2013年夏の大量データは、中國経済の先行きに対する悲観的な見方を疑います。この世界第二位の経済體の國內(nèi)総生産（GDP）と企業(yè)利益の伸びはいずれも減速している。製品の注文は軟らかくなります。生産能力が過剰な狀況があるため、不良債権問題に対する心配は最近ずっと一般的です。中國の主要株価指數(shù)はすでに4年ぶりの安値を探り出し、未來の不吉な兆となっている。

中國の経済はこのように減速しています。アジアや世界の他の新興経済體は徐々に低迷しています。

しかし、政府の関心が比較的少ない一部の業(yè)界では、中國の経済成長の見通しは依然として強い。これらの業(yè)界では、民間企業(yè)はすでに重要な安定した地位を得ています。（國有企業(yè)の業(yè)績を反映しすぎた証券取引所の指數(shù)が誤解を招く可能性がある）織物アパレル業(yè)界はこの狀況を反映しています。中國は2001年に世界貿(mào)易機関に加入した後、キャンセルしました。織物輸出割當制は當初から世界的な金融危機（その間に中國も労働力のコスト優(yōu)勢を失った）で上昇していましたが、今はこの産業(yè)が回復(fù)の様相を呈しています。

全國産業(yè)協(xié)會の報告によると、2013年上半期、中國の規(guī)模以上（年間売上高2,000萬元以上）の紡績企業(yè)の生産額は前年同期比13.3%増の4,880億ドルに達した。國內(nèi)の賃金水準は引き続き上昇していますが、世界の消費はぬるくて火がつきません。服裝輸出額は同12%増の1,270億ドル。しかし、國內(nèi)需要と生産も引き続き活力を強めています。ファブリックガーゼと海外出荷量の37%は、現(xiàn)在16%しかない。

天虹紡織グループはこの業(yè)界の中型モデルである。この上海會社は今年上半期の純利益が同2倍に増加し、4.47億元（7,500萬ドル）に達し、香港で上場取引された同社の株は過去12カ月で4倍に上昇した。同社は現(xiàn)在、明らかな信用問題を持っていません。この年の売上高は12億ドルに達した會社（「フォーブス」アジア版の中小上場企業(yè)200強ランキングの上位に入った企業(yè)です。）はあまり高くない6.5%の年利率で元本総額2億ドルの6年間優(yōu)先手形を発行しました。

天虹は現(xiàn)在綿紡績業(yè)界に進出しています。かつてこの業(yè)界で多くの市場シェアを占めていた國有企業(yè)の勢力は弱まりましたが、中國が経済改革を始める前にすでに多國籍企業(yè)を設(shè)立した香港家族は依然として影響力を持っています。2012年の中國最大の綿紡績會社のランキングによると、上位4位の中には2つの魯泰和溢達がいます。元イギリス植民地の香港から來ました。天虹ランキング10位。

深く隠れて露見しない社長は早期警戒會社が各種の治理リスクに直面する可能性がある中國で、天虹の2012年の年次報告書には現(xiàn)在45歳、楽観的で明るい會長の洪天祝の全面寫真が印刷されています。なぜ恥ずかしがり屋なのですか？天虹株が最近値上がりした後、洪天祝が持っている株は8億ドルに相當します。

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天虹が今年5,600萬ドルの資金を調(diào)達し、小規(guī)模な國內(nèi)生産企業(yè)を買収したことに鑑み、洪天祝は統(tǒng)合を通じて中國の更なる潛在力を見ている。彼は中國の現(xiàn)在の紡績糸と布地生産企業(yè)について、「優(yōu)秀な企業(yè)は生き殘り、劣悪な企業(yè)は淘汰される」と述べました。中國全體の紡績業(yè)界については、「この業(yè)界は大企業(yè)に欠けているのはチャンスである。」洪天祝は天虹が現(xiàn)在占有している市場シェアはわずか1%です。

しかし、彼は海外にも目を向けています。天虹は比較的早くベトナムに投資した大陸企業(yè)で、2006年にそこで工場を設(shè)立しました。給料が中國より安い以外に、もう一つの重要な利點があります。天虹は國際価格で綿花を買うことができます。現(xiàn)在の綿花の國際価格は中國の綿花保護市場の現(xiàn)行価格と比べて45%安いです。天虹はまた、アメリカによってサポートされる環(huán)太平洋戦略経済パートナーシップ貿(mào)易協(xié)定（Trans-Pacific Partners tradagreement）とアセアン國家が互いの貿(mào)易障壁を低減するための一連の行動から恩恵を受けることになります。

クレディ?スイス（Credit Suisse）が6月に発表した報告書によると、中國は現(xiàn)地の農(nóng)家の利益を得るために綿花の高値を維持する政策が継続しない可能性があるという。この報告書は「長期的に見て、中國政府のこの政策の持続性を疑っています。それは明らかに市場の需給関係をゆがめているからです。」

しかし、天虹はこの政策の終了を待つつもりはありませんでした。國営紡績工場の歴史もあるベトナムは、天虹の総生産額の40%を占めています。洪天祝氏は「私たちは元値の下落が続いているベトナムで生産し、元高が続いている中國で販売しています。「

世界で20,000人の従業(yè)員を持つ天虹さんは今、ベトナム以外の地域に発展の目を向けています。同社はトルコとウルグアイにも投資しており、2014年までに全體の生産能力を倍増させようとしている。アメリカも洪天祝の計算の中にあります。

天虹製造事業(yè)のグローバル化は、同社がこれまで未開発の市場に參入できるだけでなく、現(xiàn)地市場への反応を加速させ、アジア以外の地域の特恵関稅を十分に活用することになる。証券會社聯(lián)昌國際銀行（CIMB）のアナリスト、ラリー曹（Larry Cho）がこのほど、ある報告書に書いている。

天虹は1997年に創(chuàng)立されました。當時は小規(guī)模貿(mào)易商だった洪天祝さんが江蘇省の國有工場を借りて、生産を始めました。彼はその後、その工場を買収し、他の3つの清算に直面している國有企業(yè)の資産を買収しました。洪天祝さんは「この従業(yè)員を受け入れるのは負擔だと全員が思っていました?！箤g際、「彼らの中には経験豊富なスタッフがたくさんいます。これらの國有企業(yè)が倒産したのは國有企業(yè)の體制に問題があるからです?，F(xiàn)在、天虹の4人の執(zhí)行役員の中で、3人はかつてこれらの國有企業(yè)の幹部だった。

多くの政府が支援している會社については、洪天祝氏は「まだ運営しているとは信じられない（現(xiàn)在この業(yè)界で一番大きな會社は山東徳綿集団である）」と述べた。しかし、この新しく興った大亨も喜んで民営企業(yè)を合併しました。彼が最近買収したのは民営企業(yè)です。彼は言います。これは資源統(tǒng)合に不利です?！?/p>

彼と彼の競爭相手が中國の絶えず上昇する労働力のコストを負擔し続けなければならないならば、洪天祝氏は國際化生産の配置によって競爭を展開し、同時に中國本土市場の消費者の持続的な購買力を享受すると表しています。

これは彼が所屬する産業(yè)が次の成長を?qū)g現(xiàn)するための成功の秘訣だけではなく、中國の他の産業(yè)のメーカーが新たな発展を?qū)g現(xiàn)する秘訣でもあるかもしれません。