表現(xiàn)の外観路線と実用至上の機(jī)能性路線に発展する。

チャネルの面では、波司登は紡績(jī)品の「都市生活館」を最適化し、長(zhǎng)年のブランド経営を通じて、波司登下著は絶えず改善されています。主流のデパートでも、スーパー端末でも、波司登下著は全部真金のまばゆい光を見(jiàn)せて、消費(fèi)者の認(rèn)可を得ました。その上で、波司登さんは「ボストン下著」から「ボストンスピニング」への飛躍的な建設(shè)を進(jìn)めました。

　　目前，在上海的中百六店、東寶百貨、巴黎春天和百盛購(gòu)物中心，在天津的東方商廈、友誼商廈和勸業(yè)百貨，在山西貴都百貨、世貿(mào)大廈、聯(lián)洋百貨和王府井百貨，在大連的百盛購(gòu)物中心、錦輝購(gòu)物廣場(chǎng)、麥凱樂(lè)和新瑪特，在浙江的杭州百大、銀泰百貨和杭州大廈，在福建的大洋百貨、東街口百貨和元洪百貨，在江西的洪城大廈、天虹商城和麗華購(gòu)物中心，在山東的嘉華購(gòu)物中心、華聯(lián)商廈、人民商場(chǎng)和銀座購(gòu)物中心，在武漢的武漢廣場(chǎng)、世貿(mào)廣場(chǎng)和新世界，在湖南的阿波羅廣場(chǎng)、王府井百貨和平和堂，在陜西的開(kāi)元商城、民生百貨等全國(guó)重點(diǎn)的一二線城市的主流百貨商場(chǎng)和購(gòu)物中心，都能見(jiàn)到波司登針紡系列產(chǎn)品的身影。

今後10年間の発展について、波司登針紡品は「全ルート、全モード、全資源」を核心要素とし、「都市生活館」ルートの革新體系と新消費(fèi)主張を構(gòu)築し、四季製品の購(gòu)買(mǎi)と販売戦略の発展目標(biāo)を制定し、資本認(rèn)識(shí)と運(yùn)営能力を通じて、企業(yè)自身の専門(mén)的かつ効率的な運(yùn)営チームと結(jié)合し、波司登「都市生活館」の強(qiáng)大な実體経済と効率的な運(yùn)営インターフェースを?qū)g現(xiàn)し、経営の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)します。

波司登針紡績(jī)品は業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)と発展の再シャッフルの構(gòu)造の中で、これと一致する資源を探して統(tǒng)合し、そして企業(yè)自身の持続可能な発展に適した道を出てきました。