＜p＞特歩や安踏などのスポーツブランドの主な＜a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」＞靴＜a＞底サプライヤーの一つで、福建泉州地區(qū)で最大規(guī)模のスニーカー底企業(yè)であり、泰亜株式もスポーツブランドの下流販売不振の波及を免れない。＜/p＞
＜p＞最近、泰亜株式は業(yè)績予告修正公告を発表し、2013年上半期に上場會社の株主に帰屬する純利益を100萬元～300萬元に調(diào)整した。2012年と2011年の同期の純利益はそれぞれ5760萬元、2206.7萬元である。＜/p＞
＜p＞泰亜株式によると、今回の業(yè)績を修正したのは、會社が泡靴プロジェクトを追加投資したためで、プロジェクトの建設(shè)初期に多くの運営費用と開発設(shè)計、金型、直営店舗の投入などを投入したからです。＜/p＞
＜p＞泰亜株式関係者によると、2013年第1四半期の決算で、同社の上半期の利益予測は600～700萬元で、前年同期の數(shù)値をはるかに下回り、主な原因の一つはスポーツブランドの販売不振と在庫高の影響にある。＜/p＞
＜p＞公開資料によると、泰亜株式の主要業(yè)務(wù)はスニーカーの底の研究開発、生産及び販売である。2012年、この會社の前の5大取引先はそれぞれ特歩、鴻星爾克、安踏、金萊克と貴人鳥です。＜/p＞
＜p＞しかし、2013年第4四半期の注文會では、スポーツブランドの表現(xiàn)が思わしくない。特段注文額（卸売り価格で計算する）は同15%～17%下落し、安踏は同5%～15%下落し、361度は2013年冬季注文會で注文數(shù)も約17%減少した。＜/p＞
＜p＞高在庫もずっと國內(nèi)スポーツブランドが直面している問題です。2012年の財政報告によると、安踏の年末棚卸資産は6.9億元で、特歩は5.8億元で、在庫圧力は直接に企業(yè)が上流サプライヤーに対する注文パターンを変えた。＜/p＞
＜p＞同スタッフによると、昨年から主要顧客が注文するパターンを、以前の靴の數(shù)に対して比較的平均的な注文方式から「多目的少量」に変え、ある特定のタイプの注文量を減らし、スタイルの幅を広げるという。＜/p＞
＜p＞「さまざまなタイプの靴に必要な材料、金型が異なるため、製造過程で金型と材料を絶えず交換し、テーブルを洗浄する必要があり、労働者の熟練度も大幅に下がり、コストが一気に上がりました。」同スタッフは。低迷する業(yè)界情勢に対応するため、泰亜株も既存の産業(yè)を利用して関連業(yè)務(wù)を開拓し、産業(yè)チェーンを拡張しています。＜/p＞
＜p＞今年6月、泰亜株式は全額子會社の廈門市瑞行スポーツ用品有限公司に1000萬元の増資をしました。主に泡靴プロジェクトの運営に用いられます。また、同社は2011年7月にアウトドアブランドRAXを設(shè)立し、競爭の激しい伝統(tǒng)スポーツ用品業(yè)界を避けてアウトドア用品市場に進(jìn)出している。＜/p＞