＜p＞＜strong＞「クリエイティブなものづくり」＜strong＞＜p＞
＜p＞「中國(guó)＜a target=「_blank」href=「//www.pmae.cn/」服裝＜a＞業(yè)は、クリエイティブな製造業(yè)の道を歩むべきです。8月19日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)はアウ山灣2013中國(guó)（即墨）國(guó)際ファッションシーズンにこう述べた。＜/p＞
＜p＞それと同時(shí)に、中國(guó)＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル製造＜a＞博覧會(huì)、即ち発?2013アウ山灣ファッションフォーラムなど20のイベントが同時(shí)期に開催されます。＜/p＞
＜p＞これは福建メーカーの蔡大同にとって、福音です?！袱长欷现匾史较颏扦埂！梗?p＞
＜p＞彼は服裝の商売を何十年もしていますが、去年の業(yè)績(jī)は最悪でした?！?008年は輸出注文を受けられないので、少なくとも引き合いが多く、2012年は引き合いも少ないです?！梗?p＞
＜p＞2008年の苦境を乗り越えた彼は、2009年に大爆発した。彼は注文書を同業(yè)者に分けて作りましたが、2012年は注文自體も少なく、自分で生産して、その下請(qǐng)け業(yè)者の半分が倒産しました。＜/p＞
＜p＞「やればやるほど難しいです?！贡摔细袊@して言った。＜/p＞
＜p＞まず労働者が見つからないので、労働者ができても、どんどん上がってくる給料で彼は息苦しいです。また、原材料の価格が上昇しています。特にここ數(shù)年の綿花の価格は気まぐれで、彼にひどい目に遭いました。これ以外にも、人民元の上昇が続いていることなどが、彼を追い詰めています。＜/p＞
＜p＞「20年前に加工して輸出したセーターは30元で、今は1元だけです?！贡摔涎预盲?。＜/p＞
＜p＞これにより、多くの企業(yè)が次々と移転し始めた。＜/p＞
＜p＞例えば、安徽に工業(yè)園を設(shè)立し、ベトナムに工場(chǎng)を設(shè)立したが、アディダスは中國(guó)で唯一の自社工場(chǎng)を閉鎖した。＜/p＞
＜p＞ナイキ経年報(bào)によると、2001年に中國(guó)で生産された40%の＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞は世界1位で、ベトナムは13%しか占めていません。2005年、中國(guó)のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位にランクした。2009年、中國(guó)、ベトナムはそれぞれ36%のシェアで第一位となった。2010年、ベトナムのシェアは37%まで上がり、中國(guó)の34%を超えた。＜/p＞
＜p＞実は東南アジアの國(guó)でも賃金水準(zhǔn)が上がっています。2011年10月から、ベトナムの最低月賃金標(biāo)準(zhǔn)は200萬ベトナム盾である。2012年9月から、カンボジアの労働者の毎月最低賃金は83ドルに引き上げられた。＜/p＞
＜p＞実は、ベトナムなどの製造企業(yè)のコストはすでに中國(guó)に近く、「全體のコストは國(guó)內(nèi)の生産より15%ぐらい低い」という報(bào)道がありました。凡客関係者はこう話す。＜/p＞
＜p＞もっと重要なのは、納期が長(zhǎng)く、産業(yè)チェーンが乏しく、「夏の女裝をするなら、二ヶ月で納品したら、夏は秋になり、市場(chǎng)の迅速な反応にも向かない」ということです。＜/p＞
＜p＞同様に、「中小企業(yè)は中西部に移転しようとしていますが、一部の企業(yè)は土地が不案內(nèi)なので、広東に帰らざるを得ません?！箮跂|省銀監(jiān)局政策法規(guī)処の王敏研究員は言った。＜span lang=「EN-US」＞＜span＞
＜p＞＜strong＞コスト戦爭(zhēng)はもう終わりました。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞どうすればいいですか？＜p＞
＜p＞「中國(guó)は必ずモデルチェンジしなければならない」カリフォルニア大河浜分校教授Vicior.Lippit氏は、製造業(yè)の「新比較優(yōu)位」を絶えず育成し、向上させるという。＜/p＞
