＜p＞2013年＜a tataget=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”ファッション＜a＞＞＜a＞＞＜tataget=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”靴＜a＞帽子、針＜tatatargeblek=toshshshsh=toshshshshshshshsh=tor=toshshshshshshshshshshshshsh=tor=gggggghhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh2012年同期比の成長率は6.4ポイント下落した。

中國の衣料品の國內(nèi)販売の伸びが鈍化し、消費(fèi)者の連結(jié)を再建し、潛在的な市場を掘り下げなければならない。

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＜p style=「text-align:center」＞＜img alt=「center」border=「0」src=「/uplloadimage/20403/30/204033010031_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞27日に中國服裝協(xié)會主催の2014中國服フォーラムで記者が知りました。

ここ數(shù)年來、外部の経済情勢が厳しくなり、輸出を主とするアパレル企業(yè)が開拓國の下著市場に転化しています。

しかし、國の下著の需要の伸びが鈍化し、生産コストの上昇などの要因によって、企業(yè)の生産量の伸びが速くなり、國內(nèi)販売の伸びが鈍化する傾向が見られます。

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＜p＞昨年、我が國の服裝業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の累計完成服裝生産量は前年同期比1.27%伸び、成長率は2012年同期比4.93ポイント下落した。

服裝＜a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」靴帽＜a＞、織物類の小売売上高の伸びは2012年同期比6.4ポイント下落した。

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＜p＞國內(nèi)市場をどのように掘り起こし、消費(fèi)のアップグレードを促進(jìn)するか？「モデルチェンジ：消費(fèi)のつながりの再構(gòu)築」をテーマにした中國服フォーラムでは、専門家や企業(yè)が対策を打ち出しています。

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＜p＞広州市の例外＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞有限公司の毛継鴻會長は、変革時代において、アパレル企業(yè)は消費(fèi)者とのコミュニケーションの中で自分の価値を見つけて、服裝の品質(zhì)とブランドをより重視して、復(fù)帰して＜a.target=“_blank”http/www

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＜p＞「市場に歩み寄り、フレキシブルなサプライチェーンを作る」

マッキンゼーグローバル取締役の陳有鋼氏によると、フレキシブルサプライチェーンは服自體だけでなく、カスタマイズサービスも含まれている。

「例えば、顧客のタンスを設(shè)計し管理し、服に相応するアクセサリーを組み合わせるなど、高級オーダーメイドから個性的なオーダーメイドまで、サービス方式の変化は潛在的な需要を活性化させます?！?/p>

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＜p＞昨年のタオバオネット衣料品の売上高は同117%増で、本體チャネルを大きく上回った。

インターネットのきっかけをつかむだけでなく、インターネットの衣料品の販売に対する衝撃を減少させ、チャネルの建設(shè)と改善を強(qiáng)化することが重要です。

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＜p＞多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞は、現(xiàn)在國內(nèi)のデパートでは主に“大家さん”を演じていて、ブランドに店舗をレンタルして、服裝を展示するには余裕があり、個性的な配給が足りないと考えています。

海外のデパートは「買い手式」です。

バイヤーは流行やファブリックなどのスクリーニングを通じて、デパートの中の服を消費(fèi)者のニーズに合わせさせます。

多くの専門家は企業(yè)と取引先に國外の経験を參考にして、経営ルートを変えて、マーケティングの手段を更に多元化させるように提案しています。

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