＜p＞各大手ファッションブランドが積極的に競(jìng)爭(zhēng)に參加した後、今のスポーツブランド業(yè)界は前のようにもう熱くないです。

現(xiàn)在のショッピングセンターでは百貨店でさえ、消費(fèi)者はスポーツブランドが多くの本土ブランドを含むことが分かります。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)＜a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」靴＜a＞服市場(chǎng)全體の表現(xiàn)を見(jiàn)ると、スポーツブランドの冬はまだ過(guò)ぎていないようです。ローカルブランドだけでなく、國(guó)際的な大手ナイキやアディダスなどの業(yè)績(jī)も含めて、やや疲れています。

＜/p＞

＜p＞最近の記者の取材によると、李寧を含む多くのローカルスポーツブランドはすでに変革を模索している。モデル上の加速反応、製品上の多様な革新及び技術(shù)上の突破など。

これまでの本土のスポーツブランドの「模仿者」の役割が実現(xiàn)するかどうか、市場(chǎng)は期待に満ちている。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞クイックレスポンスモードのオン＜strong＞＜p＞

＜p＞いつの間にか、李寧、安踏などの本土のスポーツブランドは多くの若者に人気がある対象です。

しかし、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際スポーツブランド大手の衝撃を受け、本土ブランドのシェアは大幅に下落した。

＜/p＞

＜p＞目下、ナイキ、アディダス、あるいは本土のスポーツブランドではない競(jìng)爭(zhēng)相手で、新しく臺(tái)頭したファッションブランドH&M、ZARA、ユニクロなどは本土のスポーツブランドを重視しなければならない。

＜/p＞

＜p＞周知のように、ファストファッションブランドの鍵は、強(qiáng)力なサプライチェーンのサポートと迅速な市場(chǎng)反応による商品の高回転です。

例えばZARAは、市場(chǎng)に対する迅速な反応が文化を形成しています。

“速くて、殘忍で、正確です”の迅速な興隆のファッション的なブランドに頼って、みごとに目標(biāo)の消費(fèi)群體をロックしました。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)市場(chǎng)では、スポーツという概念はまだ浸透していません。消費(fèi)者はスポーツやファッションに対してあまり明確に理解していません。

速いファッションブランドは発展の方向を見(jiàn)定めて、トップブランドのファッション動(dòng)向に追隨して、目標(biāo)の消費(fèi)群體の好みを捉えて、市場(chǎng)の需要に対して迅速に反応して、スピードを上げて生産を設(shè)計(jì)して、ZARA、H&Mなどはそのため中國(guó)市場(chǎng)で急速に発展します。

スポーツブランドのサプライチェーンの反応速度は比較的速いファッションブランドに及ばないです。

＜/p＞

＜p＞そのために、スポーツブランドの反撃が始まります。

李寧を例にして、業(yè)績(jī)が低迷した後、會(huì)社はスポーツマーケティングをうまくやる一方で、三度の協(xié)力チームに署名してNBA総合優(yōu)勝を獲得した球技スターの韋徳をイメージキャラクターにします。

李寧會(huì)社はスタイルを転覆して、転換した後の最初の製品は60日しかかかりませんでした。デザインを改良した低価格の靴です。契約書を借りてウェードが巻き起こすバスケットボールブームによって販売を促進(jìn)したいです。

また、李寧はスポーツファッションシリーズの男性ジーンズ、各種アクセサリーを発売しました。

鴻星爾克の“VネックT”も消費(fèi)者に全く新しい活発で軽やかでファッション的な感じを持ってきます。

國(guó)際的なブランドであるアディダスは、そのスポーツが中國(guó)市場(chǎng)の業(yè)績(jī)向上に大きく貢獻(xiàn)しました。

＜/p＞

＜p＞李寧會(huì)社側(cè)は、過(guò)去の業(yè)界が過(guò)度に依存していた卸売運(yùn)営モデルは、業(yè)界の將來(lái)の発展要求に適合していないと指摘しています。

業(yè)界発展の法則から見(jiàn)れば、小売を?qū)Г趣工毳鹰弗庭攻猊钎毪媳厝坏膜扦ⅳ搿?/p>

そのため、昨年から、李寧會(huì)社は率先して業(yè)界で全面的な変革をスタートさせ、伝統(tǒng)的な卸売りモデルから「指導(dǎo)的な注文會(huì)注文＋快速的な商品補(bǔ)充＋快速反応」の小売ガイドモデルに転換し、業(yè)界の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の現(xiàn)狀を突破し、消費(fèi)者のリードする革新的なビジネスモデルにより、多くの圧力の下での突破を図る。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞技術(shù)変革を積極的に求める＜／strong＞＜p＞

＜p＞本土のスポーツブランドにとって、製品の同質(zhì)化、ひいては経営モデルの同質(zhì)化は業(yè)界の発展問(wèn)題である。

もちろん、これも中國(guó)の製造業(yè)の普遍的な存在の問(wèn)題の一つです。

注意すべきなのは、現(xiàn)在消費(fèi)者の需要は日に日に細(xì)分化しています。製造類企業(yè)は自分の特徴によって差異化発展を求められないならば、差別的な競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を確立して、急速に変化する市場(chǎng)の中で淘汰される可能性が高いです。

