＜p＞呉江東亮＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn]＞紡績(jī)＜a＞有限公司の周海鵬社長(zhǎng)は參団の代表の一人で、韓國(guó)では、韓國(guó)企業(yè)の科學(xué)化管理、高素質(zhì)の従業(yè)員と製品開(kāi)発システムの整備が最大の収穫となっていることを驚きました。

彼を長(zhǎng)い間忘れさせない。

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＜p＞今、企業(yè)家が海外に視察に行くのは珍しいことではないですが、モデルチェンジ期にある中國(guó)と中國(guó)の企業(yè)家は海外視察に行った時(shí)、どのような特別な経験と経験を持っていますか？改革開(kāi)発初期の企業(yè)家が海外に訪(fǎng)問(wèn)するのは経験を模索し、學(xué)習(xí)はどのようにしていますか？時(shí)代が経ってから、現(xiàn)代の中青年紡織企業(yè)の主力は海外企業(yè)のポイントに注目しています。

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＜p＞＜strong＞便益≠規(guī)模？＜strong＞＜p＞

＜p＞周海鵬が初めて韓國(guó)に視察交流に來(lái)たのではないです。

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＜p＞韓國(guó)企業(yè)の工場(chǎng)で、狹い作業(yè)場(chǎng)の廊下に、この面積の小さい建物の廊下の両側(cè)に織機(jī)がきちんと並べられているのを見(jiàn)ました。これらの機(jī)械の目立つ位置には、機(jī)械の型番、操作者の名前、生産中の製品名、日付、天気などの情報(bào)がまだあります。

位置が限られていますので、このような標(biāo)識(shí)は一本の紐でしか通れません。目立つところに結(jié)んで、労働者の操作を妨げないところにあります。

「遠(yuǎn)くから見(jiàn)ると、まるで＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞の標(biāo)識(shí)がまだ切られていません?！?/p>

周海鵬は言った。

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＜p＞これは企業(yè)の第二階の職場(chǎng)です。他のいくつかの職場(chǎng)では、このようなラベルのようなものが次々と現(xiàn)れています。一部の機(jī)械のそばに分厚い本が置いてあります。

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＜p＞「韓國(guó)の＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/」生地＜a＞品質(zhì)からも花型からも、國(guó)內(nèi)の生地を作る企業(yè)はよく耳にしています。彼らの工場(chǎng)から現(xiàn)れたシンプルで効果的な働き方は、この民族の獨(dú)自の思考ロジックと企業(yè)経営方式を表しています。

國(guó)家紡織製品開(kāi)発センター製品事業(yè)部主任の謝方明氏は言う。

「韓國(guó)の土地はわずかな土地で、機(jī)械が密集している配置方式と情報(bào)を効果的に統(tǒng)合する手段はまず印象的です。本當(dāng)の集約生産です。その次に、直感的な情報(bào)カードは韓國(guó)人が効率的で成果のある企業(yè)管理モードを重視していることを表しています。これらの細(xì)部は韓國(guó)企業(yè)が激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で重要な場(chǎng)所を獲得するために伏線(xiàn)を埋めました?！?/p>

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＜p＞狹い通路の中で、周海鵬の後ろを歩いているのは、呉江盛路デジタル噴印生地有限公司の総経理の李國(guó)平です。彼が勤めている國(guó)內(nèi)企業(yè)の規(guī)模は小さくなく、前の後ほど周海鵬と同じ話(huà)題を検討しています。

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＜p＞李國(guó)平の目から見(jiàn)れば、利益は規(guī)模畫(huà)と同等ではないが、韓國(guó)＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞紡績(jī)企業(yè)＜a＞のように短く精悍な企業(yè)運(yùn)営方式は彼にとって、違った魅力と參考意義を持っている。

「中國(guó)企業(yè)の無(wú)節(jié)操な規(guī)模拡大、欠點(diǎn)はすでに明らかになってきました。このような企業(yè)経営モデルはすでに適応していないというべきです。今の経済のリズムにも適応してはいけません。それに、國(guó)家が提出した紡績(jī)業(yè)のモデルチェンジアップの全體戦略とも合致しないで、時(shí)には経営の考え方と戦略を調(diào)整するべきです?！?/p>

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＜p＞謝方明も同様の観點(diǎn)を示しており、「＜a href=「http:/www.pmae.cn」紡績(jī)工業(yè)＜a＞は國(guó)民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)、重要な民生産業(yè)として、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が明らかであり、國(guó)內(nèi)業(yè)界に存在するあらゆる問(wèn)題を私達(dá)もはっきりとまとめました。韓國(guó)の対口企業(yè)は良い鏡であり、私達(dá)自身の反省のために出発します。

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