＜p＞國(guó)內(nèi)スポーツブランドは2012年に閉店を経験した後も、2013年は閉店を停止していません。

2013年、國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの閉店店が3000店を超えたと報(bào)道されています。

「証券日?qǐng)?bào)」の記者の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の動(dòng)向に関する店舗の數(shù)が明確でないほか、5社の閉店件數(shù)は2200社を超えている。

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＜p＞楽観的な面では、各スポーツブランドの業(yè)績(jī)はすでに回復(fù)傾向にある。

業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在スポーツブランド企業(yè)は底打ちの時(shí)期に入っており、業(yè)界は暖かさ回復(fù)期に入る見(jiàn)込みです。

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＜p＞＜strong＞閉店ラッシュ続き＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年以來(lái)、在庫(kù)の影響で、國(guó)內(nèi)のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇し、ルートと消化在庫(kù)を改革するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順?lè)松涎荬筏皮い蓼?。李寧、安踏、特歩、361度、ピケ、中國(guó)動(dòng)向の六大スポーツブランドの閉店數(shù)は3000店を超えています。

2012年の閉店ラッシュに続き、國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドは2013年に閉店を停止していません。

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＜p＞年報(bào)によると、2013年12月31日現(xiàn)在、李寧ブランドの常設(shè)店、旗艦店、工場(chǎng)店及び割引店の店舗數(shù)は5915店舗で、2012年12月31日より519店舗減少している。

現(xiàn)在、李寧のフランチャイズ販売店の店舗と直営店はあちこちに存在しています。

李寧側(cè)によると、會(huì)社は引き続きルートの変革を推進(jìn)し、直営店の投入を拡大するという。

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＜p＞2012年に比べて、李寧の閉店件數(shù)は減少しています。

李寧に似たピケも2013年に閉店數(shù)を減らしました。

會(huì)社の年報(bào)によると、2013年、ピッカーの授権小売店數(shù)は6012店舗で、2012年末より471店舗減少した。

ピケ2012年の小売店數(shù)の純減少は1323店に比べ、ピケと李寧関店の數(shù)は減少していることから、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの調(diào)整はすでに安定していることがわかる。

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＜p＞2013年の國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの閉店ラッシュの中で、361度の閉店數(shù)が一番多いです。

2013年には361度の成人スポーツウェアの小売店が7299軒あり、2012年末の8082軒より783軒減少しました。

特歩の閉店數(shù)は最少で、2013年の小売店総數(shù)は7360店で、2012年の小売店総數(shù)は7510店で、純は150店減少しました。

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＜p＞注目すべきは、國(guó)內(nèi)の六大スポーツブランドが2012年と2013年に大規(guī)模閉店を続けた後、現(xiàn)在披露されている開(kāi)店総數(shù)を見(jiàn)ると、安踏の開(kāi)店數(shù)がトップとなりました。

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＜p＞年報(bào)によると、安踏店やスポーツライフシリーズの店舗數(shù)は、2012年の8075店舗より318店舗減少している7757店。

このうち、児童スポーツ用品の系列店の數(shù)は881店に達(dá)しています。

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＜p＞上記5社に比べ、中國(guó)の動(dòng)向によると、中國(guó)支店は21名のディーラーを有し、直接または間接的に1183社のKappaブランドの小売店を運(yùn)営している。

2012年、中國(guó)の動(dòng)向小売店は8082店舗あります。

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＜p＞＜strong＞6社に31億元の在庫(kù)がある＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年の國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの高在庫(kù)による“怪我”に続き、2013年の一年間の消化を経ても、6社の在庫(kù)はまだ消化されていません。

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＜p＞「証券日?qǐng)?bào)」の記者の統(tǒng)計(jì)によると、2013年、國(guó)內(nèi)六大スポーツブランドの李寧、安踏、ピケ、361度、中國(guó)の動(dòng)向と特歩の在庫(kù)はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元、5.37億元である。

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＜p＞李寧の在庫(kù)がトップで、李寧の早期の拡大と関係があります。

年報(bào)によると、2013年、李寧の収入は58.24億元で、前年同期と比べて12.8%下落し、純利益は3.9億元の損失を計(jì)上し、2012年の19.79億元の損失額に比べて、損失面は80.2%の大幅な縮小を?qū)g現(xiàn)した。

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＜p＞業(yè)績(jī)損失の原因について、李寧代理行政総裁の金珍君は、一つは問(wèn)題がある販売店に資金を投入したこと、もう一つは去年會(huì)社が約6億元の資金を投入して、新しい業(yè)務(wù)とマーケティングの普及に使われたことと述べました。

李寧に近い人の紹介によると、李寧の多くのディーラーはすでに在庫(kù)を整理するステップを完成しました。

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＜p＞同様に、安踏取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏も、2013年に在庫(kù)をほぼクリアしたと公言しています。2012年以來(lái)のアパレル業(yè)界の最も困難な時(shí)期はすでに過(guò)ぎたと言えます。

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＜p＞しかし、安踏は業(yè)界の在庫(kù)問(wèn)題に対して懐疑的な態(tài)度を持っています。一部の企業(yè)はまだ在庫(kù)問(wèn)題が存在しています。ブランドと製品の同質(zhì)化問(wèn)題は今回の業(yè)界調(diào)整で根本的に解決されていません。

