萊芙·艾迪兒の10周年のファッションの盛典は溫州シャングリラで光り輝きます。浙江マグノの衣裝有限會(huì)社の潘伯安會(huì)長(zhǎng)は、レイヴ?エディ児（LIFE IDEA）のブランドクリエーターとして、10年の歳月をかけて成長(zhǎng)を見(jiàn)守っています。

1992年に金融大學(xué)を卒業(yè)した潘伯安さんはある國(guó)有銀行に順調(diào)に配屬され、信用の仕事をしていました。彼は毎日溫州の民営企業(yè)にサービスしています。その時(shí)、彼は多くの企業(yè)が小さい頃から工房から大きなブランドまで急速に発展していることを目撃しました。

ブランドを始めたばかりの頃は、こんなに難しいとは思いませんでした。夢(mèng)と現(xiàn)実の距離を10年間かけて見(jiàn)ました。潘伯安さんは言います。

2003年「萊芙·艾迪兒香港に登録して、潘伯安ほとんどすべての資金を會(huì)社の創(chuàng)設(shè)に注ぎ込んでいます。

金融業(yè)界から女裝業(yè)界に進(jìn)出して、彼は完全に素人で、婦人服業(yè)界を知らないで、ブランドの位置付けが分かりません。市場(chǎng)通路が分かりません。資金とプラットフォームもありません。その後の二、三年は潘伯安が一番苦労した日です。大量に資金を投入して、そのお返しは微々たるもので、ローンから人に自分で借金をして暮らしています?！袱饯螘r(shí)、もう少しで私を元に戻すところだった」創(chuàng)業(yè)初期を回想し、潘伯安は淡々と語(yǔ)った。

溫州にはそんなに多くの成功ブランドがあります。他の人にも大丈夫です。自信によって、潘伯安は當(dāng)時(shí)の銀行総裁の職を辭し、本格的に溫州民営企業(yè)の社長(zhǎng)の仲間入りをしました。

つまりこの負(fù)け惜しみの強(qiáng)さ、潘伯安の夢(mèng)はついに現(xiàn)実に照らして、會(huì)社は軌道に乗り始めました。彼は感慨的に言いました。他の人は希望を見(jiàn)て堅(jiān)持を選んだので、私は堅(jiān)持中に希望を見(jiàn)たのです。

その後、萊芙·艾迪児は細(xì)分市場(chǎng)を重視し、市場(chǎng)の差異性と空白點(diǎn)を見(jiàn)つけ、迅速に29歳から39歳までの知的ファッション女性をターゲットにし、ブランドイメージの建設(shè)を重視し、第二線都市のマーケティング方式を重點(diǎn)的に育成し、自分のブランド発展に適した道を見(jiàn)つけました。會(huì)社も相次いで「最も競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)」、「信用企業(yè)」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。

今、レイヴ?エディの専門店はすでに全國(guó)の各都市の百貨店に分布しています。數(shù)は400軒以上に達(dá)しています。また、省地級(jí)都市に生活ファッション館を40軒余り開(kāi)設(shè)しています。しかし、潘伯安は現(xiàn)狀に満足していません。彼の目標(biāo)は次の10年間でチェーンストアの數(shù)を1200店に書(shū)き換えることです。

「オンラインショッピングセンターの開(kāi)発に著手しました?！古瞬菠仙虡I(yè)構(gòu)造の変化を認(rèn)識(shí)し、伝統(tǒng)的な商業(yè)を死守するなら、必ず社會(huì)に淘汰されると考えています。

しかし、どのようにトレンドが変化しても、潘伯安はモデルチェンジを支持していますが、彼は言いました?！?0年の成果は、ただ一つの段階の終わりです。次の10年はまだ始まったばかりです。未來(lái)に直面して、私たちはまだもっと遠(yuǎn)い道を歩いています?！怪膜钎榨ˉ氓伐绁蟮膜逝预騼?yōu)先するブランドは長(zhǎng)期的なビジョンです?！钢膜逝预い毪嗓长恧?、LIFE IDEAがある」は潘伯安の次の10年間の使命です。彼は次の10年に「中淑ファッション婦人服リーダーブランドを作る」と言いました。