銭金波さんによると、博物館で壊したお金は數(shù)え切れないほどになりました。そして今は毎日大きな予算が博物館に振り込まれています。

博物館を通してお金を稼ぎたいです。文化を生産力に変えるのは不可能です。

銭金波氏は、技術の競爭が一定のレベルに達した時、次は文化の競爭に違いないと言いました。

私は先に行くだけです。

1996年の時、銭金波さんは自分で作った靴を持ってイタリアの有名な靴デザイナーのマークを探して鑑定しました。Marlogiceさんは言いました。

この10分の差のために、銭金波は10年間靴を履く文化に投資して3000萬元以上に達しました。

投資はもちろん効果があります。Marlogceが再び金波に會った時、彼は言いました?！袱工搐い扦埂￥ⅳ胜郡窝イ韦郡幛藴狐cを取ります?！?/p>

千萬元の契約を結ぶなら、三寸の金蓮が喜んで不変の赤いシャツと黒い中山服を見つけたほうがいいです。一ヶ月に二回ぐらいは赤トンボ集団の社長の銭金波さんに會ったら、同じ格好です。

金金波を見たことがない人は、一群の企業(yè)家の中で一番よく著ているのが彼だという人がいます。

彼の考えもずっととてもINで、彼は浙江商人の中で比較的に早く博物館をオープンしたのです。

博物館を開くのは本當に容易なことではない。

金の波は言った。

彼は他の何人かの副社長と一緒に出張すればあちこちに出かけます。彼はマカオに出張して、カジノは彼にとって魅力がないので、町でぶらぶらして骨董靴を探しに行きました。

金の波は言った。

如今靴文化博物館に置かれている1020點の実物は、唐の時代から今まで続いています。展示品の中には中國最古の靴、新潟があります。布靴、草履、けもの靴、工蕓靴などがあります。

そのほか、壁に展示されている靴は民俗や靴、文學などの図解と実物と相まって趣があり、例えば「張良跪履」や「謝公履」などの故事によって、啓発された。

これらの集めた骨董靴は彼にとってはすべて無上で、今では會社の大きな財産になりました。

博物館自體の投資は巨大だが、コスト計算ができないほどになっているとも言えるが、収集を始めた頃から、抜け目のない金波はすでに文化を企業(yè)の生産力に変え始めていた。

1999年、初めて全畫像を展示して、いい効果を得ました。

銭金波は実物の収集を拡大し、「中國靴履文化辭典」「東方靴叢書」などの書籍を相次いで出版し、中國の靴文化の個性切手も発行した。

2005年に國家博物館の要求に符合した後、彼はいっそのこと博物館を設立し、ブランド宣伝の文章を作った。

海外の優(yōu)秀なデザイナーは博物館で過ごしています。赤とんぼのデザイナーにも同じ條件を作りたいです。

彼は100人以上の設計チームを設計室から博物館に運んで、そこからインスピレーションを得たいです。

銭金波が博物館に対して損をするという質(zhì)問に対して、彼はもっと直接答えました。

博物館はもっと直接的で効果的な広告効果をもたらすことができます。毎年広告をすれば、どれぐらい入るか分かりません。

一つの企業(yè)の産業(yè)がもっと大きくて、文化的な雰囲気がないと、あっという間に忘れられてしまうので、文化を作ることも企業(yè)をすることも欠かせません。

文化と商品の距離を縮める商人になりたいです。金波さんは一回だけではないと言いました。

1999年10月、文化を愛する金波は靴文化という芳しい道を見つけました。広い空霊の文化は靴文化というソフトなキャリヤーによってゆっくりと落下します。

當月、赤トンボは全國初の靴文化研究センターを設立しました。彼はセンターの主任を擔當しています。また、有名な民俗學者の葉大兵を常務副主任に任命して、共同で広くて深い中華靴文化を整理しています。

當時赤とんぼは靴文化に対する研究成果を利用して、杭州、上海、成都、溫州、香港などで6回の赤とんぼ中華靴文化展覧會を開催しました。

2005年5月に三千萬元を投資した中國初の中華靴文化館が建てられました。多くの企業(yè)の博物館と違って、この博物館には赤いトンボの製品が見えません。

展示館は300點以上の上から先秦下から民國まで、異なる時期の民族の代表的な靴を集めています。

壁の上の靴と民俗、靴と小説、靴と民間美術、靴と文學などの寫真は生き生きとしていて、実物と相まって趣があります。靴文化の輝かしい歴史を展示しています。中華民族の勤勉さを體現(xiàn)しています。

_は赤とんぼの専門店で、文化的な雰囲気を満たしています。

赤とんぼの専門店に入ると、まず目に入ったのは花鳥魚蟲、築山流水、古畫です。景色を楽しみながら、いろいろな形で並んでいる靴を見つけます。

金波の「赤とんぼ」は、過去10年間に渡ってきた道で、國內(nèi)の多くの靴メーカーに比べて、成功したに違いない。

當初80人だったが、今日では2萬人近いチームがあり、當初800萬元の投資から、今日では赤トンボ集団の企業(yè)価値は10億人を超え、業(yè)界で最も若い靴王になった。

これは文化の創(chuàng)造の結果です。

金の波は言った。