＜p＞彼の提案は、初級(jí)製品を生産して、初級(jí)製品を輸出してから生産と輸出までもっと複雑で高級(jí)な製品を輸出することです。＜/p＞
＜p＞市場(chǎng)を全面的に検討し、グローバルな視點(diǎn)から「中國(guó)製」を再定義する必要があります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ネットワーク牽引力＜strong＞＜p＞
＜p＞レッドカラーの大量注文書は、アメリカから続々と來ています。＜/p＞
＜p＞量産後、アメリカの顧客のデータはインターネットを通じてデータベースに導(dǎo)入され、データベースには5兆個(gè)のデータがあり、顧客のデータに対応できる。＜/p＞
＜p＞青島本部の35のワークステーションでは、直接にデータベースに接続し、お客様のデータに基づいて対応するバージョンを調(diào)整し、自動(dòng)＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/”でデバイスを裁斷します。＜/p＞
＜p＞生産現(xiàn)場(chǎng)のハンガーラインでは、同じデザイン、同じ色の服は一つもないですが、最初の個(gè)性的なデザインから最後の著付けまでは七日間しかかかりません。＜/p＞
＜p＞専門家によると、長(zhǎng)年のOEMのアルバイト経験を経て、レッドカラーは「セットコード」の「半オーダー制」から、個(gè)性的なデザインのオーダーメイドの「ブルーオーシャン」に入りました。そして「純手作業(yè)高級(jí)オーダー制」と「純手作業(yè)測(cè)定で工業(yè)生産を増大させる」中で、「お客様を識(shí)別するために必要な個(gè)性的なデザインと確認(rèn)します。＜/p＞
＜p＞その秘密は「グローバル＜a href=「//www.pmae.cn/news/」洋服＜a＞高級(jí)サプライヤープラットフォーム」です。紹介によると、このプラットフォームを通じて、各端末の顧客は自分のニーズを完全に表現(xiàn)できます。レッドカラーは顧客のニーズを認(rèn)識(shí)することによって、個(gè)性的な設(shè)計(jì)を?qū)g現(xiàn)し、迅速に納品を?qū)g現(xiàn)します。＜/p＞
＜p＞「これはソフトウェアシステムだけではなく、裝備の最適化とアップグレードだけではなく、マーケティング変革モデルであり、企業(yè)管理の転覆性の革新でもあります。」レッドカラー會(huì)長(zhǎng)の張代理さんによると、需要から市場(chǎng)を細(xì)分化し、以前の企業(yè)が先に生産して販売するやり方を変えると、レッドカラーは直接に個(gè)々の顧客に直面して、いくつかのビジネスの一環(huán)を省くだけでなく、顧客、生地業(yè)者と利益を分かち合い、新しい価値チェーンの生態(tài)文明を形成した。＜/p＞
＜p＞「デジタル化で個(gè)性的な服裝のオーダーメイドを開発することは、レッドカラーの核心競(jìng)爭(zhēng)力です?！箯埓恧涎预盲?。＜/p＞
＜p＞明らかに情報(bào)時(shí)代の産業(yè)転換の一例です。＜/p＞
＜p＞専門家は、現(xiàn)在行われている第三次産業(yè)革命の特徴の一つとして、大量の標(biāo)準(zhǔn)化生産から大量の量をカスタマイズして、個(gè)性的な量産にすることであり、大規(guī)模オーダーメイドは新製造業(yè)の発展に適応するための必須の道であり、敏捷な生産、個(gè)性的な生産の重要な方法であると考えています。＜/p＞
＜p＞「大規(guī)模カスタム生産は情報(bào)化、ユニット化、モジュール化、高柔軟性であり、剛性の大流水生産ラインとは全く異なる?！怪袊?guó)服裝協(xié)會(huì)の科學(xué)技術(shù)専門家委員會(huì)の副主任は＜/p＞
＜p＞3 D CAT/CAD/CAM服を使って迅速にシステムを生成することで、人體データを素早く取得し、測(cè)定部位を細(xì)分化し、人體體型データベースを構(gòu)築することができると紹介されています。＜/p＞
