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河北服裝企業(yè)の海外販売から國內販売に切り替える「気候風土になじまない」

2008/11/19 0:00:00 10241

河北

石家荘市商務局が発表したデータによると、金融危機の中で河北紡織企業(yè)の発展の寒さが見られた?!傅?04回中國輸出入商品交易會紡織服裝交易額は3590萬ドルで、同33%下落した。」

このような大幅な下落幅は、主に金融危機の影響によるものです。

河北服飾業(yè)協(xié)會の劉連紅會長は「河北紡織服裝業(yè)はかつてない“冬”に入った」と分析している。

_紡織対外貿易は空前の慘憺たる発展を遂げたばかりの広州交易會石市紡織服裝の成約額は3590萬ドルで、同33%下落した。

「広州交易會から購入した外商は明らかに減少した?!?/p>

河北柏立信家紡有限公司の劉俊山會長は、広州交易會から帰ってくると、社員に厳しい狀況を説明しました。

石市商務局の公式発表したデータによると、先ほど終わった広交會石市の紡織服裝の成約額は3590萬ドルで、同33%下落した。

その理由は主に、金融危機の影響を受けて、國際消費市場が縮小し、歐米市場の専門バイヤーの購買活動が減少したからです。

記者が省服裝協(xié)會によると、2008年9月までに、河北省紡織業(yè)1326社が統(tǒng)紡績企業(yè)に入社し、全部で907億元の売上高を実現し、前年同期比22.98%増加した。

収入の伸びはひどい。

劉連紅氏によると、為替損失をさらに差し引くと、増幅はより小さい。

河北紡織企業(yè)の損失面はすでに11.84%に達し、損失企業(yè)の損失総額は4.97億元で、同68.47%伸びた。

_この背景の下で、河北の大部分の紡織服裝企業(yè)は回り道をし始めて、できるだけ歐米市場を避けて操作します。

その中のいくつかは輸出を選んで國內販売に変えます。

海外販売から國內販売への転売は「気候風土になじまない」「普段は外國人との付き合いに慣れていて、國內販売を一気に回していますが、どうやって國內の下流の仕入先に通じるか分かりません?!?/p>

これらはすべて外國貿易の服裝です。一つ選んでください。

今は金融危機が発生しています。多くの服裝の輸出商は積極的に私達と連絡しています。品質が高くて、価格が安いです。普段はこの機會がないです。

石市中山路の服裝店で、社長が記者に紹介しました。

社長の紹介によると、ここ一ヶ月の間に、10社ぐらいの対外貿易服裝のセールスマンが自分と業(yè)務を連絡しています。

金融危機という寒波を避けるために、各企業(yè)は避難所を探しています。

劉連紅氏によると、多くの紡績企業(yè)はすでに國內販売に転向し始めているが、一部の貿易商は國內市場を全く知らず、商売も同様に挫折している。

この二日間は疲れて気が狂いそうです。

河北省のある対外貿易服裝會社の王さんは記者に、彼は10萬元以上の借金を抱えていて、歐米市場に収監(jiān)されています。この間彼は借金を考えながら、積極的に関係を探して國內の販路を求めています。

しかし、海外販売の國內販売はもっと頭が痛いです。

王さんによると、彼は普段外國人との付き合いに慣れていて、國內販売を一気に回していますが、どうやって國內の下流の仕入先に通じるか分かりません。

試してみないと分からないので、試してみたらびっくりしました。

王さんによると、國內貿易市場はなかなか開拓しにくいです。ロットが小さくて、納期が急で、季節(jié)の制限が多くて、資金回収のリスクも大きいです。

劉連紅氏によると、國內市場はもともと競爭が激しく、今年に入ってから、國內の織物服裝構造型の過剰問題が深刻化し、市場利益が急激に縮小した。

「冬を越す」には「二足歩行」「大きな景気変動のたびに、各業(yè)界に新たな位置づけを迫られ、自身の優(yōu)位を高めて新たな道を選ぶ」。

_聞くところによると、8月1日から一部の織物、服裝の輸出稅還付率を11%から13%に調整しました。11月1日から一部の織物、服裝の輸出還付率を14%に引き上げました。

しかし、河北服裝業(yè)界協(xié)會は、國內外の情勢分析を総合して、紡績業(yè)界の苦境は短期間でも明らかに改善しにくいと考えています。

第4四半期と來年の全省紡織服裝の主要生産量と経済指標の増加幅は依然として下落する見通しです。

今回の金融危機は悪いことです。いいことです。

劉連紅氏は「大きな経済変動は、各業(yè)界に新たな位置づけを迫られ、自身の優(yōu)勢を高めて新たな道を選ぶ」と述べた。

「不利な局面に直面して、構造調整を加速し、転換?アップグレードを実現することは、わが省紡績業(yè)界が苦境を突破する唯一の道である?!?/p>

劉連紅氏は、一時的に紡績企業(yè)の輸出から國內販売への転換はある程度不調があるが、現在の最高の道はやはり「二足歩行」を堅持し、國內販売もあれば、海外販売も必要であると考えている。

國內販売は主に革新的な製品で市場を占有し、ブランド建設と研究開発の投入を強化するべきです。

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