スポーツ用品業(yè)界にはまだ大きな挑戦があります。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞業(yè)界のシャッフルは＜strong＞＜p＞です。

＜p＞各大手ブランドから開(kāi)示された年報(bào)によると、2013年は中國(guó)の動(dòng)向に加えて純利益が伸びたほか、5社の業(yè)績(jī)はまだ伸びていないが、361度の業(yè)績(jī)は7割近く落ち込んでいる。

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＜p＞スポーツブランドの業(yè)績(jī)は理想的ではないが、各財(cái)報(bào)を詳しく分析してみると、各ブランドの2014年発注會(huì)の注文が底打ちの兆しを見(jiàn)せていることがわかった。これも業(yè)界の企業(yè)表現(xiàn)と業(yè)界の暖かさを測(cè)る最も重要なデータの一つであると指摘した。

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＜p＞データによると、安踏2014年の3四半期連続注文會(huì)のデータはプラス成長(zhǎng)を示しており、特段、361度の注文減少幅は縮小し、ピッカーの第3四半期は二桁の増加を?qū)g現(xiàn)している。

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＜p＞ただし、上記の分析者は、業(yè)界の暖かさ回復(fù)は業(yè)界の調(diào)整が終わったという意味ではなく、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の集中度が低いと指摘しています。一部の企業(yè)の注文量が上昇しても、二線、三線ブランドが依然として苦戦している現(xiàn)実を覆い隠すことはできないと指摘しています。

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＜p＞現(xiàn)在の中國(guó)市場(chǎng)では30近くの有名なスポーツブランドが競(jìng)爭(zhēng)しています。また、有名ではないブランドも合わせて100以上のスポーツブランドが市場(chǎng)を爭(zhēng)っています。

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＜p＞これに対して、安踏副総裁の張濤は業(yè)界會(huì)議で、業(yè)界の集中度が向上し、少數(shù)の優(yōu)秀な企業(yè)が大部分の市場(chǎng)シェアを占めていることは、業(yè)界の成熟に向けて経験しなければならない過(guò)程であると述べました。

業(yè)界調(diào)整が進(jìn)むにつれ、良い企業(yè)がより良くなり、核心競(jìng)爭(zhēng)力のない企業(yè)が淘汰されます。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界の暖かさを取り戻す＜strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)界構(gòu)造は明らかに変化しています。

現(xiàn)在の各スポーツブランドが披露した年報(bào)を見(jiàn)ると、2013年の売上高は李寧より15億元多くなりました。同時(shí)に、安踏が実現(xiàn)した純利益は李寧、特歩、反克、361度の4社の合計(jì)よりも多いです。

このように、今回の業(yè)界の大きな変化の中で、安踏は大きな利益を得ています。

注目に値するのは、金融市場(chǎng)においても、安踏の相場(chǎng)は李寧、特歩、反克、361度の4つの和を超えています。

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＜p＞「安踏が業(yè)界調(diào)整期において競(jìng)爭(zhēng)相手を超え、安定した業(yè)界の第一は、思い切ってイノベーションし、思い切ってモデルチェンジしたからです?！?/p>

ある業(yè)界の専門家によると、スポーツ用品業(yè)界の調(diào)整を経て、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模と店舗數(shù)は歴史となり、將來(lái)スポーツ用品業(yè)界はより革新的な時(shí)期に入るという。

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＜p＞安踏さんは、スポーツの普及度が高くなり、経済が発展し、國(guó)民の収入も高くなってきました。これらは非常に大きな利益です。

安踏體育取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏も「スポーツ用品産業(yè)は永遠(yuǎn)に朝陽(yáng)産業(yè)である」と語(yǔ)っている。

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＜p＞スポーツ用品業(yè)界の將來(lái)について、ピコスポーツCEOの許志華氏は、スポーツ用品市場(chǎng)の冬はすでに過(guò)ぎており、暖かさ回復(fù)が加速していると公言しています。

過(guò)去2つの決算周期の純利益が大幅に増加していると同時(shí)に、2014年の第2四半期と第3四半期の注文會(huì)のデータが連続的に増加しており、業(yè)界の暖かさ回復(fù)のシグナルがますます強(qiáng)くなっていることを示しています。

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＜p＞安踏は小売業(yè)の転換が進(jìn)むにつれて、安踏の業(yè)績(jī)はますます良くなると考えています。

いつから2011年のレベルに回復(fù)するかは全體の経済環(huán)境と市場(chǎng)環(huán)境を見(jiàn)る必要があります。

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＜p＞しかし、李寧と安踏を含めて、現(xiàn)在の業(yè)界の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に対して憂慮の意を表しており、未來(lái)の各ブランドが解決すべき重要な問(wèn)題はブランドと製品の同質(zhì)化問(wèn)題だと考えています。

このため、李寧は連続して科學(xué)技術(shù)の看板を打ち出して、「李寧雲(yún)」を出して、安踏も柔軟な柱などの獨(dú)特な科學(xué)技術(shù)の製品を出します。

＜/p＞

＜p＞各スポーツブランドの差異化の道はどこに向かうかは、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では斷言できませんが、市場(chǎng)の検証を経て、誰(shuí)が最後まで行くかが見(jiàn)えます。

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