＜p＞企業(yè)の発展を大きくするには、投資家の加盟とルートの建設(shè)が特に重要である。

通常、企業(yè)內(nèi)には自分の招商チームがありますが、これらの人たちはルートの開拓と維持、交渉契約、商品の販売などの煩雑な仕事を兼ねていると、チームの業(yè)務(wù)が獨(dú)占できなくなり、精力が続かなくなります。

また、運(yùn)動(dòng)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞大環(huán)境江川下を背景に、晉江の地元の中小スポーツブランドがアウトドアやレジャーなどへの転換を加速し、既存のルートが製品と整合できなくなり、水路が平坦化するという聲が高まっています。

ルートの建設(shè)という一連の煩雑な仕事を?qū)熼Tの機(jī)構(gòu)に任せて、一部の晉江靴企業(yè)の新たな探求になります。

＜/p＞

＜p＞6月末に、雷速（中國(guó)）アウトドア用品有限公司の補(bǔ)足募集會(huì)で、以前晉江企業(yè)が重視していた募集の部分を上海通りの快速建設(shè)會(huì)社に任せました。募集とルートマーケティング委託の専門會(huì)社です。

実際には、このようなビジネスアウトソーシングは先例がありますが、注目を集めています。

招商アウトソーシングは企業(yè)の意義についてどう思いますか？喜得狼ホールディングスのマーケティングディレクターの余進(jìn)傑と小兎哥＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」を招待しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞なぜ企業(yè)からの外注があるのですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞喜得狼ホールディングスのマーケティングディレクターの余進(jìn)傑さんは、この二年間＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/」というスポーツシューズ＜a＞市場(chǎng)が不景気になり、業(yè)界は深度調(diào)整期に陥ったと考えています。

第一線の運(yùn)動(dòng)ブランドのルートの沈下と大面積の在庫(kù)整理に伴い、中小運(yùn)動(dòng)ブランドは巨大な競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面し、困難な市場(chǎng)環(huán)境に直面し、多くのブランドは転換を加速し始めた。

整合ルート、より多くの優(yōu)秀な代理店を探して、加盟商は企業(yè)の発展と進(jìn)歩に対して極めて重要な段階を持っています。

企業(yè)のアウトソーシングは企業(yè)內(nèi)部の募集能力が強(qiáng)くないという意味ではないですが、會(huì)社のためにもっと適當(dāng)な資源を探すことができます。これは企業(yè)の人材資源部のように、企業(yè)の大部分の人事募集の仕事を擔(dān)當(dāng)して管理します。

企業(yè)を募集して協(xié)力會(huì)社の実力と資質(zhì)をアウトソーシングして、一定の程度の上で代理店を募集して、加盟商の品質(zhì)に影響します。

＜/p＞

＜p＞うさぎちゃんブランド市場(chǎng)マネージャーの劉國(guó)超はこれに対して同じ観點(diǎn)を持っています。彼は市場(chǎng)環(huán)境と各コストの急激な上昇の二重作用によって、企業(yè)の利益の減少、コストの増加が靴市場(chǎng)の不景気を浮き彫りにしたと思っています。

このような環(huán)境の下で、企業(yè)は歴史を切り開き、より多くの利益を得るには、本當(dāng)の発展點(diǎn)を見つけなければならない。

このような営利モデルはある程度企業(yè)の需要を満足させることができます。一方、チームワークを繁雑な招商活動(dòng)から解放することができます。一方、外注企業(yè)の普及と資源優(yōu)勢(shì)を借りて、中國(guó)330余りの地級(jí)市、2800余りの県城という巨大で分散した市場(chǎng)をよりよく開拓することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞外注のメリットと劣勢(shì)は？＜strong＞＜p＞

＜p＞喜得狼マーケティングディレクターの余進(jìn)傑から見れば、投資アウトソーシングは資源統(tǒng)合のモデルである。

會(huì)社の取引先が比較的に完備していて、多方面で評(píng)価する情況の下で、企業(yè)を誘致して代理店をアウトソーシングして、會(huì)社の市場(chǎng)開拓のために錦上に花を添えることができて、會(huì)社の実力を増加して、代理店の自信を昇格させます。

アウトソーシングを提供している第三者會(huì)社は多くの開発資源を持っています。普及を最適化する優(yōu)勢(shì)があります。迅速に企業(yè)のために相応の資源を探して、資源の相補(bǔ)を?qū)g現(xiàn)して、企業(yè)のために新鮮な血液を注入します。

＜/p＞

＜p＞余進(jìn)杰は投資アウトソーシングモデルに対して完全に期待していません。彼は企業(yè)と外注代理店が探している代理店がマッチングするかどうかが心配だと思っています。

企業(yè)誘致アウトソーシングは創(chuàng)業(yè)以來(lái)、多くの會(huì)社が相次いで進(jìn)出し、規(guī)模、実力、専門度、作業(yè)レベルが不揃いです。

しかし、肯定的には、どのような投資代理店でも、一部の市場(chǎng)で優(yōu)れたルート資源を持っているしかないです。企業(yè)はこの部分の資源優(yōu)勢(shì)によって、一部の優(yōu)秀な地域性代理店を募集することができます。

＜/p＞

＜p＞うさぎ兄さん市場(chǎng)の劉國(guó)超経理は、企業(yè)の投資アウトソーシングは企業(yè)のために経費(fèi)を削減することができると考えています。また、企業(yè)の外注代理店はもっと専門的なチームと人材を備えています。速度、データ、ポジショニングは自分の會(huì)社より優(yōu)位になるかもしれません。投資効果が現(xiàn)れやすく、地域の発展を向上させる上で、企業(yè)に大きな助けを提供することができます。

その次に、會(huì)社は専門の人を配備して投資先のアウトソーシングプロジェクトのドッキングに責(zé)任を負(fù)うべきで、市場(chǎng)を追跡して、具體的な詳しい手順を理解して、そのこのようなモードを複製することができて、企業(yè)のもっと良い投資者を助けにきます。

＜/p＞

＜p＞劉國(guó)超はこのようなモデルの弊害についても自分の考えを持っています。彼は、企業(yè)が一旦外注代理店との契約が満期になったら、代理店の関係をどう維持するかという問(wèn)題があると言いました。

しかし、劉國(guó)超は依然としてこのようなモデルは企業(yè)の未來(lái)の趨勢(shì)であると信じています?！竿庾⑵髽I(yè)は鳳凰を誘致し、企業(yè)が製品開発、端末政策サポートなど一連の後続問(wèn)題を解決し、地域代理店との連絡(luò)と疎通を強(qiáng)化すれば、鳳凰は必ず殘ると思います?！?/p>

＜/p＞

＜p＞まとめ：＜a href=「//www.pmae.cn」オフショアサービス＜a＞我が國(guó)では長(zhǎng)年の歴史がありますが、商品サプライチェーンの観點(diǎn)から、多くの流れにおいて、基本的にアウトソーシングサービスがあります。

本質(zhì)的には、アウトソーシング行為は社會(huì)分業(yè)の精密化であり、労働効率の向上の表れであり、各業(yè)界の生産力を高める意味のある経済行為である。

募集は一枚ではなく、システムエンジニアリングです。企業(yè)の製品、資源、市場(chǎng)の機(jī)會(huì)と現(xiàn)狀、地域市場(chǎng)によって経済狀況などと結(jié)合しなければなりません。

企業(yè)のアウトソーシングは決して一苦労に終わらないので、外注代理店と良性の疎通と協(xié)力をしてこそ、より良い結(jié)果が得られます。

＜/p＞