＜p＞毎年6月前後は、國內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界で定期的に供給商大會が開催されている時期で、供給商大會と企業(yè)の半年の統(tǒng)計を通じて、上半期の市場狀況が大體分かります。

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＜p＞今年後半、男裝業(yè)界の2012年以來の低迷に対して、各ブランドの男裝市場の狀況はどうですか？低迷の危機(jī)に対応する対策がありますか？先日、記者はラクダ、チル、ヤゴール、七匹狼、レディボなど有名ブランドの四川支社の責(zé)任者から、すでに半年の間、四川男裝市場は依然として増加率が下がっており、全體の不景気、家賃が高く、人材が不足していることが主な男裝産業(yè)の発展を制約していることが分かりました。

しかし、危機(jī)とは危険と機(jī)會の両立であり、正確な位置づけと獨(dú)特のデザインを採用することで、中國＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”ブランドのアパレル＜a＞業(yè)界に新たな活力を吹き込むかもしれないというアパレル企業(yè)もあります。

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＜p＞國際経済の減速服裝の輸出が妨げられている＜/p＞

＜p＞30年余りの努力を経て、中國のアパレル業(yè)界は急速に発展してきました。世界第一服裝生産大國だけではなく、服裝輸出大國としての地位を長期にわたって維持してきました。

しかし、2012年の下半期から、國際市場の縮小、國內(nèi)市場の減速と生産要素のコスト上昇に伴い、中國のアパレル企業(yè)の多くの収益は低下傾向にある。

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＜p＞稅関総署の2012年1-11月の統(tǒng)計データによると、我が國のアメリカ、EU、日本などの伝統(tǒng)市場に対する輸出額は合計874.56億ドルで、同3.87%下落した。輸出數(shù)は146.3億件で、同12.91%減少した。

このうちヨーロッパ市場の輸出データは大幅に減少し、服裝及び付屬品の輸出金額は14.73%減少し、服裝の數(shù)量は12.91%減少しました。

歐州連合（EU）の稅関データによると、歐州連合（EU）は外國からの輸入服が前年同月に比べて連続的に下落し、中國からの輸入総量は累計で10%を超えた。

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＜p＞店舗賃貸料が高い企業(yè)は市場開拓を制約しています。

＜p＞國際市場の縮小に直面して、國內(nèi)の男裝企業(yè)は國內(nèi)市場の開拓に転向したが、店舗の賃貸料が高い企業(yè)に加え、従業(yè)員の安定性が悪いため、多くのアパレルブランドの発展を制約する重要な原因となっている。

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＜p＞成都では、大量の商業(yè)複合體が完成し、各大商圏の競爭が激化しているにもかかわらず、店舗の賃貸料が大幅に伸びています。元々は景気がよくない服裝市場を背景に、高額の賃貸料がブランド服裝の開店拡大を厳しく制約しています。

私達(dá)は店を開設(shè)して、少なくとも150平方メートルが必要です。2000元/平方メートルの家賃で計算すると、毎月少なくとも30萬元の家賃が必要です。內(nèi)裝、運(yùn)営コストも加えて、一年後にはコストだけでいくらかかるかを考えてみてください。だから、今は成都の商売は難しくて、今は多くの同行者が二、三線都市に転向しています。あるブランドは直接成都市場を放棄しています。

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＜p＞店舗の家賃が高いという制約以外に、人材の欠乏や流動性が大きいのも、アパレル企業(yè)の悩みの種です。

ラクダなどのブランドを持つ福建楽登アウトドアグループ四川支社の頼少星社長は「今、人員募集が一番頭が痛いのは、多くの若者の目の達(dá)人が低いです。特に大學(xué)を卒業(yè)したばかりです。

あなたが能力がある限り、これは私たちにとって問題ないですが、結(jié)果としては希望通りにならないことがよくあります。一縷の仕事もできないです。頻繁に転職しています。高給料の待遇は何ですか？」

＜p＞アパレル大手のアゴールが本業(yè)に復(fù)帰する＜／p＞

＜p＞6月28日、アパレル大手のヤゴールが杭州の「地王」を放棄したというニュースが世間の世論を呼んでいますが、現(xiàn)在の男裝業(yè)界の不景気を背景に、ヤゴールは男裝本業(yè)に復(fù)帰し、服裝製造業(yè)に専念しますか？

＜p＞これに対して、ヤゴール四川大區(qū)の楊天平社長は記者の取材に対し、「実際にはクロスボーダー投資も仕方がないです。今の服裝業(yè)界はあまり良くないと知っています。また上場グループ會社です。収益ポイントを探して産業(yè)チェーン全體の運(yùn)営を支えなければなりません。

もちろん、男裝産業(yè)は絶対に諦めません。これも私達(dá)のグループの中心です。」

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＜p＞ヤゴールメンズは數(shù)多くのブランドの中で売り上げの伸びを維持している企業(yè)であることが分かりました。楊天平さんは「今の狀況では、當(dāng)社は綿花から始まりました。＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績＜a＞、製造、販売は私達(dá)自身がコストを節(jié)約しております。

人材については、私たちは常に人間本位で、常に安定しています。」

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＜p＞コンセプトを変えて男裝を求めてブレークスルー＜p＞

＜p＞今の服裝業(yè)界の低迷に直面して、四川の本土ブランド代表のレディボとチルメンズは一致して表しています。これは服裝業(yè)界の転換のチャンスであり、理念の転換の重要な関門でもあります。

「中國の服裝業(yè)界はもう時代が変わった時期になりました。昔の「チャネル王」はすでに「デザイン」を王に変えました。これはいいことで、服裝業(yè)界全體の発展と成熟を加速させます。

レディボ副社長のル山氏は記者団に語った。

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＜p＞盧山氏によると、中國の男裝の主力消費(fèi)層は35歳で、現(xiàn)在、80後は徐々に消費(fèi)層の主力代表になっています?！父母镩_放後に生まれたこのグループは60年代、70年代の人に比べて思想と獨(dú)特の見解があり、服裝業(yè)界も「求同の時代」から「求異の時代」に変わっています。

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＜p＞中華元素の代表的なチルブランドメンズとして、ずっとデザイン理念を商品のDNAとして、チルメンズの川渝蔵マーケティングセンターの郭偉監(jiān)督は、「現(xiàn)在の背景において、ファッション市場が急速に変化している時期であり、企業(yè)は直ちに考え方を変え、市場を分析し、消費(fèi)者のニーズを研究し、獨(dú)特な代表的な製品を設(shè)計し、世界に目を向けて、どの國際的な企業(yè)にも自分のラベルがあり、盲目的なファッション工場は淘汰されるだけであります?！?/p>

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＜p＞四川市場について、郭偉さんは記者に言いました。「重慶と西南區(qū)に比べて、四川市場はもっと広くて、ファッションの重複性が高いので、成都で立腳できるブランドは全國でも必ず上位に入ると言えます?！?/p>

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