現(xiàn)在、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の対外投資の動(dòng)機(jī)は以下のように分けることができる：1つはコスト型を追求することである。企業(yè)は自分の受注能力と管理能力を高めた後、コストの低い國(guó)に工場(chǎng)を建設(shè)することを望んでいる。二つ目は技術(shù)型を追求することです。企業(yè)は上流または下流の研究型企業(yè)またはマーケティング型企業(yè)を買収合併し、研究開発センターを設(shè)立し、海外の良質(zhì)な人的資源を利用してマーケティングチームを構(gòu)築する、3つ目は市場(chǎng)型を追求することです。企業(yè)は新市場(chǎng)を開拓し、販売ルートを確立し、加工生産能力を高め、現(xiàn)地ブランド企業(yè)を買収するなど、4つ目は資産型を求めることです。企業(yè)は海外の良質(zhì)な資産を買収し、自身の発展を支援する。

これらのタイプにはそれぞれ成功例がある。本版の特別編は以下の通りで、読者に紹介する。

近年、我が國(guó)の製造業(yè)は資源と環(huán)境の二重の制約を受けている。國(guó)內(nèi)価格コストの不斷の上昇と産業(yè)の持続可能な発展の內(nèi)在的な駆動(dòng)のため、我が國(guó)の紡績(jī)に服を著せる（相場(chǎng)特別區(qū)）企業(yè)はすでに多國(guó)籍配置に入り、競(jìng)爭(zhēng)の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造する歴史的段階に入った。ますます多くの紡績(jī)アパレル企業(yè)が海外に目を向け、原料の保障、製造基地の建設(shè)、上下流ルートの買収、自主ブランドの発展を求め、さまざまな形で「出て行く」。中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は國(guó)內(nèi)に立腳し、世界的な発展傾向を広げている。

先ごろ北京で開催された中國(guó)紡績(jī)産業(yè)の「海外進(jìn)出」戦略交流大會(huì)が発表した情報(bào)によると、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の対外投資は業(yè)界、地域の広さ、形式の多様な特徴をカバーしている?，F(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)の対外投資は綿紡績(jī)、ニット、毛織物、化學(xué)繊維（相場(chǎng)特別區(qū)）、服裝、家庭紡績(jī)及び紡績(jī)機(jī)械（相場(chǎng)特別區(qū)）など多くの業(yè)界をカバーし、投資場(chǎng)所はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの東南アジア発展途上國(guó)及び米國(guó)、英國(guó)、ドイツ、オーストラリア、カナダ、日本などの先進(jìn)國(guó)を含み、投資內(nèi)容は加工基地、原料基地、市場(chǎng)ルート、ハイエンドブランドと技術(shù)など。紡績(jī)業(yè)界の対外投資は明らかに多分野、多地域、多形式推進(jìn)の特徴を持っている。

現(xiàn)在、生産能力の面で、我が國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の対外投資は綿紡績(jī)と服裝加工を主とし、主に東南アジア地區(qū)の綿価格と労働力コストの優(yōu)位性を利用し、國(guó)內(nèi)製造コストの圧力を効果的に緩和し、國(guó)際市場(chǎng)のシェアを強(qiáng)固にする。中國(guó)企業(yè)がオーストラリア、カナダなどに綿花、溶解パルプなどの原料基地を投資したのは、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)?cè)腺Y源の不足問題を解決するためだ。米國(guó)、英國(guó)、ドイツ、日本などの先進(jìn)國(guó)に成熟したブランド、流通ルート、研究開発センターを投資し、ハイエンド製造企業(yè)を買収することは、國(guó)內(nèi)企業(yè)の革新的な発展を強(qiáng)化するためにより良質(zhì)な技術(shù)、管理、マーケティング資源を提供する。企業(yè)の海外投資と國(guó)內(nèi)産業(yè)資源の相互補(bǔ)完、合理的な配置、発展効率と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めた。