一人一人が自分だけのDNAを持っています。それぞれの鮮明な性格、目鼻立ち、高さ、聲などの特徴を反映しています。服裝ブランドとしては、あるブランドを思い出すとある種の特徴を思い出します。これはこのブランドに屬するDNA、つまりブランド遺伝子です。

今の國(guó)內(nèi)にはアパレル業(yè)界モデルチェンジ?アップ期間は、15年を経て発展した中國(guó)です。ブランド企業(yè)、長(zhǎng)年の重チャンネル軽ブランドの急速な発展は、資本の蓄積、急速な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したが、ブランド形成を軽視する弊害がますます際立ち、急速な成長(zhǎng)の後遺癥も徐々に現(xiàn)れている。新消費(fèi)時(shí)代に直面している最大の挑戦は、いかに複雑なブランドの世界において、自分のブランド遺伝子を形成し、正確で明確で持続可能なものを、現(xiàn)在および未來(lái)の消費(fèi)者に伝達(dá)し、それを認(rèn)めさせることである。

ブランド遺伝子は踏襲が必要です。

ネットでブランドの遺伝子を探していますが、ブランド遺伝子は細(xì)胞生物學(xué)理論に接ぎ木し、「ブランド創(chuàng)立學(xué)」で向上しました。ブランド遺伝子はブランドの成長(zhǎng)、壯大な分裂因子であり、ブランドの発展、戦略目標(biāo)の核心を?qū)g現(xiàn)する、絶え間ない推進(jìn)力である。ブランドの遺伝子はブランドの核心価値と違って、広告用語(yǔ)ではなく、イメージキャラクターと製品で形成されます。

イメージ形成に成功したすべてのブランドにとって、DNAはブランド発展の過(guò)程で形作られた。例えば、シャネルのCHANELは最初は蕓術(shù)的で女権的なブランドでしたが、20年代にブランドを立ち上げた直後から女性がスカートだけをはく時(shí)代にシャネルのズボンを大膽に押し始めました。ブランドの創(chuàng)始者Coco Checnel女史の個(gè)人経歴と生活の背景の変化に従って、ブランドの遺伝子の際立っている特性は次第に高貴さと優(yōu)雅さを加えて、しかも前世紀(jì)カルルLagerfeld時(shí)代に入った後に、本當(dāng)に優(yōu)雅さを極致まで精錬して、ブランドの遺伝子はここ100年の発展の過(guò)程の中で次第に改善して、そして絶えず各時(shí)代の元素に進(jìn)級(jí)して、今の消費(fèi)者のために受け入れました。

またMax Maraのようにブランドのために遡ることができる遺伝子擔(dān)體を作っています。この遺伝子擔(dān)體はその101801號(hào)のコートで、クラシックなベージュのコートです。1951年、Max Maraグループは3人で構(gòu)成された家庭手作り工房から始まりました。創(chuàng)始者のAchille Maamottiは最初の服裝シリーズを設(shè)計(jì)しました。コートゼラニウムの赤いスーツと一緒に成功しました。

80年代に入ると、Max Maraは歴史的に風(fēng)向標(biāo)式の単品である101801號(hào)のコートを誕生しました。これはウールとカシミヤの混紡生地で作られた著物の袖付きダブルバックルコートです。今までこのコートは秋冬の定番アイテムで、約15萬(wàn)點(diǎn)が売れています。101801號(hào)のコートはMax Maraブランドが発展の過(guò)程でDNAの一番いいキャリヤー証明を作ることに成功しました。

ブランドは創(chuàng)立當(dāng)初に考えられていたDNAを伝える要素が発展していく過(guò)程で101801號(hào)のコートのように継承されていく可能性があります。徐々に弱體化していく可能性もあります。今日見られるのは、バーバリーのような古典的なチェック、Diorの新しいスタイル（New Look）スーツ、YSLが女性の中性的でかっこいい喫煙服（LeSmokingブランド、ユニクロも含まれています。ラシャの上著など。

ブランドの遺伝子は根拠もなく発想したのではなく、役によって作られたのではなく、ブランドの製品、店舗、logo、slogan、イメージなどの様々な要素を総合的に伝え、ファッションスタイルのデザイン、マーケティングの普及、歴史の積み重ね、価値の形成などを通して一歩ずつ発展してきたのです。

時(shí)間の積み重ねはブランドDNAの形成にとって非常に重要であり、さらには必須條件であり、遺伝子は踏襲できるものであり、時(shí)間のない延展は踏襲されない。多くの場(chǎng)合、あるブランドの特質(zhì)はそんなに明らかではなくて、イメージがぼんやりしていると感じています。これはブランドの遺伝子が成功していないからです。その肝心な原因は：ブランドの創(chuàng)立の時(shí)間から來(lái)たばかりで、ブランドの風(fēng)格を確定していません。

ここで一つの問題があります。ブランド遺伝子がない場(chǎng)合はどうすればいいですか？これは初めてブランドを作って遺伝子を設(shè)立します。つまり「仮想遺伝子」や「目標(biāo)遺伝子」です。いくつかの受け継がれる遺伝子の要素を予想して、市場(chǎng)の試練の下で、次第に持続可能な遺伝子の元素を保留して、ブランドが成熟してから、これらの遺伝子の元素は元に遡ってブランドの歴史を解読します。