＜p＞膨大な人體データベースを所有すると、臺(tái)灣の設(shè)計(jì)はより標(biāo)準(zhǔn)化され、同時(shí)に「真人」を再現(xiàn)することによって、インタラクティブな立體設(shè)計(jì)を行い、最後に服のサンプルと服のデザインを生成する。＜/p＞
＜p＞東華大學(xué)＜a href=「//www.pmae.cn/news/」＞服裝學(xué)院＜a＞講師の夏明さんは、「インターネットによるE-MTMメンズオーダーメイド快速生産情報(bào)システム」の中で、自分の流れを作って、まず三次元の人體スキャナーを使って、體型データの採(cǎi)集を行います。その後、システムは基礎(chǔ)の紙の形を完成して、そして個(gè)性的な紙の形を生成します。＜/p＞
＜p＞その後、システムは顧客三次元仮想人臺(tái)をロードし、服の仮想シミュレーション縫い合わせを完了する。この時(shí)、お客様は服裝のバーチャルファッション効果が見られます。もし試著が満足できれば、お客様は正式に注文できます。システムも紙のサンプルを保存して、裁斷と生産を開始します。＜/p＞
＜p＞一方で、店頭注文に対しては、「伝統(tǒng)的な『プッシュ』の代わりに『拉式補(bǔ)品』を採(cǎi)用しています?！怪袊?guó)科學(xué)院ソフトウェア研究所の工業(yè)管理と設(shè)計(jì)工程研究センターの韓永生主任は即座に発?2013アウ山灣ファッションフォーラムで述べている。＜/p＞
＜p＞彼はサプライチェーン全體に「ドラム-バッファ-ロープ+在庫ダイナミックバッファ」管理モードを採(cǎi)用していると考えています。店の販売はまるでサプライチェーン全體を支配している太鼓のように、この太鼓のところからロープが伸びています。このロープはサプライチェーンの各部分の補(bǔ)充動(dòng)作に影響を與えています。＜/p＞
＜p＞店舗の販売量は、各段階でいくら補(bǔ)填されますか？同時(shí)に、在庫の水位を動(dòng)的に調(diào)整します。品切れが発生しないし、在庫もないし、もっと多くの流動(dòng)資金を放出します。＜/p＞
＜p＞これにより、市場(chǎng)からモデルの再構(gòu)成が実現(xiàn)されました。＜/p＞
＜p＞これからは、より多くの精選戦略を?qū)g施することができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ファブリックマジック＜strong＞＜p＞
＜p＞晨風(fēng)集団の昆山工場(chǎng)では、粗利益率が30%未満の注文は受け付けません。＜/p＞
＜p＞このような自信は朝風(fēng)の長(zhǎng)年の堅(jiān)持から來て、長(zhǎng)年來の朝風(fēng)はすでに一流の服裝の生産ラインを持って、そしてGAP、ADDIDAS、LACOTE、Calvin Klein、UNIQLOなどの國(guó)際的に有名なブランドのパートナーになりました。＜/p＞
＜p＞仕上げには、まず生地の革新が必要です。＜/p＞
＜p＞ユニクロのフランネルの定番チェックシャツなど、2011年の朝風(fēng)は469萬枚を生産し、売れ行きがとても良いです。ポイントは、＜a href=“//www.pmae.cn/news/”のファブリック企業(yè)＜a＞との連攜を強(qiáng)化していくことです。＜/p＞
＜p＞「日本のある企業(yè)は、私たちの「如意紡」が羊毛1本を500本まで紡ぐと聞きましたが、信じられないので、私たちの企業(yè)に來ました。山東如意グループ會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫さんはそう言います。＜/p＞
＜p＞意のままになると、「一メートル15000元」と注文しました。この技術(shù)で紡いだコートは、小売価格はヨーロッパで18萬人民元です。＜/p＞
＜p＞伝統(tǒng)的な環(huán)錠紡績(jī)、平行紡績(jī)?cè)O(shè)備には、繊維の本數(shù)、長(zhǎng)さ、細(xì)さに対する紡績(jī)機(jī)の要求を低減する「加撚三角區(qū)」という裝置が追加されています。36本の繊維でしか満足できない紡績(jī)の限界が、今の18本にまで下がりました。元々は低紡績(jī)の原料だけを作って、高紡績(jī)ができます。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞このやり方は一挙に悩みを突破しました。＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞業(yè)の二つの「ボトルネック」：一つは規(guī)模化して紡績(jī)を生産できます。もう一つは繊維の使用下限を大幅に下げて、これまで使えなかった、使いにくい材料を「如意紡績(jī)」します。＜/p＞
