黃興國(guó)は、國(guó)有企業(yè)の改革を深めるための座談會(huì)を開(kāi)催します。
<p>市委員會(huì)副書(shū)記、黃興國(guó)市長(zhǎng)は14日午後、國(guó)有化<a href=「http:/www.pmae.cn/pioneer/」>企業(yè)改革座談會(huì)を開(kāi)催した。
黃興國(guó)は、黨の18期3中全會(huì)の精神を深く貫き、習(xí)近平総書(shū)記の一連の重要演説要求に従って、市委員會(huì)と市政府の政策決定配置を全面的に実行し、発展方式の転換を速めることを主軸とし、発展の質(zhì)と利益を高めることを中心に、「三つのバッチ」を把握し、國(guó)有企業(yè)の改革を深化させ、國(guó)有資産の監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、國(guó)有経済の活力、実力と競(jìng)爭(zhēng)力を絶えず増強(qiáng)すると強(qiáng)調(diào)した。
市委員會(huì)常務(wù)委員、崔津渡常務(wù)副市長(zhǎng)が座談會(huì)に出席し、演説した。
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<p>會(huì)議では、市の國(guó)有企業(yè)の「三つのグループ」の進(jìn)捗狀況と次の構(gòu)想措置を報(bào)告しました。
醫(yī)薬グループ、物産グループ、渤?;ぅ哎氅`プ、百利機(jī)械裝備グループ、中環(huán)電子情報(bào)グループ、渤海鋼鉄グループ、津聯(lián)投資持株會(huì)社、津融投資サービスグループ、北方國(guó)際グループなどの企業(yè)の責(zé)任者は、発展?混合所有制、戦略投資の導(dǎo)入、資本運(yùn)営の強(qiáng)化、現(xiàn)代化<href=「http:/www.pmae.cn/pioneer/」制度の強(qiáng)化、「核心的イノベーション」業(yè)務(wù)を加速した。
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<p>黃興國(guó)は皆さんの発言を詳しく聞き、企業(yè)改革の発展における問(wèn)題について深く検討しています。
彼は、我が市の新ラウンドの國(guó)有企業(yè)改革の実施以來(lái)、各関係方面は市委員會(huì)、市政府の「三つのバッチ」の配置要求に従って、各項(xiàng)目の仕事を著実に展開(kāi)し、グループの調(diào)整再編、企業(yè)の活性化、経営業(yè)績(jī)の向上、民生保障、都市機(jī)能の向上などの面で著しい成果を収めたと指摘しました。
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<p>全市の國(guó)有企業(yè)は斷固として市委員會(huì)、市政府の政策決定と配置を貫き、資本運(yùn)営戦略投資を重視し、企業(yè)の発展の質(zhì)と利益の水準(zhǔn)を向上させることを重視し、國(guó)有企業(yè)の改革をさらに深化させるために貴い探求を行い、貴重な経験を蓄積した。
実踐は十分に証明しています。私達(dá)の前の段階の改革の道は完全に中央の要求と天津の実際に合っています。確固と揺るぐことなく実施し続けて、絶えず発展の中で出會(huì)った新しい問(wèn)題を解読して、全市の経済社會(huì)の持続的な健康発展のために新たなより大きな貢獻(xiàn)をします。
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<p><a href=「http:/www.pmae.cn/pioneer/」黃興國(guó)<a>は、再構(gòu)築?統(tǒng)合を堅(jiān)持し、國(guó)有資本運(yùn)営主體をさらに充実させ、重要な業(yè)界と戦略分野に國(guó)有資本を集中させ、ブランドの優(yōu)れ、効果的、業(yè)界の先頭に立つグループを形成することを強(qiáng)調(diào)している。
株式の混合を堅(jiān)持し、株式制改革を全面的に推進(jìn)し、すべての制経済を混合し、投資主體の多元化を?qū)g現(xiàn)する。
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<p>上場(chǎng)の推進(jìn)を堅(jiān)持し、國(guó)有資産の証券化レベルをさらに向上させ、優(yōu)位企業(yè)と優(yōu)良資産が國(guó)內(nèi)外の資本市場(chǎng)に上場(chǎng)することを加速させ、優(yōu)越を続けて強(qiáng)くする。
整備を堅(jiān)持し、現(xiàn)代企業(yè)制度をさらに健全化し、會(huì)社法人の管理構(gòu)造を最適化し、市場(chǎng)化の方向性を推進(jìn)する人材採(cǎi)用と管理メカニズムを推進(jìn)し、精鋭で効率的な企業(yè)組織構(gòu)造を建設(shè)する。
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<p>分類(lèi)監(jiān)督を堅(jiān)持し、競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)、公共サービス類(lèi)、機(jī)能類(lèi)の國(guó)有企業(yè)を精密化管理し、各種企業(yè)の改革発展目標(biāo)と監(jiān)督管理重點(diǎn)を明確にし、業(yè)績(jī)審査を強(qiáng)化する。
企業(yè)の廉潔政治建設(shè)を強(qiáng)化し、國(guó)有企業(yè)の指導(dǎo)幹部と経営者の就業(yè)行為を規(guī)範(fàn)化させ、腐敗反対と廉潔教育を強(qiáng)化し、貢獻(xiàn)に甘んじ、勇敢に奮闘し、事を処理して創(chuàng)業(yè)する優(yōu)秀な企業(yè)家チームを作り上げる。
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