＜p＞2014年3月26日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)と中國(guó)服協(xié)會(huì)が共同主催した「ブランドの夢(mèng)を凝縮したモデルパワー——2014年度中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド発表會(huì)」は＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp】CHIC 2014中國(guó)國(guó)際服裝博覧會(huì)＜a＞華彩に登場(chǎng)した。

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＜p＞中國(guó)工業(yè)連合會(huì)會(huì)長(zhǎng)の王天凱、副會(huì)長(zhǎng)の張莉、副會(huì)長(zhǎng)、流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)の夏令敏、中紡聯(lián)會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)佐、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の陳大鵬、工業(yè)?情報(bào)化部消費(fèi)財(cái)司副司長(zhǎng)の王偉などの業(yè)界リーダーとゲストが出席した。

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＜p＞中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド審査業(yè)務(wù)は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)が2010年に開(kāi)始したもので、中國(guó)服自主型ブランドの成長(zhǎng)力と成長(zhǎng)環(huán)境を注目し、向上させ、中小微服裝企業(yè)の急速な成長(zhǎng)を促し、中國(guó)服ブランドの生態(tài)における成長(zhǎng)力を共同で育成し、育成することを目的としています。

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＜p＞組織委員會(huì)によると、今年は中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランドの審査が行われた5年目の仕事で、2013年10月からスタートしました。2014年3月11日までに、全國(guó)の各服裝専門市場(chǎng)、地方産業(yè)協(xié)會(huì)から推薦された121件の審査資料が累積されました。そのうち79社のアパレル企業(yè)が「中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランド」を申告しました。

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＜p＞＜strong＞深読み＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞2013年は業(yè)界の発展と市場(chǎng)環(huán)境要因の影響を受け、2014年2-2013年に中國(guó)紡織服裝業(yè)の収益率の伸びが鈍化した。

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)が激化し、內(nèi)需がだるくなり、原料価格の上昇、融資困難などの一連の困難を引き起こし、企業(yè)の自己革新と発展変革を加速させ、中小のミニチュアブランド企業(yè)にとって、挑戦であると同時(shí)にチャンスでもある。

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＜p＞流通分會(huì)の「2014年度中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランド審査報(bào)告」によると、今回の評(píng)価は59の「中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランド」で、2013年の平均売上高は5476萬(wàn)元で、2012-2013年の伸びはいずれも10%以上である。

関連データの分析から見(jiàn)ると、成長(zhǎng)期にある中小アパレルブランド企業(yè)は良好な発展基盤を維持しており、強(qiáng)い成長(zhǎng)潛在力を持っており、企業(yè)情報(bào)化管理とブランド伝播においても大きな進(jìn)歩があり、そのうち75%以上の企業(yè)はすでに企業(yè)ERP情報(bào)管理システムを構(gòu)築している。

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＜p＞ブランドは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の最高點(diǎn)であり、中國(guó)の経済発展速度が急速な成長(zhǎng)から穏やかな成長(zhǎng)に転じるにつれて、我が國(guó)の服裝業(yè)界はすでに量の拡張からブランド建設(shè)に転換し、ブランド戦略も國(guó)家戦略レベルの向上に向かっています。ブランド価値の上昇はすでにブランド建設(shè)の転換とアップグレードの重要な目標(biāo)と標(biāo)識(shí)になっています。

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＜p＞中紡聯(lián)流通分會(huì)は中國(guó)服裝成長(zhǎng)型ブランドの審査を開(kāi)始する主な目的であり、わが國(guó)の中小微服裝企業(yè)の急速な成長(zhǎng)を加速させるために、発展力のあるアパレル企業(yè)を育成して先に成長(zhǎng)してきた。

仕事は四年間展開(kāi)してきましたが、分會(huì)は業(yè)界の宣伝サービス、ブランドの特定のテーマのトレーニングサービス、情報(bào)サービス、市場(chǎng)ビジネスのドッキングなど多くのサービス手段を通じて、積極的に創(chuàng)始型ブランド企業(yè)の発展構(gòu)想を探しています。

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＜p＞＜strong＞模範(fàn)となる力が業(yè)界の希望に火をつける＜strong＞＜p＞

