＜p＞下著企業(yè)が展開(kāi)して子供用下著を生産し、玩具企業(yè)がベビー用オムツ、子供用食器を生産し、大人＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞紙オムツ＜a＞企業(yè)がベビー用オムツを生産しています。

最近、泉州本土では、いくつかの生産企業(yè)が乳児用品の分野に経営觸角を伸ばしている。

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＜p＞「二人だけの子供」政策の開(kāi)放、次のベビーブームの到來(lái)、ベビー用品市場(chǎng)から放出された巨大な市場(chǎng)空間は魅力的です。

泉州の本土企業(yè)はこの機(jī)會(huì)を狙って、あるいは「途中から出家する」、あるいは「もっと力を入れる」ということで、子供用品の「製造熱」を引き起こしました。

今回は、期せずして「カード作り」の核心訴求點(diǎn)を「中高級(jí)」にロックしました。

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＜p＞＜strong＞金の赤ちゃんを掘る業(yè)界＜／strong＞＜p＞

＜p＞「子供の下著業(yè)界は毎年少なくとも80億元の市場(chǎng)空間があります。

長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、子供＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞下著業(yè)界＜a＞の市場(chǎng)空間はさらに大きくなる可能性があります。

晉江深上海のある下著企業(yè)の責(zé)任者である陳さんは、生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、親の子供用下著に対する重視度がますます高くなると考えています。これは掘り起こす価値のある市場(chǎng)です。

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＜p＞聞くところによると、同社はすでに上海で設(shè)計(jì)研究開(kāi)発チームを設(shè)立し、子供の活発な性格に合う下著製品を開(kāi)発しています。製品の種類(lèi)は子供の下著、家庭服、パジャマなど多岐にわたっています。

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＜p＞泉州嘉利児童用品有限公司は二年前に「赤ちゃんの成長(zhǎng)計(jì)畫(huà)」を提出しました。おもちゃの限界を壊して、0-7歳の赤ん坊の生活必需品を生産します。

この中にはベビーティッシュ、紙おむつ、食器、便器などが含まれています。

一部のプロジェクトはすでに実施を開(kāi)始しており、來(lái)年には効果が現(xiàn)れる見(jiàn)込みです。

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＜p＞業(yè)界関係者は、黨の第十八期三中全會(huì)の「単獨(dú)二子」政策の開(kāi)放に伴い、妊娠ベビー用品業(yè)界にとって、利益がいいのは言うまでもないと指摘しています。これは業(yè)界経営者にとって、自信が強(qiáng)くなりました。

「全國(guó)で毎年の新生児は2200萬(wàn)人といわれています。

新生児用の紙おむつの使用時(shí)間は2年半から3年となり、市場(chǎng)空間はさらに大きくなります。

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＜p＞「國(guó)內(nèi)の比較的経済が発達(dá)していない地域では、赤ちゃん用オムツはまだ普及していません。」

天益（福建）婦女幼児用品科學(xué)技術(shù)株式有限公司の曽小佐副総経理は、國(guó)際的なブランドの圧力があるにもかかわらず、この業(yè)界にはまだ50%の市場(chǎng)潛在力があり、子供用のオムツであれ、大人用のオムツであれ、まだ大きな市場(chǎng)空間があると述べました。

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＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”ベビー市場(chǎng)＜a＞について、泉州嘉利子供用品有限公司の國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)の蔡明居氏は、機(jī)會(huì)と挑戦が共存していると考えています。

一方、子供市場(chǎng)の參入者は多いですが、優(yōu)勢(shì)な市場(chǎng)地位を占め、高い名聲を持っている強(qiáng)い者は少ないです。一方、業(yè)界規(guī)範(fàn)が健全ではなく、情報(bào)伝達(dá)ルートが広いです。企業(yè)イメージが損なわれたら、企業(yè)全體の発展は必ず損なわれます。同じ時(shí)に、模倣者が多く、自主的な創(chuàng)造者が少なく、同質(zhì)の製品が多いです。

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＜p＞＜strong＞中高級(jí)市場(chǎng)のロック＜strong＞＜p＞

＜p＞「今後一ヶ月間、會(huì)社は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に參入することを高調(diào)で宣言し、製品は中高級(jí)と位置づけ、試用服はすでにディーラーに郵送しました?！?/p>

曽小佐によると、以前の紙おむつは100%外國(guó)向けで、國(guó)內(nèi)の乳児市場(chǎng)の発展に伴って、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出する戦略が確定したという。

