中國(guó)のファッション産業(yè)は「チェンジ」を抱擁している。
<p>最近、中國(guó)ファッション同盟が主催する<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>2013年中國(guó)ファッション産業(yè)フォーラム<a>が上海で開催され、ファッション産業(yè)の専門家とビジネスリーダーがファッションの新たな道を探る。
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<p>中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、ファッション産業(yè)が生まれつき持っている「高い創(chuàng)意、高い付加価値、低い汚染、低消費(fèi)」の特徴に基づいて、ファッション産業(yè)は「小さな豊かさ」と潛在力が無限の富鉱産業(yè)であると指摘した。同時(shí)に、「変化」はファッション産業(yè)の常態(tài)であり、ファッション産業(yè)のあるべき姿でもある。
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<p>「本當(dāng)の心のあり方、考え方、行動(dòng)パターンに全面的に抱擁してこそ、中國(guó)本土の自主ファッションブランドが本格的に臺(tái)頭することができる」
<a href=「http:/www.pmae.cn/pioneer/」孫瑞哲<a>は、中國(guó)市場(chǎng)ブランドは4つの回避できない変化を抱擁する必要があると指摘しています。社會(huì)発展による審美趣味の変化は、消費(fèi)潮流に溶け込んでこそ、科學(xué)技術(shù)の発展による消費(fèi)機(jī)能の変化は、科學(xué)技術(shù)革新によって初めて革新をリードすることができます。ビッグデータ、新メディア時(shí)代による伝播方式の変化は、資本の発展速度を変えて、マーケティング力を広げて、マーケティングの発展を高めることができます。
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<p>贅沢品管理専門家で復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授の盧暁も同様にファッション産業(yè)の將來性を肯定している。
彼から見ると、中國(guó)のファッション、服裝、紡績(jī)業(yè)界の発展の道は「ブランドの製造を原産地の代わりにする必要がある」ということです。
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<p>価値観は<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>ファッションブランド<a>の內(nèi)在的な支えであることが、會(huì)議に出席した企業(yè)人たちの共通認(rèn)識(shí)となっています。
旭栄グループ執(zhí)行役員の黃冠華氏は、現(xiàn)在、中國(guó)の多くの企業(yè)が成功の追求に対してあまりに手近な利益を求めているため、企業(yè)はブランドを作るために心を落ち著かなければならず、ブランドの中に一定の文化的背景を溶け込ませていると述べました。
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<p>雅鹿ホールディングスの程偉雄社長(zhǎng)はフォーラムで、「現(xiàn)在、中國(guó)のファッション分野で同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、良いブランドはまず自分のブランド主張があり、同時(shí)に人々の生活様式のニーズを満足させるために、商業(yè)価値と蕓術(shù)価値の完璧な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)しなければならない」と述べました。
程偉雄氏はブランド以外にも、マーケティング、チャネルなどの産業(yè)チェーンのすべての一環(huán)は同じように重要であり、良いブランドの製品だけがあれば、消費(fèi)者が觸れにくいと考えています。それも無駄です。
大データの時(shí)代には、オンラインとオフラインの間の相互作用は大勢(shì)の赴くところである。
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<p>ファッションメディアグループ市場(chǎng)社長(zhǎng)の徐聡も、ブランドは自分の獨(dú)特性と持続性を持ち、人々の生活様式と価値観をリードすることができると指摘しています。
徐聡さんは自分の貴重な就職経験を共有しました。彼女は度胸が大切だと思います。時(shí)には必ず「人のために率先して」しなければなりません。
また、既存の利點(diǎn)の持続的な拡張または成功のための有効な方法です。
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