＜p＞2014年は中國(guó)の改革年であり、業(yè)界の改革を深める重要な転換點(diǎn)でもあります。

服裝業(yè)界の未來(lái)の優(yōu)勢(shì)は持続可能な科學(xué)技術(shù)、ブランドと人材の発展に落ちます。

ブランド企業(yè)は更に絶えない改革と革新、ビジネスモデルの革新を通じて、新しい業(yè)界の構(gòu)造に適応すべきです。

わが國(guó)の「第12次5カ年計(jì)畫(huà)要綱」は、「企業(yè)の製品開(kāi)発能力とブランドの創(chuàng)建能力を強(qiáng)化し、わが國(guó)の製造業(yè)の拡大を促進(jìn)する」と明確に打ち出しました。

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＜p＞中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の張莉副會(huì)長(zhǎng)は、中小微服裝企業(yè)、特に成長(zhǎng)力のある成長(zhǎng)型ブランド服裝企業(yè)は、我が國(guó)のアパレル業(yè)界の発展ブランド化の道の基礎(chǔ)であり、力を入れて中小微服裝企業(yè)のブランド化の程度を高め、発展力のあるアパレル企業(yè)を先に成長(zhǎng)させてこそ、わが國(guó)の中小微服裝企業(yè)のブランド化のプロセスをより効果的に推進(jìn)できると指摘した。

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＜p＞先日、工業(yè)と情報(bào)化の部下から「産業(yè)クラスター區(qū)域ブランド建設(shè)試行モデル業(yè)務(wù)の展開(kāi)に関する通知」が出されました。各省級(jí)の単位は地域ブランド建設(shè)の試行モデル業(yè)務(wù)に対する専門指導(dǎo)を強(qiáng)化する必要があることを明確に指摘しました。ブランド育成、品質(zhì)管理、知的財(cái)産権管理などの面で専門サポートとサービスを提供します。政策とプロジェクト支援を強(qiáng)化し、地方政府の財(cái)政、稅収などの政策支援を積極的に努力します。

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＜p＞ここで、＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)＜a＞副會(huì)長(zhǎng)、流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)の夏令敏氏は、ブランド育成において、將來(lái)的に力を入れることを明らかにしました。

彼は協(xié)會(huì)は中國(guó)の服裝の成長(zhǎng)型ブランドの成長(zhǎng)と発展に力を入れていると言います。

四年間のサポートを経て、多くの成長(zhǎng)型服裝ブランドはすでに頭角を現(xiàn)しています。成約額は過(guò)去の千萬(wàn)元から億元に達(dá)しました。さらに「ラクダブランド」はすでに有名ブランドの仲間入りをしています。

以前は、中國(guó)の衣料品の成長(zhǎng)型ブランドは、専門市場(chǎng)で成長(zhǎng)した伝統(tǒng)的な自主服ブランドを主な申告対象としていました。時(shí)代の変化とビジネスモデルの革新発展に伴い、電子商取引ブランド、獨(dú)立デザイナーブランドなどが社會(huì)と市場(chǎng)の注目を集めるようになり、業(yè)界と市場(chǎng)のサポートが必要となりました。

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＜p＞今年評(píng)価されたブランド企業(yè)の中で、例えば「韓都衣舎」は成長(zhǎng)力が強(qiáng)く、勢(shì)いの良い電子商取引ブランドです。

將來(lái)の市場(chǎng)では、電子商取引は必ずアパレル市場(chǎng)のマーケティングの主流ルートの一つになりますが、調(diào)査によると、現(xiàn)在の大部分の専門市場(chǎng)の中で伝統(tǒng)的なブランド企業(yè)が電子商取引に參加する程度はそんなに高くないです。

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＜p＞夏令敏會(huì)長(zhǎng)によると、將來(lái)、協(xié)會(huì)は代表的な成長(zhǎng)型ブランド企業(yè)を設(shè)立し、模範(fàn)的な力でより多くの企業(yè)を積極的に発展させるという。

また、各ブランドの孵化基地と連攜して、「中國(guó)服ブランド孵化基地サービス條約」のサービスモデルに従い、中國(guó)服の成長(zhǎng)型ブランドにより深いブランドサービスを提供します。

流通分會(huì)の2014年計(jì)畫(huà)と合わせて「五つのプラットフォーム、三つのプロジェクト」のサービス目標(biāo)を建設(shè)し、ブランド育成、電子商取引サービス、専門人材育成などの仕事力を強(qiáng)化し、成長(zhǎng)型ブランドの実力を著実に向上させ、わが國(guó)の中小自主ブランドの成長(zhǎng)を加速させるために業(yè)界の努力をする。

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