＜p＞スポーツブランドの年報(bào)が相次いで出た後、最近は閩派男裝も「成績(jī)表」の発表が集中しています。

スポーツ用品業(yè)界で「ほのぼの」が現(xiàn)れ始めたら、男裝のプレートは「寒気」を漂わせています。

七匹狼の2013年年報(bào)によると、會(huì)社の業(yè)績(jī)は過去10年間で年々上昇しています。初めて業(yè)績(jī)が減少し、営収、純利益ともに20%を超えました。また、利郎が発表した財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2013年の経営額と純利益は前年同期比17.7%下落し、これまでの業(yè)績(jī)とは差があります。

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＜p＞「a target=「_blank」href=「//www.pmae.cn/」服裝＜a＞業(yè)は冬を越す準(zhǔn)備をしていると言われています。

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＜p＞＜strong＞國(guó)內(nèi)男裝の業(yè)績(jī)が急落しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞年報(bào)によると、昨年の七匹狼の総売上は27.73億元で、2012年より20.23%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は3.79億元で、前年より32.44%減少した。

売上高は26.3億元で、同20.8%減少した。

會(huì)社側(cè)によると、2012年以降の端末の弱さが會(huì)社の業(yè)績(jī)に與える影響は2013年から集中的に現(xiàn)れている。

データによると、會(huì)社の5大種類の製品の販売量はすべてマイナスに伸びています。

しかし、會(huì)社のキャッシュフローは悪くないです。2013年に七匹狼の回収が多く、販売還付金、稅金が減少したため、會(huì)社の経営活動(dòng)によるキャッシュフローの純額は6.83億元で、同55.92%伸びました。

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＜p＞利郎も、2009年の上場(chǎng)以來、初めての業(yè)績(jī)の落ち込みを見せました。

金報(bào)によると、利郎の男裝の売上高と利益はいずれも前年比2割近く下落し、いずれも17.7%だった。

2013年の利郎売上高は2012年より17.7%減の22.99億元となり、これは會(huì)社のこの3年間の財(cái)務(wù)データ上の最低値であるという。

売上高の減少は主に小売端末の販売が著しく改善されておらず、同社が古い製品を消化するルートの在庫(kù)があるからだと説明しています。

同様に、流通業(yè)者に協(xié)力してルートの在庫(kù)を整理するなどの理由で、同社の別の財(cái)務(wù)データ「年度利益」は同17.7%から5.16億元に減少した。

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＜p＞これらのデータはいずれも、閩派男裝の業(yè)績(jī)が年々上昇する勢(shì)いを示しており、昨年は転換があった。

全國(guó)に目を向けると、アパレル業(yè)界は數(shù)年前の急速な拡大を経験した後、昨年に「ワーテルロー」に見舞われました。カヌディル、プレジデント、ヒヌール、ジョ治白、歩森株式の5社は2013年の利益が下落しました。

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＜p＞中華商業(yè)情報(bào)センターが発表した大型小売企業(yè)50社の販売狀況によると、2013年の衣料品小売額は前年同期比4.1%増となり、成長(zhǎng)率は前年比5.9ポイント低下した。

その中で男裝類の販売が最も減少しており、通年の小売額は同0.6%下落した。

衣料品全體の価格中樞は2012年より2%減少しており、數(shù)年前の10%前後の伸びとは対照的だ。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界は転換陣痛期＜/strong＞＜p＞を迎えています。

＜p＞2011年と2012年は七匹狼が外に拡大した二年間で、2011年は會(huì)社の端末チャネルは3976社で、2012年から現(xiàn)れた?jī)?nèi)需の弱さも七匹狼の拡張のペースを阻止できず、端末チャネルは31社増加しました。

しかし、拡大の苦果は2013年から目立ってきた。

年報(bào)によると、昨年の在庫(kù)商品は746.11萬件に達(dá)し、2012年より15.24%増加した。在庫(kù)は會(huì)社の総資産比率を0.61%下げたが、在庫(kù)総額は2012年の5.66億から6.57億元に上昇した。

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＜p＞業(yè)績(jī)不振に直面して、七匹狼は三年間で初めて閉店し、報(bào)告期末までに、會(huì)社は端末チャネル3502社を持っています。一年間で505店を閉店します。

同時(shí)に、會(huì)社は工場(chǎng)の店、ディスカウントストアの建設(shè)を加速して、去年7軒の工場(chǎng)の店をオープンして、急速にルートの在庫(kù)を整理するために支持を提供します。

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＜p＞在庫(kù)の減少も同じで、利郎の2013年の主な任務(wù)の一つです。

昨年の初めには、リウ氏は2012年秋の製品のチャネルストックが例年より高いため、およびグループは、流通業(yè)者に対してチャネル內(nèi)の過シーズン商品の早期販売を奨勵(lì)し、その主要ブランド「LILANZ」の秋の注文會(huì)の総金額は同26%下落したと述べました。

