中國(guó)の靴業(yè)界の包囲を突破するには、自主ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化しなければならない。
中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)の靴類(lèi)分會(huì)によると、上半期の中國(guó)の靴類(lèi)製品の輸出は42.9億組で、金額は134.6億ドルで、平均単価は3.14米ドル/ダブルで、それぞれ2.45%下落し、12.51%と15.34%上昇した。
主要輸出國(guó)と地域は依然としてアメリカ、EUを中心に、輸出アメリカの數(shù)は引き続き減少しています。
輸出はアメリカの10.5億組で、同5.4%減の43.5億ドルで、同6.76%伸びた。輸出はEUの7.9億組で、金額は25.8億ドルで、同7.43%と12.49%伸びた。
このうち、EUの反ダンピング関連の靴はEUに対する輸出臺(tái)數(shù)が5573萬(wàn)足で、前年同期の6339萬(wàn)ペアから12.08%減少し、輸出額は4.63億ドルで、前年同期の4.27億ドルから8.41%増加し、平均単価は8.32米ドル/ダブルで、前年同期の6.74米ドル/ダブルより23.31%増加した。
今年に入って以來(lái)、國(guó)際市場(chǎng)の貿(mào)易環(huán)境が悪化し、國(guó)內(nèi)の規(guī)制政策が逼迫しており、依然として労働集約型を特徴とする靴業(yè)にとって、三率二価のインパクトは大きい。
記者は先日、中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)靴類(lèi)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の王穎をインタビューし、現(xiàn)在の中國(guó)靴業(yè)の現(xiàn)狀を分析しました。
中國(guó)の製靴業(yè)は20年以上の発展を経て、現(xiàn)在は生産企業(yè)が3萬(wàn)軒余りあります。直接従業(yè)員は400萬(wàn)人余りで、各類(lèi)の靴の生産量は100億足以上で、その中の輸出は81.77億足で、國(guó)內(nèi)販売は約22億足です。
昨年、中國(guó)の完成品靴の輸出は241.37億ドルで、世界の靴類(lèi)の輸出総額の36%を占めています。輸出數(shù)量は81.77億足で、世界の輸出総量の73%を占めています。
製靴業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)でますます重要な役割を果たしています。國(guó)際市場(chǎng)のシェアは容易ではありません。
下半期にもいろいろな挑戦があります。中國(guó)の靴類(lèi)の輸出狀況について話(huà)しています。王穎さんは直接答えませんでした。企業(yè)を紹介することによって、下半期の靴業(yè)はまだ「冬を越す」ことを慎重にしているかもしれないと示唆しました。
多くの企業(yè)が反映していますが、現(xiàn)在最大の問(wèn)題は市場(chǎng)価格、マクロ政策、貿(mào)易環(huán)境の不確定性です。長(zhǎng)期注文を受ける勇気がなく、臨時(shí)に短期注文をして、企業(yè)の基本的な運(yùn)営を維持しています。
金融引き締め政策は多くの中小企業(yè)の流動(dòng)資金チェーンを中斷させ、一部の企業(yè)は破産の瀬戸際に近づき、また一部の企業(yè)は高金利の民間資本を通じて、質(zhì)屋を通じて流動(dòng)資金を獲得して企業(yè)の運(yùn)転を維持している。
王さんは言いました。
彼女はさらに、大企業(yè)は変更を求めて眠くならなければならないと述べました。
いくつかの大企業(yè)は、例えば東蕓、オーシャン、カンナ、キルダ、巨一などの不動(dòng)産、製薬、物流などの他の分野に転戦し、産業(yè)の多様化を通じてリスクを解消します。
東莞、溫州、四川、泉州、プーチンなどの企業(yè)はこれまで、生産停止のほとんどは靴のセット企業(yè)で、工場(chǎng)を借りる小企業(yè)ですが、このような狀況が年末まで続くと、いくつかの中ぐらいの規(guī)模の企業(yè)が倒産に直面する可能性があります。
ブランドと革新が難局を解決した前軽工業(yè)商會(huì)の何回かの調(diào)査において、規(guī)模が大きく、管理がよく、ブランドがあり、技術(shù)研究開(kāi)発力が強(qiáng)く、銀行信用が良い企業(yè)は逆の勢(shì)いで発展し、市場(chǎng)占有率がさらに拡大した。
例えば安踏さんは自分の発展だけでなく、中型企業(yè)の発展も牽引しました。國(guó)際ブランドのナイキとアディダスにカード企業(yè)を作っていました。現(xiàn)在の輸出狀況がよくない場(chǎng)合、安踏のためにステッカー生産をします。
王穎氏は。
彼女はさらに、自主ブランドを持つ輸出企業(yè)の影響が比較的小さいことを例に挙げて説明しました。
