＜p＞＜strong＞グローバル視點(diǎn)と展望＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞天虹グループ會(huì)長(zhǎng)兼総裁洪天祝＜／strong＞＜p＞
＜p＞中國(guó)にとって、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”の産業(yè)チェーン＜a＞の移転を加速する展開は、現(xiàn)在では特に重要です。つまり、簡(jiǎn)単な生産輸出から主に高いレベルのサービスへの移行です。海外産業(yè)の立地を速めるには、ベトナムに生産センターを建設(shè)するのが一番いい選択です。人工は生産コストの一部だけで、効率はコストに影響する最も重要な要素です。工場(chǎng)建設(shè)には必ず先進(jìn)的な技術(shù)と設(shè)備を使って、人件費(fèi)の上昇による圧力を補(bǔ)い、技術(shù)裝備投資は15年の時(shí)代遅れにならないようにします。＜/p＞
＜p＞＜strong＞フランスLectra最高経営責(zé)任者Daniel Harari＜／strong＞＜p＞
＜p＞サプライチェーンから見て、小売業(yè)者が関心を持っているのは利益率であり、サプライチェーン全體をコントロールしたいと思っています。メーカーが関心を持っているのはコスト、納期、端末を製造し、サプライチェーンを拡大しています。會(huì)社にとって、戦略の鍵は発展方向と未來(lái)のビジョンであり、ビジネスモデルは會(huì)社自身のDNAに適合しなければならない。お客様のニーズに著目して、継続的にビジネスプロセスを改善します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アメリカファッションと靴業(yè)協(xié)會(huì)総裁／CEOのKevin Burke＜strong＞＜p＞
＜p＞中國(guó)＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」原材料＜a＞、労働力価格の変化により、アメリカではベトナムとバングラデシュでの仕入れが増加しました。しかし、バングラデシュで発生した一連の安全事故は購(gòu)買先の注文に影響を與えました。今後の市場(chǎng)の購(gòu)買動(dòng)向はどうなりますか？ベトナム、インドネシア、バングラデシュなどの國(guó)と中國(guó)をライバルとして比較すれば、アメリカがこれらの國(guó)で購(gòu)買する問題は25年前に中國(guó)で発生した問題と同じです?，F(xiàn)在、中國(guó)はすでにこのすべてを完備しました。次の機(jī)會(huì)はまだ中國(guó)にあります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞サプライチェーンの調(diào)達(dá)と移転＜/strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞マッキンゼーコンサルティング會(huì)社のパートナーであるAchim Berg博士＜／strong＞＜p＞
＜p＞マッキンゼーの調(diào)査によると、現(xiàn)在の75%の供給総監(jiān)督は、將來(lái)製品の価格コストが上昇すると考えています。これは會(huì)社に深刻な影響を與えます。將來(lái)の72%の購(gòu)買総監(jiān)會(huì)は購(gòu)買地を多様化し、一カ所に集中しない。新しい価値の低地を探すために、24%の購(gòu)買総監(jiān)は今後5年間で、アフリカサハラ以南地區(qū)は巨大な潛在力を持つ購(gòu)買源地になると考えています。バングラデシュ、ベトナム、インドは未來(lái)の3つの人気の調(diào)達(dá)地になります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞アフリカ綿と紡績(jī)業(yè)連盟執(zhí)行理事Rajev Arrora＜／strong＞＜p＞
＜p＞アフリカは良質(zhì)の綿を生産する?！弗ⅴ榨辚砷L(zhǎng)とチャンス法案」（AGOA）の枠組みの中で、アフリカで生産された綿花は現(xiàn)地で織物服裝に加工されてアメリカに輸出され、関稅ゼロの割引が受けられます。そのため、アフリカに投資して綿花、紡績(jī)、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”に従事しています。サハラ砂漠の南の地域は海運(yùn)が速いという利點(diǎn)を持っています。これらの地域の政府も特に繊維に対する投資を増やしたいです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞上海シルクグループ會(huì)長(zhǎng)の徐偉民＜／strong＞＜p＞
＜p＞バングラデシュに比べて、中國(guó)の製造優(yōu)勢(shì)は依然としてあります。當(dāng)面の解決に力を入れるべき問題：まず核心競(jìng)爭(zhēng)力を育成し、受注加工生産（OEM）から、設(shè)計(jì)加工生産（ODM）と自社ブランドの加工生産（OBM）に向上する。第二に、顧客の要求に応じて、受動(dòng)的にアクティブになり、価値チェーンを拡張します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランドとマーケティング戦略＜/strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞波司登最高経営責(zé)任者高徳康代表高妙琴＜/strong＞＜p＞
＜p＞未來(lái)市場(chǎng)における各種要素の流れはより速くなり、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)も徐々に融合していく。中國(guó)の本土のブランドは“出て行きます”の気候風(fēng)土に合わない現(xiàn)象が少なくなくて、まだ良い経験が參考にすることができません。波司登ブランドは未來(lái)スタイルのデザインに東方の特徴を體現(xiàn)しています。デザインにはまたヨーロッパの現(xiàn)地の風(fēng)格を取り入れています。強(qiáng)い國(guó)際化設(shè)計(jì)チームを通して、ブランドの深層的な內(nèi)包を體現(xiàn)し、向上させます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞イタリアのラグジュアリーブランドPGSD社長(zhǎng)、Piergiorgio del Santo＜/strong＞＜p＞
＜p＞現(xiàn)在の中國(guó)市場(chǎng)では、贅沢品に強(qiáng)い消費(fèi)能力を持つ若い中流層の消費(fèi)好みと好みが多様化している。エルメスの中國(guó)での成功はいい例です。私たちはこの市場(chǎng)をもっと深く理解しなければなりません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ドイツBrax販売総監(jiān)督Steefang Lange＜/strong＞＜p＞
＜p＞Braxは現(xiàn)在中國(guó)に45店舗を持ち、26都市に分布しています?，F(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境の下で、私達(dá)は國(guó)際ブランドを中國(guó)に導(dǎo)入する最大の挑戦は、デパートの建設(shè)が需要より多く、優(yōu)秀な店舗管理者が不足している場(chǎng)合、どうやって最適な店舗の立地を確定し、天時(shí)、地利、人と。＜/p＞