米國(guó)のアパレル企業(yè)のデザイナーと小売業(yè)者の一部の生産活動(dòng)が米國(guó)に移転した。
アメリカのメディアによると、數(shù)少ないが増加しているという。に服を著せるデザイナー小売業(yè)者と一部の生産活動(dòng)を米國(guó)に移転した。これらの企業(yè)が挙げた理由には、中國(guó)の労働力コストの増加、品質(zhì)の低下、リード時(shí)間の長(zhǎng)さが含まれている。
この數(shù)年間、「ブック兄弟」や「セクス」などの大手ブランドや他の數(shù)十社の小企業(yè)は、一部の生産活動(dòng)を他の國(guó)から米國(guó)に移転し、約1000の雇用を創(chuàng)出した。
報(bào)道によると、1990年以來(lái)、外國(guó)のアパレル工場(chǎng)に流出した80萬(wàn)の雇用に比べて、この數(shù)字は微々たるものだという。しかし、それは人々の希望を増やした:成衣製造業(yè)は依然として労働密集型業(yè)界であるにもかかわらず、米國(guó)のメーカーは依然としてアジアと他の地域の低賃金國(guó)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面しているが、上記の傾向は強(qiáng)化されるかもしれない。
アジアの工場(chǎng)の賃金は急速に上昇しており、米國(guó)の消費(fèi)者も米國(guó)製の製品をより多くのお金で購(gòu)入したいと話(huà)している。
ブックブラザーズは5年前、マサチューセッツ州の黒フリールで工場(chǎng)を購(gòu)入し、スーツの生産業(yè)務(wù)の70%をそこに移した。同工場(chǎng)の就業(yè)者數(shù)は數(shù)年前の300人から475人に増えた。同社はシャツ、コート、ズボンの生産業(yè)務(wù)も一部移転した。中國(guó)の給料は昔はアメリカの6分の1に相當(dāng)していたが、今は3分の1から5分の1だ。
國(guó)內(nèi)生産業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)するジョン?マーティンネッツ氏は、「製造活動(dòng)が米國(guó)で行われる未來(lái)のトレンドだと考えている」と話(huà)した。彼は、一つのスタイルが流行し始めたら、アメリカの工場(chǎng)は2週間で納品でき、海外の工場(chǎng)では7週間で納品できると言った。米國(guó)での服裝製造は、ブックブラザーズの急速な國(guó)際業(yè)務(wù)の成長(zhǎng)を促進(jìn)した。彼は「世界の他の場(chǎng)所では、米國(guó)製品を贅沢品と見(jiàn)なしている」と話(huà)した。
「アメリカに服を著せるアメリカで1位のアパレルメーカーで、6000人の工場(chǎng)労働者がいます。同社の最高経営責(zé)任者ドフ?シャルメ氏は、昨年以來(lái)、デザイナーと小売業(yè)者の生産活動(dòng)の移転に伴い、同社のロサンゼルスの工場(chǎng)で約100人の従業(yè)員が増加したと述べた。
ファッション技術(shù)學(xué)院の業(yè)界コンサルタントのマーガレット?ピシャップ氏によると、多くのアパレルブランドと小売業(yè)者が移転を検討しているという。今後10年間、20萬(wàn)のアパレル製造業(yè)の雇用が米國(guó)に復(fù)帰する可能性があると推定している。
他の人は慎重だ。ウォルマート百貨店のミシェル?グロクラー副総裁は、同社は今後10年間で500億ドルの米國(guó)製品を購(gòu)入することを約束し、服裝はその一つだと述べた。しかし、他の國(guó)の製造コストが低いため、米國(guó)製の服裝はウォルマートという計(jì)畫(huà)の中で最も利益の少ないカテゴリの一つになると述べた。
しかし、一部の小さなブランドはすでに甘い味を味わっています。數(shù)年前、大學(xué)生のために高級(jí)服を生産していたSchool House社は、スリランカの工場(chǎng)で定期的に納品を1?3カ月遅らせる現(xiàn)象が発生し始めた。同社の最高経営責(zé)任者レイチェル?ウィックス氏は、「このようなことは私たちに商売ができない可能性がある」と話(huà)した。
2011年、ウィックスはすべての生産業(yè)務(wù)を米國(guó)の請(qǐng)負(fù)業(yè)者に渡した。彼女は、納品を遅らせる現(xiàn)象がなくなったほか、毎月5000ドルを節(jié)約できると言った。これは従業(yè)員を雇ってスリランカの生産活動(dòng)を監(jiān)督する費(fèi)用です。新しいTシャツが急に流行し始めたとき、彼女は數(shù)日以?xún)?nèi)に供給を増やすことができます。スリランカの労働コストは依然として低いが、現(xiàn)在の利益率は35%~40%で、當(dāng)初の利益率は約22%だったという。
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