靴業(yè)は東莞柱産業(yè)の一つで、80年代初めから、東莞は優(yōu)遇政策を提供し、商業(yè)貿(mào)易環(huán)境を整え、セット施設(shè)を完備するなどの強(qiáng)力な措置を講じて、「巣を作って鳳凰を?qū)Г工长趣蚍e極的に受けて、世界の靴産業(yè)の國(guó)際化と分業(yè)と階段次の移転を積極的に受けて、靴産業(yè)の発展に力を入れて、世界の靴都の名譽(yù)を勝ち取りました。

東莞の南西部に位置する大通りはもっと広いです。東莞靴業(yè)の主力軍であり、世界最大の靴生産集中基地でもある。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、厚街製靴企業(yè)は1000社以上あります。他の皮革、靴機(jī)、靴材、金物の総稱セットで生産する企業(yè)は1000社以上あります。完成品の靴、靴の材料、皮革、金屬、靴業(yè)の化學(xué)工業(yè)、貿(mào)易商と商店は1000社を超えて、従業(yè)員は15萬(wàn)近くあります。30年近くの発展を経て、厚街は成功的に「靴業(yè)本部経済」の支持プラットフォームを構(gòu)築し、全世界の靴業(yè)の生産基地、購(gòu)買センター、研究開発センター、情報(bào)センターと価格センターになりました。

　　関連リンク

東莞靴企業(yè)は2.5産業(yè)に入ります。

　　東莞製靴業(yè)さらに中國(guó)製靴業(yè)が発展してきて、モデルチェンジの方向はどこにありますか？6日、第五回世界靴業(yè)発展フォーラム厚街で開催され、全世界16カ國(guó)と地域から700數(shù)名の業(yè)界內(nèi)外の人士が集まって、國(guó)際靴産業(yè)の集積が日増しに強(qiáng)化され、企業(yè)の東南飛の狀況下で、中國(guó)の靴製造企業(yè)がどのように包囲を突破し、順調(diào)にモデルチェンジしてアップグレードするかを共同で検討しています。

フォーラムでは、靴製造業(yè)を含む中國(guó)の製造業(yè)は産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)し、産業(yè)転換とアップグレードを行って「第二の春」を迎えることで多くの參加者が合意しました。東莞は我が國(guó)の一番早いです。製靴産業(yè)基地一部の企業(yè)はすでに「2.5産業(yè)の道」に進(jìn)んでいます。

　　林毅夫はフォーラムで発言します。

　　2.5産業(yè)とは

　　2.5産業(yè)第二と第三の産業(yè)の間に介在する中間産業(yè)で、サービス、貿(mào)易、決済などの第三の産業(yè)管理センターの機(jī)能があり、また獨(dú)特な研究開発センター、核心技術(shù)製品の生産センターと現(xiàn)代物流運(yùn)行サービスなどの第二の産業(yè)運(yùn)営の機(jī)能を兼ね備えている。

昨日、第五回世界靴業(yè)フォーラムは「産業(yè)分業(yè)、協(xié)力共勝ち」をテーマにして、業(yè)界専門家學(xué)者、業(yè)界協(xié)會(huì)のリーダー及び企業(yè)リーダー、政府主管機(jī)構(gòu)など700人余りのゲストが參加しました。

　靴企業(yè)は一體「どこに飛ぶべきですか？」

フォーラムでは、専門家たちが頻繁に製靴工場(chǎng)に言及しています。東南に飛ぶ近年、東莞製靴企業(yè)を含む多くの製靴業(yè)企業(yè)が東南アジアなどに移転しています。アメリカ小売業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)によると、數(shù)年前、東莞製靴企業(yè)の一部が外資ブランドに従ってベトナムに移転し、最初はお金を稼ぐところが少なかったが、最近は3、5年で移転しました。

この話題について、全國(guó)工商連合副主席、國(guó)務(wù)院參事林毅夫氏は、國(guó)內(nèi)企業(yè)は遠(yuǎn)くまで行くことができると考えています。例えば、現(xiàn)在の給料は東莞の4分の1のアフリカ國(guó)家だけです。アフリカのいくつかの國(guó)のインフラは悪いですが、政府は集中的に管理することを考慮してもいいです。例えば、工業(yè)園を設(shè)置したり、行政効率が高くない場(chǎng)合は、園內(nèi)でワンストップサービスを?qū)g施してもいいです。これらはわが國(guó)が一歩一歩模索してきたものです。

