湖州シルクロード協(xié)會會長、シルクロードグループ會長凌蘭芳先日、中國シルクネットなどのメディアのインタビューを受けました。凌蘭芳のシルク業(yè)界に対する2013年の発展に対するコメントと2014年の展望は以下の通りです。

　　2013年は中國繭絹業(yè)界の転換の年で、主な表現(xiàn)は：

1、価格の転換。産業(yè)チェーンは逆方向に逆さまに掛けて、付加価値はゼロになりますか？全業(yè)界は一つの産業(yè)チェーンが正常に利益を得ていません。コストが上がった繭と生糸の価格が過去最高位に達(dá)した後、呉服と端末の消費承認(rèn)が得られず、四半期から反落し、下落が加速した。

2、品質(zhì)転換。全國の絹織物業(yè)の無速化の改造が75%に達(dá)し、生糸の等級に対する要求が増加したため、生産量が高い級の広西糸を除いて、広西の大量の中、低レベルの生糸が滯り始め、新鮮な繭糸が業(yè)界の論爭を引き起こしました。浙江、蘇、川の伝統(tǒng)的な繭糸基地の5 A以上の生糸がまた売れ始めました。呉服の転機は同質(zhì)化した大型の商品が滯り、差異化した高品質(zhì)で人気があります。絹糸は転換されて更に明らかで、1つは贈り物をするのが激減するのです。

3、業(yè)界の転換。四半期に國務(wù)院八部委員會が発表した『シルクロード業(yè)界の健康発展をさらに促進する意見』年度には「意見」を徹底的に実行する全國ビデオ會議が開催され、これは中國の繭絹業(yè)界が革新駆動発展戦略を?qū)g施する重大な転換であり、業(yè)界を十年間かけて損失が多く、西部の粗放発展、東部のモデルチェンジが困難な局面になります。

　　2014年は我が國ですシルクロード業(yè)界の革新が始まった年に、業(yè)界は4つのイノベーションを誘発させました。

　　まず効果と利益を逆襲することだ。。近年、シルクロード業(yè)界全體が儲からないのは爭わない事実です。長い間、アジアの健康な業(yè)界は衰退に向かっています。中央八部委員共発文はこの點を見て、振興を意図しています。

　次に効率を上げることです。。改革開放30年、各業(yè)種の生産効率は何倍も數(shù)十倍になりました。ただ、種さん養(yǎng)蠶と絹糸だけはほとんど効率が上がらないです。そのため効率的に裝備と技術(shù)革新を迫っています。

　　第三は資源の逆迫りです。。中國の優(yōu)良品質(zhì)の繭基地は10年で60%縮小し、原料の劣化が深刻で、ブラジルに及ばないだけでなく、インドに追いつきそうです。また、裝備が遅れていて、効率が悪いので、シルク業(yè)界は募集が難しく、後継者が少ないです。そのため、原料資源と人的資源の二つが不足しています。科學(xué)技術(shù)の革新と栽培モデルの革新を迫っています。

　　第四市場は逆迫ります。外単が激減して、內(nèi)需が振るわないのは主にブランドが競爭力に欠けていないので、製品の同質(zhì)化。努力して二つのスマイルカーブを作って、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量と文化の含有量を高めて、企業(yè)の研究開発能力とマーケティング能力を高めて、差異化生存、ブランド化の発展。

　四つのイノベーションスタート：

1、業(yè)界革新。18の精神を徹底的に実行し、全面的に改革を深め、シルクロード経済帯を建設(shè)し、國務(wù)院8部委員會が業(yè)界の健全な発展を促進することについて12條の意見などのマクロ的な利益の奨勵を?qū)g行することによって、業(yè)界のイノベーション、業(yè)界再編が発色される。また、例えば業(yè)界兼購入の再編は、シルクの名品、ブランド、有名企業(yè)、有名な都市の計畫建設(shè)をスタートさせ、必ず政府と企業(yè)のシルク業(yè)界への期待と再重視を呼び込み、革新の動力を増加させます。つまり業(yè)界全體の革新は先導(dǎo)である。

2、ブランドの革新。民族シルク産業(yè)は國際ブランドが必要です。國家八部委員會の共同発文でシルクを「我が國の長い文化歴史を背負(fù)っています。豊かな文化の擔(dān)い手と生命力に富む貴重な遺産です?！箲槁缘膜藢g力があり、起動的な大企業(yè)が積極的に動き出しており、生命力のあるシルクブランドが臺頭します。

3、科學(xué)技術(shù)の革新。シルク業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新はすでに命にかかわるところに來ています。私は長年の養(yǎng)蠶工場化、紡糸の知能化、紡績のデジタル化を呼びかけました。整理の精巧化という三つの科學(xué)技術(shù)の進歩は2014年に実質(zhì)的なスタート或いは推進があるかもしれません。そうでないと他の繊維産業(yè)と比べて、シルクの産業(yè)効率はよりエッジ化され、シルクの繊維総量の比率はより薄いです。そのため2014年にはハイテク技術(shù)のシルク業(yè)界での運用が拡大して向上します。

4、マーケティング革新。インターネット思考とマイクロイノベーション、マイクロマーケティングシルクのマーケティングに切り込み、経営パターンが飛躍的に変化します。シルク業(yè)界のモデルチェンジのアップグレードは工業(yè)化と情報化が結(jié)びつき、製造業(yè)とサービス業(yè)が結(jié)びついていることにあります。2014年のシルクのマーケティング革新の中で、まずいくつかのブランドがシルクの伝統(tǒng)的な痛みを破って、「針で天を突く」「消費者に悲鳴を上げる」かもしれません。