＜p＞如意紡織技術(shù)に支えられた高級(jí)高級(jí)高級(jí)品生地は10萬メートルの年間販売量を?qū)g現(xiàn)し、20%の世界トップクラスの布地市場(chǎng)シェアを占めています。＜/p＞
＜p＞同様に、タオル地織に広く使われていることから、山東澤祥紡織會(huì)長(zhǎng)の馬玉成は「無撚糸で布を織ると、同じように柔らかい、吸濕性の良い布地が得られるのではないか」と感じています。
＜p＞彼は大量の資料を調(diào)べて、國(guó)內(nèi)のいくつかの主要なファブリック市場(chǎng)を訪れましたが、ツイスト機(jī)に関する織布製品が見つからず、自分で研究開発することにしました。＜/p＞
＜p＞しかし、課題が出たら、専門家に否定されました。＜/p＞
＜p＞馬玉成は衆(zhòng)議を排して、數(shù)年の努力を経て、ようやく3 s-10 s各種繊維の有撚無撚織り、綿維伴紡などの無撚布とカジュアル服、男女シャツなどの最終製品を開発しました。関連技術(shù)も國(guó)家公式授権発明特許1項(xiàng)、実用新案4項(xiàng)、國(guó)際授権特許6項(xiàng)を獲得しました。＜/p＞
＜p＞製品が市場(chǎng)に投入されると、純綿多機(jī)能生地のシャツなど、市場(chǎng)の販売価格は398-1278元/件で、山東高唐県城の展示販売店だけで、毎月の売り上げは30萬元近くになります。＜/p＞
＜p＞同様に、ルータイは純綿300本の紗を開発しました。この製品は液體アンモニアで整理した後、布面はシルクの光沢と快適な手觸りを呈しています。＜/p＞
＜p＞より良い品質(zhì)のシャツを開発するために、魯泰はまず設(shè)備を改造して、縫製の操作方法を改善して、格蕾芬のシャツを生産して、縫製する部位に純綿の生地の定型化の立案骨を採(cǎi)用して、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/”＞シャツ＜a＞縫合部のしわになりやすい問題を克服します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞工程支持力＜/strong＞＜p＞
＜p＞プロセスは、ロテの力點(diǎn)の一つです。＜/p＞
＜p＞服製造事業(yè)部の秦達(dá)副経理は、縫合なしで効率的に服をセットする技術(shù)と産業(yè)化に技術(shù)変革を置いています。＜/p＞
＜p＞「服の変化はどれも、デザイン、生地、色に現(xiàn)れることが多いです。」そこで魯泰は無縫糸高効率制衣セット技術(shù)の研究開発を始めた。＜/p＞
＜p＞以前は、縫い目がない＜a href=“//www.pmae.cn/news/”＞服裝加工技術(shù)＜a＞が歐米で最初に適用された防水通気性のアウトドアウェアと、高弾性のニット生地です。＜/p＞
＜p＞努力によって、魯泰は自主的に天然繊維の「溶接」材料を開発し、服裝の溶接継ぎ目方式と工蕓を開発しました。＜/p＞
＜p＞メーカーの技術(shù)革新によって、魯泰が作ったシャツは、アイロンフリー性が良く、縫い目が強(qiáng)く、立體感が強(qiáng)く、快適であることから、國(guó)家専門家審査チームに「國(guó)際的なトップレベル」と認(rèn)定されました。＜/p＞
＜p＞「まず布地の特徴によって、布地を選択します?！攻ē辚ⅴ哎氅`プの袁文常務(wù)副総経理は、非粘著ウール（麻）の手製スーツについてこう語った。＜/p＞
＜p＞非粘著ウール（麻）裏地の手作りスーツは濕気により、前身はしわになりやすく、兜蓋は外反りしやすいので、エリザベスは技術(shù)革新を始めました。＜/p＞
＜p＞例えば、裏地を40℃のぬるま湯で24時(shí)間浸漬し、干して裁斷し、裏地、裏地を2時(shí)間蒸してから乾燥する。＜/p＞
