所在地の優(yōu)劣を分析する

艾童の選択と似ていて、北京羅さんの店も選んでいません。繁華街男性服の加盟は衣料品店が集中している場(chǎng)所ではないが、彼女の25平方メートルの対外貿(mào)易衣料品店は、繁忙期の7-8萬(wàn)元の売上高に達(dá)することができる。この店の位置が太くてよくないようですが、よく見(jiàn)るととてもいいです。羅さんの店は住宅地の出入りが必要な小さな街にあり、この小さな街は狹い2車(chē)線しかなく、道が狹いのでよく渋滯しています。住宅地の向こうに重點(diǎn)小學(xué)校があり、保護(hù)者は一般的に金持ちでなければ高い。小學(xué)校の毎日の通學(xué)時(shí)、子供を迎えに行く保護(hù)者が多くて、道が狹いので、毎日渋滯します。渋滯は車(chē)を運(yùn)転する人にとってはつらいことですが、車(chē)で子供を迎えに行くのは一般的に子供の母親なので、渋滯すると車(chē)窓からお店に展示されているいろいろな服が見(jiàn)え、暇を見(jiàn)つけて自分の好きな商品を買(mǎi)いに來(lái)る人がいます。

　　に注意商圏選択

男性服加盟店の立地は重要で、ほとんど業(yè)者の生存を決めることができるほど重要です。アドレスを選択する前に、まずお客様グループの選択を決定します。北京を例にとると、18-25歳の女性を顧客群として選択すれば、店の所在地は西単で東四より適切だ。同じ繁華街だが、東四一帯の店舗の多くは25-30歳前後のホワイトカラー女性を中心に、商品の質(zhì)がよく、価格も高いからだ。西単が直面している取引先はもっと若くて、服裝を選んでもっとデザインを重視して、生地と仕事などの細(xì)部に対してあまり文句を言わない。これはつまり「商圏」の概念に注意しなければならない。

一般的に、男性服加盟店の販売範(fàn)囲には通常、地理的な限界があり、比較的安定した商圏である。異なるアパレル店は商品、交通要因、地理的位置、経営規(guī)模などの面で異なるため、その商圏規(guī)模、商圏形態(tài)には大きな違いがある。商圏の選定は専門(mén)店を新設(shè)して合理的に立地する基礎(chǔ)であり、経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場(chǎng)の制定にも役立つ。開(kāi)発戦略。

　　「セット」経営

男性服加盟は、気になる繁華街で適當(dāng)な店が見(jiàn)つからない場(chǎng)合は、他人とシェアして、両方で店を共用してみることもできます。これにより、家賃を節(jié)約できるだけでなく、同じ軒下の2つの業(yè)界で、顧客の屬性が同じで、製品が相補(bǔ)的であれば、相補(bǔ)的な効果を得ることができます。アクセサリーや衣料品店、バッグや衣料品店、下著や成衣店など、「セット」経営に適したプロジェクトです。

　　良い立地には共通の特徴があります

　　（1）都市中心區(qū)

男性の服裝はこのような地區(qū)に加盟して普通ですビジネスセンター繁華街、商業(yè)活動(dòng)が頻繁で、経営雰囲気がいい。このような店跡はいわゆる「寸土寸金の地」である。

　　（2）高密度住民區(qū)

男性服加盟住民區(qū)は人口が集中し、人口密度が高い。このような地域では消費(fèi)者層が混同され、各年齢層や社會(huì)階層の人がいる。どんなデザインやタイプの服を売っても、一定の顧客群があります。

　　（3）交通が便利な地域

男裝加盟交通が便利である.消費(fèi)者のショッピングの第一條件です。一般的に店舗の近くにバス停がある場(chǎng)合や、お客様が歩いて15分の店構(gòu)えが考えられる位置です。

　　（4）成行成市の地區(qū)

アパレルのような選択的な商品については、男性服の加盟が同業(yè)者の「山を築く」地域や街に集中すれば、経営に有利だ。