東莞にはいろいろな種類があります紡績服裝および靴帽子、革工業(yè)企業(yè)は4000社余りで、その中の規(guī)模以上は707社で、主要業(yè)務収入は10億元を超えています。2012年、東莞市紡織服裝靴の帽子産業(yè)は主要業(yè)務収入834.13億元を?qū)g現(xiàn)し、全市の規(guī)模以上の工業(yè)売上高の9.3%を占めている。工業(yè)の増加値は229.76億元で、全市の規(guī)模以上の工業(yè)増加値の13.3%を占めている。

30年來、紡績、アパレル産業(yè)チェーンが絶えず改善され、集中効果と放射線能力が絶えず強化され、地域の影響力が絶えず拡大され、「カードなし-カード作成-ブランド」の過程を経て、國家級ブランド名を7つ獲得し、全市工業(yè)類國家級ブランド名の17%を占めています。省級ブランド名を28つ獲得し、全市工業(yè)類の省級ブランド名の10%を占めています。

東莞は全國初の十大紡績産業(yè)基地の一つとして、大朗毛織、虎門服裝、厚街靴業(yè)の3つの省産業(yè)クラスターを持って、模範區(qū)と中國を昇格させます。ブランドの服製造名鎮(zhèn)（茶山）、中國婦人服名鎮(zhèn)（虎門）、中國ウールシャツ名鎮(zhèn)（大朗）などの紡織服裝産業(yè)基地。

ブランドのマーケティングはアパレル産業(yè)を新しい顔に変えさせます。

2012年、東莞紡織に対して靴の帽子企業(yè)にとって厳しい年だったが、特裝株式會社の営業(yè)収入は16億元を超え、同46.64%増となった。同時に、自主的な下著ブランドの都市麗人はこの一年のきれいなモデルチェンジで、ファッション業(yè)界の新たな突破を求めるスポットライトとなっています。

特服株式會社で検索したのは東莞で8番目の上場企業(yè)です。伝統(tǒng)とアパレル企業(yè)異なっていて、特に自分の生産工場を創(chuàng)立していないで、“ほほえみの曲線”の両端で研究開発の設計と市場をすることに集中します。

鳳崗鎮(zhèn)鳳徳嶺村にある東莞市都市麗人実業(yè)有限公司は、創(chuàng)立當初から現(xiàn)代企業(yè)に対する意義を十分に認識し、製品開発から販売陣営まで一貫して「ブランド生産」と「生産ブランド」を強調(diào)し、ブランドを企業(yè)の核心競爭力として強化し、伝統(tǒng)的な「製品生産」の経営方式を放棄する。都市麗人もこれによってブランドの建設、製品のアップグレードと端末體験などをめぐって一連の新たなアップグレードを行い、ブランドマーケティングの発展にいくつかの成功の參考を提供しました。

特に、都市の麗人を捜索することと比較して、純服飾典型的な伝統(tǒng)的な企業(yè)であり、10年前に、純粋なブランドの制造を通じて、デザインの研究と開発を強化し、企業(yè)の転換とアップグレードの道を前景的に完成しました。

政策支援のための産業(yè)資源の集積

特、都市の麗人であろうと、以純であろうと。服飾彼らの発展の軌跡は自分自身の素質(zhì)とは違っていますが、共通點があります。それは企業(yè)ブランドを活路として、産業(yè)販売の業(yè)績を向上させ、製品の知名度を高めると同時に、企業(yè)発展の完璧なアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。

「珠江デルタ地區(qū)改革発展計畫要綱（2008-2012）」では、東莞の服裝特色産業(yè)を國際的影響力のある地域ブランドにすると明確に指摘しています。

東莞ファッション産業(yè)ブランドの作成は一蹴ではなく、長いプロセスが必要です。産業(yè)ブランドの形成には、多層システムの構築と発展過程を経て、企業(yè)ブランド群、産業(yè)クラスターブランド、國際的な地域産業(yè)ブランドを含む必要がある。虎門鎮(zhèn)のように、ブランドを育成し、虎門服裝革新センターを作って、消費環(huán)境を作り、ファッション文化を蓄積するなどの方式で製品のグレードアップを?qū)g現(xiàn)し、服裝産業(yè)を改造して昇格させます。毛織産業(yè)マーケティングの企畫を行い、特別な金額を100萬元以上出して、國內(nèi)及び全世界80あまりの國と地區(qū)で「大朗」、「大朗毛織」の商標を登録しました。

近年、東莞の各級政府は多くの項目の企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新とモデルチェンジ?アップグレードをサポートする支援政策を打ち出しました。純を例にとると、2010年に純粋に申請した各種支援資金は1500萬元を超える。

成長パターンを最適化し、長期的な目標を持つ

産業(yè)チェーンが完備されています。産業(yè)クラスター優(yōu)勢が明らかである。

將來、アパレル産業(yè)のモデルチェンジアップは産業(yè)の経営モデル転換を推進し、粗放型のエピタキシャル成長モデルから集約型の內(nèi)包成長モデルに転換し、企業(yè)を低エネルギー、低消費、高付加価値、高技術含有量の現(xiàn)代化企業(yè)にするよう努力し、企業(yè)の內(nèi)源成長への道を鼓勵し、內(nèi)需市場の積極的な発展をはかる。

「東莞市紡織服裝靴帽子産業(yè)の発展とモデルチェンジアップ実施方案」に基づき、2015年までに紡績靴の帽子製造業(yè)の転換とアップグレードは初めて効果が現(xiàn)れ、産業(yè)規(guī)模はさらに拡大し、規(guī)模以上の工業(yè)総生産額は年平均10%ぐらい伸び、生産額が50億を超える企業(yè)2社を育成する。