＜p＞前編の造形に関して、反論線は0.5-0.7 cm引きます。服の切れ、布地の曲線は先に人工で位置を決めて、更にライニング機(jī)をつけます。手作業(yè)で反駁したものは反駁の弧度に沿ってしなければならない。よくつけてから蒸気で型を作ります。＜/p＞
＜p＞裁縫線の縮みが生地に近いように、エラリアは弾力性の高い輸入裁縫線を採(cǎi)用しています。面は3本の糸を使って、中は2本の糸を使って、止め口は本當(dāng)の糸を使います。同時(shí)に、袖、肋骨、身、後中の縫はすべて輸入の環(huán)境保護(hù)の液體を使って定型化します。また、パンチ、襟などは手で引き抜きます。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在、エレヤのシングルカット業(yè)務(wù)はすでにアメリカ、フランス、イタリア、カナダ、日本、韓國(guó)などの國(guó)になりました。日本に3つのフリーブランドの店を設(shè)立しました。韓國(guó)では34店舗で月1700セットの販売量があります。＜/p＞
＜p＞華蕓は三次元記憶技術(shù)を使って生産した三次元蕓術(shù)ファッション製品で、ヨーロッパ、米、日などの先進(jìn)國(guó)の地域と國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)によく売れています。、＜/p＞
＜p＞三次元記憶技術(shù)とは、デジタル、熱電油圧集約移転印紙などの技術(shù)集積であり、総合的にレリーフ技術(shù)の美感、特殊視覚筋理を備えた服裝整理技術(shù)を革新している。＜/p＞
＜p＞同様に、ヒヌールは「空気觸媒型精紡スーツ生産及び工蕓研究」、「キシリトールスーツ生産及び工蕓研究」、「永久抗靜電スーツ生産及び工蕓研究」を行い、國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)界の専門家に認(rèn)められました。＜/p＞
＜p＞蕓術(shù)品の理念と方式で服を作っているからこそ、アメリカは外國(guó)人に注文して、相手のデザインだけで、アメリカは自分の技術(shù)によってサンプルを作って、ファブリックのアクセサリを選ぶことができます。＜/p＞
＜p＞その奧義は、ミルヤが加工技術(shù)の含有量を増やすソフト加工法を採(cǎi)用し、近代的な流れ作業(yè)と精巧で緻密な手作業(yè)を有機(jī)的にこね合わせ、スーツが人體美をよりよく表現(xiàn)することである。＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞
＜p＞その中の一つのミルヤスーツは、市場(chǎng)価格が3萬元以上に達(dá)し、中には760の工程が含まれています?！袱长畏蛑皮い郡椋糰 target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服＜a＞出張ではなく、専用の袋を畳んでトランクに入れて、目的地に著いたら、新しい服を取り出します。」＜/p＞
＜p＞國(guó)際華3502社は、2011年のこの年だけで多くの特許を取得し、136のツール、技術(shù)改善を完成しました。會(huì)社の技術(shù)センターも國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)センターに昇進(jìn)しました。＜/p＞
＜p＞すべては細(xì)部から始まる。大連福山FKYMは、ファスナーの中に隠して雨ぼうしやベルトを固定するデザインで、3センチごとに固定するには12針が必要です。襟の両側(cè)の対稱誤差の精度は千分の一まで正確にする必要があります。＜/p＞
＜p＞南山ヒルトンと博文工場(chǎng)では、自動(dòng)的にベッドから降りてきた服を裁斷して、検片を通過して、対條格、片を挾んでから精密裁斷機(jī)によって裁斷します。縫製ラインでは、「開梱後兜」の工蕓カードも非常に緻密です。例えば、「品質(zhì)基準(zhǔn)：開袋前に必ず線の跡を調(diào)整し、開袋幅の要求が一致して、開線幅の広さが一致しています。」＜/p＞
＜p＞＜strong＞ブランドの浸透力＜strong＞＜p＞