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＜p＞本土の紙おむつの老舗企業(yè)として、恒安は紙おむつ業(yè)務(wù)において、製品構(gòu)造を調(diào)整し、市場(chǎng)の変化を製品構(gòu)造の最適化、製品品質(zhì)向上のチャンスと転換點(diǎn)に変え、ブランド建設(shè)と製品革新を通じて高級(jí)製品比率を増加し、新たな発展空間を探しています。

「超吸」ベビー用オムツと「奇莫」のハイエンドベビー用オムツが主力商品となっています。

目標(biāo)は「奇莫」のベビー用オムツを全力でイメージした「七度空間」の生理用ナプキンのような市場(chǎng)影響力のある有名な製品を作り、ベビー用オムツ業(yè)界の中でハイエンドへの新たな発展を?qū)g現(xiàn)することです。

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＜p＞福建省晉江市盛華紙品有限公司は、大人のオムツや生理用ナプキンを生産することを主とする外向型企業(yè)で、この二年間、同社は國(guó)內(nèi)の乳幼児用オムツの市場(chǎng)に重點(diǎn)を移しています。

「総じて、紙おむつに対する市場(chǎng)の需要が高まっており、消費(fèi)者のブランド認(rèn)識(shí)も徐々に高まっている。

そのため、中高級(jí)の製品は消費(fèi)者のニーズに合っています?！?/p>

同社の関連責(zé)任者の莊さんによると、同社の「親ベピレン」ブランドはすでに國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に展開(kāi)されている。

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＜p＞オムツの輸出をはじめとする泉州連合紙業(yè)有限公司も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に目を向けています。

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＜p＞複數(shù)の紙おむつ企業(yè)の分析によると、好奇心、花王などの國(guó)際ブランドが80代、90代の母から信頼を勝ち取ったのは、そのハイエンド位置づけがお母さんたちの「安全衛(wèi)生」に対するニーズを満たしているからです。

価格が高ければ高いほど品質(zhì)が保証されると母たちは考えています。

そこで、20代90代の母の消費(fèi)理念に迎合し、高品質(zhì)の高価格路線を走り、本土の子供用紙おむつ企業(yè)の未來(lái)の「ブランドづくり」の重點(diǎn)となりました。

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＜p＞＜strong＞対策＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞アイデアを品質(zhì)の「プラス」＜/strong＞＜p＞とします。

＜p＞本土の子供用品、特に紙おむつ業(yè)界は、國(guó)際的なブランドが圧倒的な優(yōu)位で勝つ圧力の下、及び関連業(yè)界の目が集まって、より激しい競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしました。

市場(chǎng)の駆動(dòng)の下で、位置づけの中でハイエンドはブランドを製造して、すでに次第に子供用品業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)になりました。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o(jì)：p＞＜o(jì)：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment－＞＜strong＞品質(zhì)は先に高い価格性能で勝負(fù)します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「天益科技は今年高い価格でSカット先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊￥长卧O(shè)備はより肌に優(yōu)しく、快適な製品を生産できます。國(guó)際ハイエンドブランドに匹敵します?！?/p>

曽小佐は、高品質(zhì)の製品を生産し、先進(jìn)的なマシン設(shè)備を?qū)毪?、?yōu)れた原材料を調(diào)達(dá)することは二つの重要な要素であり、會(huì)社もこの二つの面を?qū)g踐していると述べました。

天益科技は現(xiàn)在3本の紙おむつの生産ラインを持っています。來(lái)年の4月にはさらに5本の生産ラインを増やします。

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＜p＞「以前は內(nèi)陸など多くのところで、紙おむつの使用はあまり一般的ではありませんでした。

でも、みんなの生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、ブランドと品質(zhì)に対する追求がもっと高くなりました。

福建省晉江市盛華紙品有限公司の関連責(zé)任者の莊さんはそう言います。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、赤ちゃんの最終消費(fèi)者はお父さんとお母さんだという。

この一群の新生代の両親は見(jiàn)識(shí)も消費(fèi)観念も大きな変化があって、自分の子供の消費(fèi)性の高い製品を第一選択にして、彼らは體験過(guò)程で蓄積されたブランドの信頼感をもっと信じています。

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＜p＞＜strong＞クリエイティブ新品が消費(fèi)者の注目を集めています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞業(yè)界內(nèi)のここ20年の発展によって沈殿し、天益科技研は歌が歌える音楽おむつを発表しました。

紙おむつの中に特許のスマートチップを入れることによって、乳児のサイズさえあれば、チップは一連のデータ変換を経て、攜帯電話のカラーメールあるいはショートメールを通じて、両親に適時(shí)に赤ちゃんの生理狀況を把握させます。

