＜p＞＜strong＞童企業(yè)がブランドの多様化に向けて新たな道を求める＜strong＞＜p＞

＜p＞「＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」多元化＜a＞は製品の単一化の進(jìn)化であり、進(jìn)化した製品はそのブランドの派生品である。

多様化は主に製品の多元化、チャネルの多元化、消費(fèi)者の多元化などに體現(xiàn)されています。

泉州六合児童創(chuàng)意産業(yè)有限公司の陳樹(shù)青総経理は、子供服の子供靴は泉州の百億産業(yè)チェーンとして密集しており、ブランドの多元化は更に文化創(chuàng)意産業(yè)派生品に體現(xiàn)されていると話しています。

＜/p＞

＜p＞巴布豆の同名アニメが放送され、この「東風(fēng)」を借りて、巴布豆は近日正式に「早教」市場(chǎng)に進(jìn)出し、ブランドを全面的にアップグレードし、多元化の方向に発展すると宣言しました。

早教市場(chǎng)だけでなく、実際には子供用の多様な開(kāi)発に力を入れています。業(yè)務(wù)分野は子供用の靴を超えています。

ブランドの多元化発展戦略を強(qiáng)力に実施し、製品のシリーズ化を通じて発展し、大黃蜂ブランドを子供服、子供文化用品などの方面に展示し、子供市場(chǎng)の多元化ブランドを作ることに力を入れています。

泉州市カードドゥドゥ子供用品有限會(huì)社はブランド戦略を制定しました。企業(yè)の位置づけは多元化、快速ファッションの子供用品ブランドを作ることです。

＜/p＞

＜p＞泉州＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞子供靴ブランド＜a＞の発展の軌跡は明らかに漫畫(huà)のマーケティングを徹底することに集中しています。これは主に卡西龍、カードドゥドゥ、愚かなネズミ、いたずら等のブランドに反映されています。

陳樹(shù)青氏は「アニメのイメージを主役にして、靴服、玩具、文具、バッグなどのアニメ派生商品を一體化した総合産業(yè)チェーンを発展させているのは、泉州の子供靴ブランドの未來(lái)の発展の道だ」と述べた。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の泉州企業(yè)の発展?fàn)顩rにおいて、子供靴ブランドの多様化はまだ形成されていませんが、ブランドの多様化は市場(chǎng)の発展の傾向にあります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞製品自身の強(qiáng)みを生かして多ブランドの発展に適応する＜/strong＞＜p＞

＜p＞市場(chǎng)の大きな環(huán)境の影響で、単一化はすでに市場(chǎng)の需要を満たすことができなくなりました。將來(lái)の市場(chǎng)の発展趨勢(shì)にとって、ブランドの多元化は発展の重要な措置になります。

各業(yè)界は多様な発展戦略を試して、新しい分野を探して、絶えず新製品を開(kāi)発し、新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を開(kāi)拓しています。

しかし、現(xiàn)在の泉州企業(yè)にとって、ブランドの多様化に適していますか？子供用品の多様化を開(kāi)発するとともに、企業(yè)はどのような點(diǎn)に注意すべきですか？

＜p＞「ブランドの多様化の過(guò)程では、ある程度のリスクがあります?！?/p>

福建省靴業(yè)協(xié)會(huì)の児童靴分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の謝家聲さんによると、すべての企業(yè)が多様なブランド戦略を採(cǎi)用するのに適しているわけではないという。

子供のブランドはその獨(dú)特性があります。企業(yè)は市場(chǎng)の評(píng)価も実際の狀況から出発します。企業(yè)の規(guī)模、製品の位置づけなどは全部考慮しなければなりません。盲目的に大流行に従うのはよくないです。

企業(yè)は段階的な発展?fàn)顩rによって、市場(chǎng)を正しく評(píng)価し、効果的に行動(dòng)し、企業(yè)に有利な措置を取るべきである。

「外來(lái)の多元化勢(shì)力は泉州の子供服の子供靴企業(yè)に必ず衝撃力を與え、泉童企業(yè)にも試水してもらいたいですが、泉州の現(xiàn)在のところ、このような比較的成熟した條件を持つブランドは多くないので、これらの企業(yè)は時(shí)勢(shì)をよく調(diào)べて、力を合わせて実行しなければなりません?！?/p>

陳樹(shù)青は記者に、文化創(chuàng)意産業(yè)の臺(tái)頭に伴い、子供靴企業(yè)に新たなチャンスをもたらすと語(yǔ)った。

＜/p＞

＜p＞「協(xié)會(huì)の多くの會(huì)員企業(yè)は発展の過(guò)程で自社製品の特性を発掘し、その優(yōu)位性を持続的に発展させてきました?，F(xiàn)在の狀況から見(jiàn)れば、いずれも立派な成績(jī)を収めました?！?/p>

謝家聲は、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexup.asp”＞泉州＜a＞の子供靴企業(yè)がこの発展の方式を參考にして、製品の優(yōu)位を発揮し、発展モデルを継続して、自分に適した道を歩んでいくと紹介しました。

＜/p＞