＜p＞「革新こそ冬を越す＜a href=「//www.pmae.cn/news/」＞暖衣＜a＞です。武漢のジョバンニファッション會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の傅傑は言います。＜/p＞
＜p＞彼はパリ、ミラノ、上海、武漢に4つの研究開発センターを設(shè)立し、製品の開発に全力を盡くしていることが分かりました。＜/p＞
＜p＞「車を修理するのは革新的なものではない」と郭東林氏は、どのような優(yōu)れた設(shè)計(jì)人材も外部と連絡(luò)したり、他人に勉強(qiáng)したりしないと、彼の優(yōu)れたところを失うという。ファッションと流行の脈拍を掌握して、また自分の優(yōu)位と獨(dú)特なブランドの文化を利用して、ようやく革新ができます。＜/p＞
＜p＞そこで、彼らは「外に出て、導(dǎo)入してくる」対策をとった。＜/p＞
＜p＞注目の一つは、純がロンドンに獨(dú)自のデザインスタジオを設(shè)立したことで、「ロンドンは國(guó)際ファッションの都」として設(shè)計(jì)スタジオを設(shè)立し、「純と歐米のファッションが第一にドッキングできるようにする」というものです。＜/p＞
＜p＞純粋な＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞達(dá)は會(huì)社に固定して通勤しなくてもいいです。會(huì)社は彼らに十分な時(shí)間を與えて市場(chǎng)を熟知し、市場(chǎng)を理解する。夜でも家で休んではいけません。現(xiàn)地の生活に溶け込みます。國(guó)內(nèi)にはいくつかのデザインセンターがあり、200名以上の＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のファッションデザイナー＜a＞が雇われています。＜/p＞
＜p＞「ブランドの影響力は多くの中國(guó)企業(yè)が國(guó)境を越えて直面する最大の問題です?！筕icior.Lippitは彼が中國(guó)の製品に詳しいと言っていますが、中國(guó)にはどんなブランドがあるか分かりません。＜/p＞
＜p＞実は、これは中國(guó)企業(yè)の発展の重要なポイントです。＜/p＞
＜p＞1997年、アジアの金融津波の影響で、楊グループも徐々にOEMからODMに発展しました。つまり元の設(shè)計(jì)者になりました。他のメーカーの規(guī)格と要求によって製品を設(shè)計(jì)し、生産します。＜/p＞
＜p＞その上で、楊さんは自主ブランドの「創(chuàng)世」を作り始めました。＜/p＞
＜p＞今回の金融危機(jī)が到來した際に、楊さんは以前からもっと強(qiáng)い意欲を持っていました。楊さんはこのために生産専用線を設(shè)置して、単量の會(huì)社を作っています。航空便で來て、航空便で送ります。一週間で納品します。＜/p＞
＜p＞同時(shí)に、ネット直売ブランドYOUSOKU（クールグループ）が起動(dòng)しました。＜/p＞
＜p＞元博士のカエルも、加工をしています。しかし、取締役會(huì)長(zhǎng)の鍾政用はますますストレスを感じています。1996年から販売通路を探しています。＜/p＞
＜p＞2005年のその頃、ハリー?ポッターの第4弾が全世界同時(shí)公開されました。博士のカエルは交渉を通じて、ハリー?ポッターシリーズのキャラクターブランドに授権され、自分で子供服のデザインをデザインして端末で販売しています。＜/p＞
＜p＞続いて、博士ガエルはテニスの王子様、NBA、マンチェスターユベントスなど7つの授権ブランドを次々に獲得しました。＜/p＞
＜p＞その後の2008年、鍾政は日本でブランド「Baby 2」を登録し、日本の掲示板加工を委託し、自身は＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/」＞ブランド＜a＞と処理ルートの建設(shè)に専念した。＜/p＞
＜p＞博士ガエルも完成しました。加工企業(yè)から製造ブランドまで、終端ブランドに試してみます。＜/p＞
＜p＞問題の分野は、ブランドの製造に向いているのか、終端ブランドの製造に向いているのか、それとも兼用しているのか？
＜/p＞
＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