例えば成都の艾民児は、現(xiàn)在の輸出狀況が厳しく、震災(zāi)の影響を受けて、輸出商品の構(gòu)造を調(diào)整し、自主ブランドの輸出比率を増やしました。注文が減少していないだけでなく、國(guó)際的に有名なブランドと協(xié)力して、國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。
このことから分かるのは、ブランドという核心競(jìng)爭(zhēng)力をつかみ、絶えずに革新してこそ、競(jìng)爭(zhēng)が激化する市場(chǎng)環(huán)境の中で生存し、発展し、強(qiáng)大になることができるということです。
王穎氏は、現(xiàn)在の中國(guó)の靴業(yè)の発展の根本的な道は、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、積極的に國(guó)際大企業(yè)、ブランド企業(yè)と協(xié)力を展開(kāi)し、特に設(shè)計(jì)研究開(kāi)発の面で絶えずに革新を開(kāi)拓し、発展し、自身の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発能力を高め、自社ブランドの輸出を徐々に拡大し、業(yè)界全體のレベルを高め、全體の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、低価格の數(shù)量拡張型から高品質(zhì)の効果と利益型への転換を自発的に実現(xiàn)することで、このようによって、根本的に両方の窮屈な局面から脫卻できると考えています。
中國(guó)の靴業(yè)の優(yōu)位性は依然として存在しています?!肝窑瑖?guó)はすでに世界最大の靴類(lèi)生産國(guó)と輸出國(guó)であり、世界人口の合計(jì)65億元で計(jì)算して、我が國(guó)の靴の生産量は世界の一人當(dāng)たり1.26足の靴に十分です。」
王穎氏は。
今まで靴業(yè)は未曽有の挑戦に直面していますが、中國(guó)の製靴業(yè)は労働力のコストが低いこと、労働力の素質(zhì)が比較的良いこと、工業(yè)の組み合わせ能力が強(qiáng)いこと、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が広いこと、社會(huì)と政治の安定などの多方面の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)に頼っています。
中國(guó)の靴業(yè)界は強(qiáng)力な生産能力と競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。アメリカ、ヨーロッパ、日本などの主要市場(chǎng)では短期間で他の輸入ルートを探すのは難しいです。巨大な注文を短期間で他の國(guó)に移します。他のどの國(guó)も中國(guó)からの注文を消化する能力がありません。
世界貿(mào)易統(tǒng)計(jì)のデータ試算によると、ベトナム、ブラジル、インドネシア、インドなどの靴製造國(guó)の現(xiàn)在の輸出量はそれぞれ約5億組、1.6億組、1.5億組と1億組で、短期間で中國(guó)の年間生産量の約104億組を引き受けるのは難しいことが明らかになった。
「中國(guó)の靴はまだ強(qiáng)い価格優(yōu)勢(shì)があります。」
王さんは肯定的に言いました。
アメリカ商務(wù)部の統(tǒng)計(jì)によると、昨年、アメリカ完成品靴の輸入平均単価は7.9米ドル/ダブルで、イタリアから輸入した完成品靴の平均単価は48.95米ドル/ダブル、ベトナム10.58米ドル/ペア、ブラジルは14.61米ドル/ペア、インドネシアは10.99米ドル/ペア、タイは12.41米ドル/ペア、メキシコは18.24米ドル/ペアで、中國(guó)は6.63米ドル/ダブルだけです。
EU統(tǒng)計(jì)局の統(tǒng)計(jì)によると、昨年、歐州連合の完成品靴の輸入の平均単価は6.32米ドル/ペア、ベトナム10.12ドル/ダブル、インド15.14ドル/ペア、インドネシア12.62ドル/ペア、ブラジル15.26ドル/ペアで、中國(guó)からの輸入の平均単価は4.17ドル/ダブルです。
これから見(jiàn)ると、米歐の二大伝統(tǒng)市場(chǎng)において、中國(guó)の靴はより強(qiáng)い価格優(yōu)勢(shì)を持っています。短期的には、その中でローレベルの靴市場(chǎng)の主導(dǎo)的地位は変わりません。
もちろん、自信を持って、困難を動(dòng)力として、商會(huì)は業(yè)界組織として、十分に橋梁の役割を発揮し、情報(bào)コンサルティング、國(guó)內(nèi)外の交流、展示などの貿(mào)易促進(jìn)手段を通じて、企業(yè)の難関を乗り越えることをよりよく助けます。
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一部は中國(guó)の外國(guó)靴企業(yè)に移転しました。中國(guó)の靴業(yè)は軌道技術(shù)ブランド型に転換しなければなりません。
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