スポーツブランドにとっても、道理は同じです。

＜/p＞

＜p＞技術(shù)革新は企業(yè)の活力源です。

絶えず発展する科學(xué)技術(shù)の革新に頼って、消費(fèi)者の需要に合う差別化製品を開(kāi)発してこそ、企業(yè)は市場(chǎng)の脈拍を把握することができる。

ナイキは最近、バークレイズのスーパーリーグ、セリエAリーグ、スペインリーグの公式スポンサーとして、新型のOrdemサッカーを発表しました。これもナイキがこれまで科學(xué)技術(shù)の革新、先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)と空気力學(xué)を完璧に結(jié)合したサッカーです。

これまで、ナイキの新商品の靴の表面には、コンピュータの橫マシンのガーゼ＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”の繊維＜a＞技術(shù)が採(cǎi)用されていました。靴の表面は34グラムしかなく、全體の靴の表面は単一の素材で作られています。

アディダスが発表した新型シームレスな技術(shù)は、「adizro Primeknit」もほぼ同時(shí)に発売され、その革新的なデザインにあるということです。

＜/p＞

＜p＞それと同時(shí)に、本土のスポーツブランドもどんどん開(kāi)発に入っています。

2013年5月初旬、李寧の「韋徳の道」は全スターの特別版が數(shù)量限定で発売され、販売現(xiàn)場(chǎng)は一時(shí)供給不足になりました。

純粋な運(yùn)動(dòng)精神を受け継ぎ、ランニングの本質(zhì)に回帰するために開(kāi)発された全く新しい李寧超軽シリーズの第10代ランニングシューズが発売されると、消費(fèi)者から支持されています。

＜/p＞

＜p＞聞いたところによると、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞李寧＜a＞“韋徳の道”はプロバスケットボールのスポーツ科學(xué)技術(shù)とファッション紳士の潮流デザインを融合していて、ウェストというNBAトップスターのスポーツ精神と人格魅力を表しています。

第10世代の超軽量シューズはハイテク素材の応用に基づいて、古い東方の「十字」の縛り構(gòu)造の知恵を溶け込み、新しい科學(xué)技術(shù)材料の炭素繊維の使用は、超軽量の第10代ランニングシューズの最大のハイライトとなっています。

業(yè)界から見(jiàn)れば、この二つの製品はみな李寧會(huì)社のクリエイティブテクノロジー製品の最新の代表作であり、李寧會(huì)社のブランド伝承、クリエイティブテクノロジーとスポーツに専念する努力を十分に表しています。

＜/p＞

＜p＞李寧を除いて、國(guó)産ブランドの中で、ピッカースポーツは以前にも北京研究開(kāi)発センターと國(guó)際級(jí)生物力學(xué)研究機(jī)構(gòu)が共同で開(kāi)発した革新的な靴底科學(xué)技術(shù)システムを搭載することを発表しました。

現(xiàn)在のところ、各スポーツブランドは製品技術(shù)の研究開(kāi)発力を重視し、徐々に効果を生みました?？茖W(xué)技術(shù)革新はスポーツブランドを新時(shí)代に入りました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞科學(xué)技術(shù)を借りて「寢返り」＜strong＞＜p＞を?qū)g現(xiàn)したいです。

＜p＞従來(lái)、店舗數(shù)は小売業(yè)のバロメーターとされてきた。

今年の上半期まで、李寧の閉店店舗數(shù)は410店で、ピッカーは289軒、361度は256軒で、安踏は241軒、特歩は75軒で、中國(guó)の動(dòng)向（KAPPAは中國(guó)の経営者）は上半期で閉店が一番多く、小売店の純は611軒減少しました。

＜/p＞

＜p＞ネットの発展は、スポーツブランドに良いブランドマーケティング普及プラットフォームを提供しています。

しかし、現(xiàn)在のスポーツブランドのネット販売モデルについては、ネットワークとの結(jié)合方式として、B 2 Cプラットフォームに基づくネット販売とC 2 Cプラットフォームに基づくオンラインストア連盟とがあり、ブランドの専屬ネットワーク販売サイトが近年頭角を現(xiàn)している。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)代ネットワーク科學(xué)技術(shù)を結(jié)合したオンラインマーケティング以外にも、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)の運(yùn)用において、スポーツブランドはまだ多くの開(kāi)拓空間があります。

例えば、ナイキがGPS機(jī)能を備えたアウトドアスポーツ腕時(shí)計(jì)やランニングアプリなど、お客様に注目しながら、新商品の販売を宣伝する役割を果たしています。

＜/p＞

＜p＞この方面では、本土のスポーツブランドはまだ足を踏み入れていません。

しかし、一部のローカルブランドもこの傾向を意識(shí)し、この変化を試してみました。

以前、李寧會(huì)社はグーグーネットと提攜して、グーグーというスポーツアプリを組み合わせてマーケティングを展開(kāi)していました。ユーザーはグーグーというアプリで地図上にハート型のデザインを飛び出せば、李寧の最新のランニングシューズを獲得するチャンスがあります。

＜/p＞

＜p＞過(guò)去數(shù)年間、本土運(yùn)動(dòng)＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞が演じてきた役割は多く“模仿者”であり、今後は現(xiàn)在の科學(xué)技術(shù)を生かして研究開(kāi)発を行うことができるかどうか、特に多くの回復(fù)のエッジにあえぐ本土スポーツブランドにとって、とりわけ重要である。

＜/p＞