世界靴業(yè)フォーラムの「常連」―WTO首席交渉代表、元対外経済貿(mào)易部副部長(zhǎng)竜永図中國(guó)の労働力が豊富で、國(guó)家は強(qiáng)大な製造業(yè)を必要として、安定的に就業(yè)して、國(guó)內(nèi)はずっと一部の學(xué)歴が高くなくて、就業(yè)の困難な群體が製造業(yè)の消化を必要として、そのため、靴製造業(yè)のこのような伝統(tǒng)の製造業(yè)は管理を強(qiáng)化する理由があって、國(guó)內(nèi)に殘して、品質(zhì)の上で工夫を凝らして、出て行く必要がありません。

　　製造業(yè)は技術(shù)のリードを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

人件費(fèi)の上昇と労働力資源の欠乏現(xiàn)象に対して、製靴業(yè)の健全な発展に大きく影響しています。企業(yè)は一般的に労働者募集の悩みに直面しています。産業(yè)の転換とアップグレードの過(guò)程で、製靴企業(yè)も様々な困難と変化に直面しています。

これらの問(wèn)題に直面して、昨日清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)部の鄭力教授は講演の中で歴史上の「世界工場(chǎng)」に言及しました。例えば、イギリスとアメリカのように、大量で低コストの流水ラインモデルが特徴です。自動(dòng)車、家電、マイクロエレクトロニクスなどの産業(yè)に依存して、経済が急速に発展している日本はリーン生産パターンを追求しています。彼は、今後20～40年の間に、中國(guó)の製造は本當(dāng)の意味での世界の工場(chǎng)になるために、製造業(yè)に引き続き優(yōu)位性を発揮するように求めているだけでなく、世界で重要なシェアを占めており、産業(yè)のリード、技術(shù)のリードを?qū)g現(xiàn)しなければならないと述べました。

専門家たちは靴だけでなく、他の労働集約型製造業(yè)も、機(jī)械化、インテリジェント化、リーン生産製造という逆転できない傾向を迎えていると考えています。

　　靴企業(yè)は電子商取引の発展を試みている。

　　製靴業(yè)産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)し、「2.5産業(yè)」の時(shí)代に入ってトレンドとなり、産業(yè)プラットフォーム企業(yè)代表達(dá)は、厚街の靴産業(yè)は中國(guó)と世界の靴産業(yè)の地位を軽蔑してはいけないと考えています。産業(yè)転換とアップグレードの中で、産業(yè)プラットフォームは企業(yè)と地域の靴産業(yè)経済に重要な推進(jìn)と促進(jìn)作用を持っています。

記者によると、東莞には産業(yè)チェーンを加工からサービスに拡張しようとしている企業(yè)がかなりあります。いわゆる「2.5産業(yè)」というものです。世界靴業(yè)本部基地は東莞の先導(dǎo)製靴企業(yè)華堅(jiān)グループが政府の支持のもとで、単純なラベル加工生産企業(yè)から、各方面の資源を合わせて作った靴開発、貿(mào)易、購(gòu)買、物流及びブランドの孵化を一體化した靴業(yè)のハイエンドサービスプラットフォームです。

また、金牛皮革國(guó)際グループ歩くのも「2.5産業(yè)」の道です。同社の擔(dān)當(dāng)者は記者に、數(shù)年前から電子商取引、皮具商チェーン店を試しています。さらに電子商取引の発展に重點(diǎn)を置いています。

また、東莞豊図靴材有限會(huì)社革の原材料の生産と貿(mào)易を?qū)熼Tにしています。同社は最盛期にナイキの原材料供給をほぼ獨(dú)占していました。毎年の販売は億元ぐらいになりましたが、寶元、裕元などの企業(yè)がどんどん外回りし、減産し、生産力を東南アジアに移転した後、豊図會(huì)社も経営拡大の苦境が現(xiàn)れました。