現(xiàn)在、この革新的な製品は、天益が國(guó)際特許を申請(qǐng)しました。

乳幼児は自分の意志をはっきり表現(xiàn)できません。スマートペーパーオムツの人間化サービスは女性と子供の市場(chǎng)のニーズにもっと近いです。

曽小佐氏によると、今回のスマートチップ音楽紙おむつの研究開(kāi)発に成功し、ハイテクの元素を伝統(tǒng)生産にうまく融合させたことは、業(yè)界內(nèi)の大きな革新に違いないという。

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＜p＞「市場(chǎng)を攻略するには、革新的な製品が必要です。

革新は人間化のサービスに立腳する必要があります。

天益が作ったのは製品だけではなく、心を込めて計(jì)畫(huà)し設(shè)計(jì)したスマートライフスタイルです。

曽小佐が言った。

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＜p＞泉州嘉利子供用品有限公司も製品のアイデアに多くの工夫をしました。

同社は北京理工大學(xué)と共同で創(chuàng)意的な研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、創(chuàng)意的な大學(xué)生に研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)を任せる。

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＜p＞「今後數(shù)年間、乳幼児市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が白熱してきます。市場(chǎng)に足を止めたいなら、製品のアイデアとブランド効果がポイントになります?！?/p>

同社の許清海理事長(zhǎng)は、國(guó)際的に有名なキャラクターの授権を獲得することによって、製品の付加価値と市場(chǎng)承認(rèn)度を向上させ、アフターサービスと技術(shù)研究をしっかりと行いたいと話しています。

將來(lái)、私たちは専門(mén)の工場(chǎng)に生産を任せたいです。戦略計(jì)畫(huà)、市場(chǎng)配置、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発に専念します。

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＜p＞新商品は目を奪われますが、紙おむつの良し悪しは、吸収性能と快適さによって判斷されます。赤ちゃんが使ったら赤いお尻がありますか？

そのため、子供の新製品は品質(zhì)を前提にしなければなりません。

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＜p＞＜strong＞活動(dòng)計(jì)畫(huà)とルートはスター推薦＜/strong＞＜p＞に勝るように敷設(shè)されています。

＜p＞莊屋さんから見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)の紙おむつメーカーは十?dāng)?shù)年の看板加工の経験があります。

設(shè)備にしても工蕓にしても、今は國(guó)際的なブランドとそんなに遠(yuǎn)くないです。

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＜p＞聞くところによると、親のベピレンの紙おむつはルート構(gòu)築の上で、省級(jí)唯一代理店の制度を採(cǎi)用して、代理店の既存のルートを利用して、迅速に商品を販売することを?qū)g現(xiàn)します。マーケティングの手法では、活動(dòng)を通じて更に多くの親に體験の中で製品を承認(rèn)させて、本當(dāng)の購(gòu)買(mǎi)を?qū)g現(xiàn)する傾向があります。

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＜p＞斬新なマーケティング活動(dòng)の企畫(huà)について、曽小佐が認(rèn)めた。

彼は記者に対して、天益科技が企畫(huà)した「若いマミさんが見(jiàn)てくれたら、無(wú)料でおむつを取りに帰ります」と営業(yè)活動(dòng)を開(kāi)始します。

紹介によると、消費(fèi)者は先に一定の資金を預(yù)けて會(huì)社に行くことができます。その後、指定された取引先から無(wú)料で紙おむつを受け取ることができます。

この預(yù)貯金活動(dòng)はいくつかの階層に分けられていますが、預(yù)けた金額によっては無(wú)料で利用できる時(shí)間も異なります。無(wú)料で利用できる時(shí)間が終わると、消費(fèi)者は前に預(yù)けた金額を取り戻すことができます。

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＜p＞「會(huì)社は高い調(diào)子で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出していますが、スターによる推薦の道を歩むことはなく、代わりに活動(dòng)的な企畫(huà)で、スターによる推薦などの広告コストを十分に利用して、條件を作ってディーラーに利益を上げています?！?/p>

左さんはそう言いました。

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＜p＞斬新なマーケティング活動(dòng)のほかに、天益科技はルートのレイアウトでウォルマート、カルフール、大潤(rùn)発の3つの大型スーパーに進(jìn)出することを確定しました。そして上海、広東など経済が発達(dá)している地域からレイアウトを開(kāi)始します。

一方で、これらの大都市の消費(fèi)観念はすでに形成されました。一方で、大都市での普及と販売を通じて、迅速に自分のブランド価値を形成することができます。その後の全國(guó)普及に大きな助けになります。

深海のある下著メーカーの陳社長(zhǎng)によると、同社は子供市場(chǎng)に參入しても北京、上海などの第一線都市を優(yōu)先的に普及させるという。

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＜p＞また、母子用品店、電子商取引はいずれも業(yè)界企業(yè)のチャネルレイアウトの內(nèi)容である。

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