2013年內(nèi)に、當(dāng)社は従來の販売ルートの監(jiān)視を強(qiáng)化し続けるほか、販売業(yè)者に対しては、店舗の開業(yè)または改裝前の約30日間に特売場(chǎng)を開設(shè)することや、百貨店に臨時(shí)ブースを開くことなどを含めて販売促進(jìn)を行い、非季節(jié)の在庫(kù)を積極的に整理するよう奨勵(lì)しています。

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＜p＞春節(jié)を前に、利郎は「年末特売會(huì)」という形で全國(guó)の直営店のシーズンオーバーの服をセールしていますが、一番安い時(shí)はまだ値札が割引されていません。

これを通じて在庫(kù)を除去する効果が明らかになり、大量のキャッシュフローが急速に回収されたということです。

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＜p＞利郎によると、會(huì)社は2012年と以前の製品のルート在庫(kù)を大體整理しました。2013年の製品のルート在庫(kù)も健康水準(zhǔn)に近いです。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、利郎の棚卸資産殘高は同3.3%下落したが、平均在庫(kù)回転日數(shù)は21日間から76日間増加した。

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＜p＞華泰証券のアナリストは、アパレル業(yè)界の年報(bào)の業(yè)績(jī)が予想を下回り、閉店及び販売ルートの在庫(kù)回収が主因であるとしています。申銀萬國(guó)証券のアナリストは、加盟モデルを中心とした福建＜a href＝「http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp」として、男服＜a＞普遍的に圧力があり、七匹狼の減少が予想されますが、2014年秋冬になります。

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＜p＞アパレル業(yè)界の専門家である程偉雄氏は、閩派の服裝の業(yè)績(jī)がある意味では必然的であり、業(yè)界全體のもとのモデルは簡(jiǎn)単すぎて、企業(yè)は製品、普及、位置づけの上で同質(zhì)化が深刻で、いわゆる差別化はブランドの違いだけであると考えています。

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＜p＞＜strong＞スポーツ用品業(yè)も＜strong＞＜p＞を経験したことがあります。

＜p＞「閉店現(xiàn)象」は男裝業(yè)界で大規(guī)模なものとなりましたが、閉店店は業(yè)界から「斷腕止血」と言われています。

経営狀況が改善されたスポーツ用品業(yè)界でも、年報(bào)の大まかな見積りによると、各スポーツブランドは2013年に閉店した店舗の総量は3000を超えています。

データによると、李寧は昨年閉店した店舗は1821軒、ピッカーの小売店は471軒減少し、最高のアン踏則は500軒余りの店舗を編成した。

361度は年報(bào)で、小売業(yè)者が不振な小売店を閉鎖することを奨勵(lì)している。

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＜p＞閉店はまだ業(yè)界の普遍的な現(xiàn)象ですが、今年公開された2013年の年報(bào)を見ると、福建スポーツ用品業(yè)界はすでに回復(fù)しています。

データによると、2013年、安踏は営業(yè)収入72.81億元、純利益13.15億元を?qū)g現(xiàn)した。特歩は営業(yè)収入43.4億元、純利益6.06億元を?qū)g現(xiàn)した。361度は営業(yè)収入35.85億元、純利益2.1億元を?qū)g現(xiàn)した。

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＜p＞世界的に有名な投資銀行のモルガン?チェースが発表した研究報(bào)告によると、ここ數(shù)ヶ月、福建をはじめとする中國(guó)のスポーツレジャー服裝會(huì)社の経営狀況が改善され、在庫(kù)のレベルがコントロールされ、最悪の時(shí)はすでに過ぎており、2014年は回復(fù)の年であるという。

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＜p＞申銀萬國(guó)証券のアナリストによると、男裝端末の販売圧力は依然として大きく、加盟商の注文意欲は比較的に悪く、全體のルートは調(diào)整段階にあるが、カジュアルウェアのルートの在庫(kù)整理が徹底的に行われるにつれて、注文は減少幅が徐々に縮小され、全體のルート數(shù)はやや下がり、業(yè)界調(diào)整は終盤に向かう。

分析については、米國(guó)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞下半期の収入がプラスになり、森馬服飾収入がプラスになると予測(cè)している。

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＜p＞申銀萬國(guó)研究報(bào)告によると、＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”ブランド衣裝＜a＞開店による成長(zhǎng)パターンはすでに限界に達(dá)しているという。

市場(chǎng)の細(xì)分化とチャネルの多元化は未來の発展方向である。

マクロソースの証券研は、産業(yè)チェーンの上流にある＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞製造リーダーと中下流にあるインターネットと小売遺伝子を兼ね備えたブランドのルート商から、伝統(tǒng)的な中流ブランドの調(diào)整とモデルチェンジの傾向が続いていると指摘しています。

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