＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/201400101/07/201407103428_sj.JPG」/>＜p＞

＜p style=「text-align:center」＜strong＞日本＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞スポーツ＜a＞用品メーカーは生産拠點(diǎn)を中國(guó)から日本に移します。

＜p＞日本のスポーツ用品大手は東南アジアから服を調(diào)達(dá)する規(guī)模を拡大する。

ミズノは全體の購(gòu)買(mǎi)量の中で東南アジア産の服裝の割合を2013年度の40%から2016年度の60%まで高める計(jì)畫(huà)です。

ディサントは2018年度までにこの割合を20%から40%に拡大する予定です。

東南アジアで高機(jī)能スポーツウェアを生産できる工場(chǎng)が増えているため、日本のスポーツ用品メーカーは調(diào)達(dá)コストが上昇している中國(guó)製品の比率を下げています。

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＜p＞ミズノの発熱下著「BREATHTHERMO」などの高機(jī)能製品は引き続き中國(guó)で生産されますが、日常用途に使う比較的安い商品はタイとインドネシアから購(gòu)入されました。

上著の一部は2014年からミャンマーで生産されます。

全體の販売量を増やすとともに、中國(guó)からの調(diào)達(dá)率は40%から20%以上に下がる見(jiàn)込みです。

ミズノは東南アジア市場(chǎng)を積極的に開(kāi)拓しています。現(xiàn)地で生産した商品も現(xiàn)地で販売します。

収入の上昇に伴い、サッカーやゴルフは東南アジアで人気が高まっています。

そのため、同社はスポーツウェアの需要も増加するとみている。

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＜p＞また、ディサントは2018年度までに東南アジアで水著やスキーウェアなどの生産を開(kāi)始します。

中國(guó)からの仕入れの比率は65%から50%に下がり、日本からの仕入れの割合は15%から10%に下がる。

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＜p＞エグクスがアジアで生産したスポーツ＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」服裝＜a＞で、東南アジアの生産比率を現(xiàn)在の20%から2015年度の50%に引き上げる。

現(xiàn)在、東南アジアは歐米向けの輸出基地として位置づけられています。例えば、ヨーロッパに輸出する場(chǎng)合、中國(guó)よりカンボジアからの輸出の方が関稅が減少します。

普通の服裝と比べて、スポーツ服裝の分散生産基地の動(dòng)作は比較的に遅れていました。

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＜p＞生産國(guó)の數(shù)を増やす背景には、タイを中心とした東南アジア地區(qū)の工場(chǎng)での縫製技術(shù)が大幅に向上したほか、多くの生産拠點(diǎn)があり、緊急増産などの需要に対応しやすいということです。

タイ以外にもインドネシアで生産を開(kāi)始する予定です。

日本の小売業(yè)UNYは中國(guó)の服裝生産比重を現(xiàn)在の74%から2013年度の65%に引き下げる計(jì)畫(huà)です。

同社の加納昭義常務(wù)は「中國(guó)の縫製工場(chǎng)の人件費(fèi)が上昇している」と話している。

UNYはタイの生産比重を9%から13%に引き上げながら、バングラデシュでの生産を本格的に開(kāi)始しました。

レースの女性服などデザインが複雑な商品は中國(guó)で生産され、Tシャツや下著など簡(jiǎn)単なものは東南アジアにアウトソーシングされます。

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＜p＞日本の小売業(yè)以外のメーカーも「中國(guó)＋1」の戦略を加速している。

エックスの＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」＞運(yùn)動(dòng)＜a＞靴の生産はほとんど海外に置いていますが、2009年以降は中國(guó)の人件費(fèi)が2割上昇したため、ベトナムとインドネシアの生産比重を2015年までに現(xiàn)在の40%から60%に引き上げる計(jì)畫(huà)です。

また、MIZUNOも中國(guó)の生産比重を引き下げ、2013年度には上記両國(guó)の生産比重を50%以上に引き上げる計(jì)畫(huà)です。

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