今年、中國(guó)の靴は海外市場(chǎng)で前代未聞の寒波に見(jiàn)舞われました。第一四半期に全國(guó)の靴製造業(yè)全體の輸出量は同5.3%減少しました。

世界的な経済危機(jī)の大環(huán)境の下で、輸出を主とする靴業(yè)界の企業(yè)は大膽な転換を始めて、全力で國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を作り上げるようになりました。今、國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)にはすでに一連の新しい靴業(yè)界ブランドが現(xiàn)れました。

晉江3000社余りの運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)の中で、80%以上は輸出型企業(yè)で、対外貿(mào)易の障壁が重なって、コストの圧力がますます大きくなり、人民元の切り上げ狀況の下で、多くの企業(yè)が次々と國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を試しています。

これらの企業(yè)は自分の実際の狀況によって、「二足歩行」を選択したり、內(nèi)外市場(chǎng)を重視したりします。

実は、泉州の多くは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で「風(fēng)雲(yún)を叱咤する」靴業(yè)ブランドであり、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)から転換してきた。例えば、世界球、國(guó)輝、貴人鳥(niǎo)、野力など、これらの企業(yè)の成功は今年の靴企業(yè)の転換に多くの參考になる経験を提供した。

ワンワールドシューズ有限公司の陳永培総経理は、今年の會(huì)社の業(yè)務(wù)は基本的に安定していると言っています。數(shù)年前から完全な輸出から同時(shí)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓するために、安定した國(guó)內(nèi)販売ネットワークを持っています。

國(guó)際金融危機(jī)に直面して、ワンワールドシューズは國(guó)內(nèi)販売を主とし、海外販売を補(bǔ)助とする戦略をとる。

調(diào)整を経て、全世界の靴の服の製品の輸出の割合は業(yè)務(wù)の総量の3割だけを占めます。

今年初めに國(guó)內(nèi)販売に転向した寶飄靴業(yè)総経理の李海庭氏は、大環(huán)境の変化はいつも起きていると考えています。

外商の影響を受けて、會(huì)社は適時(shí)に國(guó)內(nèi)販売の業(yè)務(wù)を開(kāi)拓して、今年全體の販売量は安定しています。

彼は言います：“外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売に転換して、直ちに國(guó)外の最新の技術(shù)と最新の流行情報(bào)を把握することができて、第1時(shí)間は國(guó)外の最新の靴の金を中國(guó)の國(guó)情に結(jié)び付けて、消費(fèi)者の製品に合うように設(shè)計(jì)して、これは外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売の市場(chǎng)の一大の優(yōu)位をするのです。

また、海外の仕入先との提攜交流において、國(guó)際靴業(yè)界の発展傾向をよりよく把握し、より良い展望があります。

外國(guó)貿(mào)易から転換した企業(yè)は國(guó)內(nèi)では「顔を作る」というが、ブランド作りには豊富な経験があり、外國(guó)貿(mào)易経験の中の精華を取り入れ、國(guó)內(nèi)販売ブランドの製造に用い、これらの企業(yè)の成功転換の重要な要素である。

多くの企業(yè)は一致して、その中の最も重要な點(diǎn)は外國(guó)人が製品の品質(zhì)を重視することであり、外國(guó)人と商売をするには「情実」がないと考えています。品質(zhì)は少しもおろそかにしてはいけません。これは外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の品質(zhì)に対する「厳しさ」を育成しました。

もちろん、これらの生産企業(yè)はすべて知っていて、ブランドは市場(chǎng)に推し進(jìn)めて、自分だけでは足りないです。

そのため、これらの企業(yè)は代理店、販売店の育成をかなり重視しています。彼らの努力を通じて、全國(guó)各地に専門(mén)店を設(shè)立したり、各地の主要デパートに専門(mén)売り場(chǎng)を設(shè)けたりして、ブランドの普及を行っています。

今年の市場(chǎng)は多くの企業(yè)に「ちょっと寒い」と思われていますが、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に參入し始めた対外貿(mào)易型企業(yè)は、未來(lái)に対する自信は春の花のようです。