この間、紹興県中小繊維企業(yè)促進(jìn)會(huì)は柯橋に設(shè)立されます。167社の紡績(jī)企業(yè)の抱擁団は、促進(jìn)會(huì)を通じて、現(xiàn)在の中小紡織企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの過(guò)程で遭遇したボトルネックを解決し、先に掛販売と在庫(kù)滯積の二つの大きな問題を解決する予定です。

売掛は紹興県紡織企業(yè)の中でよく見られるモデルです。紡績(jī)企業(yè)が集中し、競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、紡績(jī)企業(yè)は業(yè)務(wù)を請(qǐng)け負(fù)うために、いつも取引先に売掛を許可します。もう一つの深刻な問題は、紹興県の多くの紡績(jī)企業(yè)と軽紡城商店が、長(zhǎng)年の経営過(guò)程の中で、季節(jié)の変わり目、色収差、取引先の注文によって提起しないなどの様々な原因で、大量の在庫(kù)が発生しました。これらの在庫(kù)品の品質(zhì)は悪くないですが、良い販売ルートが足りなくて、最後に売れ行きが悪いので、処理品として処理しました。

會(huì)長(zhǎng)の雙宇は記者に、現(xiàn)在、売掛販売と在庫(kù)滯積は中小紡績(jī)企業(yè)の経営過(guò)程で直面する二つの難題であり、この二つの面の関係は非常に密接であり、在庫(kù)が多くたまっています。企業(yè)の資力が足りなくて、資金繰りが困難で、互いに悪性競(jìng)爭(zhēng)しています。元々は売り手市場(chǎng)で、買い手市場(chǎng)になりました。一方、お客様は掛け売りが許されていますので、逆によく注文して商品を受け取らなくて、企業(yè)の在庫(kù)がもっとたまっています。

促進(jìn)會(huì)はこれらの狀況を調(diào)査してから、一連の仕事を進(jìn)めています。中小企業(yè)の織物オンラインラインの下に展示プラットフォームがあります。このプラットフォームは同時(shí)に寶を支払うような第三者の中間者の役割を兼ねています。取引雙方を「片手でお金を渡し、片手で納品する」ように導(dǎo)き、取引雙方の経済紛爭(zhēng)を協(xié)調(diào)的に解決し、正常な市場(chǎng)取引秩序を維持し、中小紡織企業(yè)が伝統(tǒng)的な売掛習(xí)慣を変えるように助けます。

一方、促進(jìn)は、全體の軽紡城は常に320億の在庫(kù)生地を保有していることを知ることができます。二宇前期と大部分の中小企業(yè)との間で交流して、これらの在庫(kù)生地を「千年に一度」というより、みんなで団を作って、軽紡城産業(yè)を利用して集まって、既存の資源を整合します。これらの生地は現(xiàn)物があり、品質(zhì)も保証していますので、生地の仕入れから専門店の発売まで、約3日から7日間しかかかりません。また、中間環(huán)節(jié)を減らし、コストを節(jié)約したため、ファッション発売後の価格は同類のアパレルブランドの三分の一にすぎない。

女優(yōu)の雙宇さんが昨年、軽紡城の在庫(kù)婦人服の生地を使ってアパレルブランドを運(yùn)営しようと試みたことが分かりました。今年の夏、効果が現(xiàn)れ始めました。今年の寧波江北萬(wàn)達(dá)店のアパレル専門店は5日間で174萬(wàn)元に達(dá)しました。現(xiàn)在は全國(guó)で58の専門店を展開しており、そのうち11社は萬(wàn)達(dá)に進(jìn)出しています。いくつかの電気商も最近続々とそのブランドに加盟するように求めています。そのため、彼はより多くの紡績(jī)城人に行動(dòng)してもらいたいです。もっと多くのブランドを登録して、男裝、子供服、老齢服、少淑服などに向かって、助けます。中小繊維企業(yè)在庫(kù)商品を流動(dòng)させ、より多くの底力を持って製品の研究開発に従事し、また貿(mào)易商談の中で主導(dǎo)権と発言権を掌握し、負(fù)債などの現(xiàn)象を減少させる。