＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20403/10/2013010090351_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞多元化は一般的な企業(yè)発展戦略であり、クロスボーダーの発展は往々にして目新しいものを感じさせる。例えば云南の白薬を歯磨き粉に変えたり、シャンプーを売っていた覇王が冷たいお茶を作り始めたりと、世論がある程度議論されています。今日私たちが話したいこともこれに関連しています。ルイ?ヴィトン（LVMH）はホテルを準(zhǔn)備しているそうです。＜/p＞
＜p＞実際、これはニュースではない。ちょっと調(diào)べてみると、同社が白馬酒堡を買収したのは2006年のことだ。その仲間たちの「下働き」はもっと早くて、范思哲さんは1994年にオーストラリアの黃金海岸で五星ホテルのPalazzo Verssaceを始めました。イタリアの金髪美人の多娜泰拉·范思哲さんは初めてホテルを経営するデザイナーになりました。その後、＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」＞アマ＜a＞尼（Armani）、米ソニー、ブルガリなどの國(guó)際的なブランドたちが続々と世界各地を駆け巡った。＜/p＞
＜p＞これは國(guó)際的な大物の豪華なゲームではない。公開(kāi)資料を見(jiàn)ると、事件の真相がわかるようになる。ボストン?コンサルティング?グループ（BCG）が発表した最新報(bào)告によると、現(xiàn)在の豪華な體験市場(chǎng)の規(guī)模は驚くべき9800億ドルに達(dá)する。ここのいわゆる贅沢な體験は自動(dòng)車、蕓術(shù)品、豪邸、科學(xué)技術(shù)設(shè)備、高級(jí)ホテルと旅行などを含みます。対照的に、個(gè)人の高級(jí)品市場(chǎng)規(guī)模は3900億ドルしかない。＜/p＞
＜p＞商品の次元から言えば、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexs.asp”という贅沢品＜a＞は、“贅沢”な感じを表現(xiàn)するには足りないということが分かります。例えば、有名なカバンやブランドの服など、多くの中産層がつま先をつま先立ってつま先を立ててもいいです。本當(dāng)の金持ちにとって、もっと高い次元の“贅沢”は豪華な體験であるべきです。例えば、特別に醸成したワイン、會(huì)員だけが出入りできる荘園、商店は専門的にトップクラスのお客様のために手配した遊覧船または狩猟をテーマにした旅行です。上記の報(bào)告によると、豪華な経験の流れの上昇は、金持ちの心理狀態(tài)が「持つ」から「感じる」に変化し、「もの」が足りないからこそ、お金を使って「體験」を買うことで自分を喜ばせるからだという。＜/p＞
＜p＞「贅沢體験」というビジネスにおいては、世界的な＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp」という贅沢品ブランド＜a＞が素晴らしい提供者です。第一に、長(zhǎng)年の積み重ねを通じて、彼らのブランドイメージはすでに高くなりました。どんなお客さんも意識(shí)的に彼らが提供したサービスがきっと一番いいと信じています。第二に、バッグの服を中心とした高級(jí)品會(huì)社はもっと自由に世界に入ることができます。彼らが販売しているものは実は一種の贅沢な生活様式であり、生活様式の概念はほとんどいかなる人生の體験をカバーすることができます。＜/p＞
＜p＞公開(kāi)資料が限られているため、高級(jí)品ブランドたちの「スパン」の業(yè)績(jī)は分かりにくいですが、これらのブランドが自分のトップ顧客に手を差し伸べると、斷る人が少なくなります。むしろ、ぜいたく品ブランドが作った「スパン」なので、もっとやりたいという人が多いかもしれません。＜/p＞
＜p＞伝統(tǒng)的な＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」のマーケティングモデル＜a＞において、事業(yè)者が商品やサービスを顧客に販売した後、取引プロセスは終了します。しかし、今流行しているいわゆるインターネット時(shí)代の考え方から見(jiàn)れば、お互いの戀愛(ài)はまだ始まったばかりです。言うまでもなく、贅沢品ブランドたちはすでにこの點(diǎn)を深く意識(shí)しています。ぜいたく品の売れ行きが低迷する中、「スパン」が伸びているのは、大物の次の出世ポイントかもしれない。＜/p＞