＜p＞すでに靴業(yè)界のビッグマック＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞百麗＜a＞業(yè)界の低迷に対しても重拳を打たざるを得ない。

一ヶ月以?xún)?nèi)に12.8億元を資金として大陸の靴類(lèi)バッグ會(huì)社と婦人服會(huì)社を買(mǎi)収しました。

チャネル優(yōu)勢(shì)を前提に、百麗は服裝分野に進(jìn)出するのは平坦な道のようです。

しかし、百麗の靴はデパートで多く買(mǎi)いました。服のブランドはほとんどショッピングセンターの配置にあります。

また、業(yè)界関係者によると、買(mǎi)収の成算性がある百麗遠(yuǎn)集手が屆かない時(shí)、このビックマックはどこに向かうかはまだ謎です。

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＜p＞＜strong＞重拳救市＜strong＞＜p＞

＜p＞日本のバロック株式を9396.3萬(wàn)ドルで買(mǎi)収し、約31.96%の株式を婦人服市場(chǎng)に進(jìn)出させた後、百麗はまた7億元を超えないという代価で、龍浩天地株式の全部を買(mǎi)収してすでに株式を発行しました。

日本のバロックはMOUSSY、AZUL by moussy、SLYの三つの婦人服ファッションブランドを持っています。公式サイトによると、バロックは現(xiàn)在大陸部に23店舗を展開(kāi)しています。

竜浩天地は主に大陸で靴類(lèi)の製品、バッグとバッグを販売しています。Timberrland、SKAPなどのいくつかのブランドを経営しています。その自主経営のハイエンドの靴類(lèi)と革製品のブランドSKAPは國(guó)內(nèi)で600以上の販売拠點(diǎn)があります。

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＜p＞百麗の従來(lái)の買(mǎi)収は女性靴の分野に集中していましたが、今回は一ヶ月のうちに二回も手を出しています。両方とも女性靴の分野ではないので、上半期の財(cái)政報(bào)告書(shū)から見(jiàn)てもいいかもしれません。

百麗半年報(bào)によると、今年上半期の売上高は178億元で、同11.25%伸びた。純利は21.67億元で、同3.35%下落した。

昨年の純利益は同11.7%だった。

部門(mén)別の業(yè)績(jī)から見(jiàn)ると、靴部門(mén)の業(yè)績(jī)は同6.8%増の109.45億元だったが、前年同期の伸び率は16.7%に達(dá)した。

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＜p＞実は、百麗在地＜a href=「http://news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107107」＞女性靴＜a＞業(yè)界は弱體化している。

ダファニーの同店売上高はマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せ、その中の純利益は35.8%から3.1億香港元に下落した。

土曜日上半期の純利益は4760萬(wàn)元から34.78%下落しました。

百麗國(guó)際最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は、下半期の同店売上高の伸びについて楽観的ではないと述べた。

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＜p＞＜strong＞服裝ルートの選択＜/strong＞＜p＞

＜p＞百椒盛は服裝業(yè)務(wù)を三五年後の発展方向と考えていたと述べました。

會(huì)社は現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)れば、既存市場(chǎng)において新製品のタイプを開(kāi)拓する選択の資源整合度が高いので、この服裝ブランドを買(mǎi)収して、ブランドを國(guó)內(nèi)に展開(kāi)します。

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＜p＞百麗はバロック傘下のブランドを國(guó)內(nèi)展開(kāi)ルートにおいて絶対的な優(yōu)位性を持っています。

それは女性の靴と運(yùn)動(dòng)靴で長(zhǎng)年深く耕して、所屬は百麗、天の美意、思加図などの17個(gè)の自主と女性の靴のブランドを代行して、ナイキ、アディダスなどの4つの運(yùn)動(dòng)のブランドを持ちます。

新世界百貨を例にして、導(dǎo)入した靴類(lèi)ブランドは約70個(gè)、百麗及び傘下のブランドは13%を占めていますが、30%ぐらいの販売実績(jī)に貢獻(xiàn)しました。

新世界百貨では、「百麗裝身ブランドが進(jìn)出するなら、元の靴の優(yōu)位性を考慮しているに違いない」と話(huà)しています。

業(yè)界関係者にとっては、百麗女裝身具は靴の影響力から直接に利益を受けることができます。

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＜p＞しかし、日本のバロックは大陸部の23店舗の中でほとんど全部ショッピングセンターにあり、百麗は婦人靴と運(yùn)動(dòng)靴で長(zhǎng)年のルートを耕しています。

婦人服が百貨店を通じて國(guó)內(nèi)展開(kāi)されるかどうかはまだ分かりません。

盛百椒は、このブランドは會(huì)社の將來(lái)の1-2年の収入と利益に貢獻(xiàn)すると述べましたが、比較的少ない比率を占めています。今後2-3年の時(shí)間を利用して基礎(chǔ)的な発展を行います。

しかし、日本のバロックに近い関係者によると、ブリーチとバロックの間の磨合は10月で終了し、現(xiàn)在は各エリアの人たちの異動(dòng)があります。

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＜p＞＜strong＞男靴は未知數(shù)＜／strong＞＜p＞

＜p＞女裝のほか、百麗は竜浩天地を買(mǎi)収した。

百麗國(guó)際側(cè)は、買(mǎi)収はグループの現(xiàn)在のブランドの組み合わせを完備し、グループにハイエンドのレジャー靴の種類(lèi)で自社ブランドを所有させ、経営させると発表しました。

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＜p＞実は、百麗第二次関係り＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107108」＞男性靴＜a＞分野です。

2007年、百麗は全部の代価を16億元として江蘇森達(dá)を買(mǎi)収しましたが、百麗接手の森達(dá)は5年以上経っても大きくなりませんでした。

森達(dá)と違って、龍浩天地傘下のブランドはハイエンドシリーズに屬しています。自主経営のハイエンド靴類(lèi)と皮具ブランドSKAPは、平均価格は110-2000元に達(dá)しています。

富瑞グループは共同効果をもたらしたが、百麗はハイエンド製品が不足しているため、あるいは竜浩の運(yùn)営モードに対して下振れリスクをもたらすという研究報(bào)告を発表した。

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＜p＞しかし、新製品のタイプを開(kāi)拓することは百麗の策略になりました。

業(yè)界関係者によると、百麗の買(mǎi)収はまだ続き、次の品目は靴の分野を超えるかもしれない。

一方、百麗はオンライン小売業(yè)のレイアウトを続けます。

百麗國(guó)際線(xiàn)は、オンライン販売を積極的に開(kāi)拓し続けており、現(xiàn)在はエレクトビジネスが會(huì)社の売上高を5%下回り、上半期は30%から40%の損失を計(jì)上しており、今後1-2年で赤字局面を逆転させる見(jiàn)通しです。

百麗の構(gòu)想によって、未來(lái)は優(yōu)れてファッションのショッピングセンターの販売の百麗自有和のブランドの商品のオンラインで注文して、ユーザーの一番近い店舗から出荷して、線(xiàn)の下と協(xié)力関係です。

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