今年、本土のスポーツ用品ブランドが苦境に陥った時(shí)、海外のスポーツブランドも大いに試練されましたが、いくつかのブランドは獨(dú)自の內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)と革新的な運(yùn)営モデルを使って、勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)したいい成績(jī)を得ました。スポーツ製品とアウトドア製品の間には一定の違いがありますが、彼らの運(yùn)営パターンは國(guó)內(nèi)のアウトドアブランドの參考になるところが多いです。

　　ディカノン：一體化産業(yè)チェーンモデル

2012年、ディカルノンは中國(guó)で全部で16のデパートをオープンしました。このペースはまだ加速しています。彼らは最近の3年間で100近くの店を追加する予定です。

ディカノンは売り場(chǎng)でも製品でも、かなりの部分はディカノンが所有しています?，F(xiàn)在、深セン、成都、寧波、嘉興、上海などはすべてディカルノンの自社のマーケットがあって、數(shù)量は6軒です。ディカノン側(cè)によると、將來(lái)的には中國(guó)でのデカノンの商業(yè)施設(shè)の比率が3分の1に達(dá)することを期待しているという。製品については、一部のブランドが代理経営である以外、ほとんどの製品はディカノンの自社ブランドです。ディカルノンはほぼ一體化産業(yè)チェーンの経営モデルを掌握しました。

一體化したサプライチェーンシステムのため、ディカノンの価格は決して低くないですが、価格帯の區(qū)間は比較的に広いです。その製品と消費(fèi)者のカバーの面はとても大きいです。同時(shí)に、補(bǔ)助金と販売量のコントロールに対して非常に正確です。商品が売られた後、ITシステムは自動(dòng)的に注文書(shū)を補(bǔ)充するように指示します。季節(jié)、販売速度によって注文が自動(dòng)的にバランスが取れます。注文が激増しても商品が追いつきます。店舗にも在庫(kù)がありません。

　　捷路：速いファッション道路

この一年間で、捷路運(yùn)動(dòng)ブランドは全國(guó)で新たに5つの省級(jí)代理店を設(shè)立しました。全國(guó)に店舗を設(shè)置し、同時(shí)に今後2年間で、東北、西北、中部などで支社または省代理店を建設(shè)する予定です。

彼らは製品の設(shè)計(jì)において、捷路は色、布地、図案、設(shè)計(jì)の細(xì)部から國(guó)際的な流行の趨勢(shì)によって獨(dú)特なオリジナリティとファッション性を?qū)g現(xiàn)します。捷路はその運(yùn)動(dòng)のを服飾和靴種類などの用品はスタイルとスタイルの細(xì)分化を行い、それぞれ三つのシリーズに分けられます。ファッションスポーツシリーズ、レジャースポーツシリーズ、専門(mén)スポーツシリーズ。製品の多元化と専門(mén)化を使って市場(chǎng)に満足して、異なったタイプと需要の消費(fèi)者。

捷路のブランドデザインディレクターの黃殷_さんは「國(guó)際的なトレンドに基づき、ファッション、レジャー、スポーツなどのシリーズにテーマを加えている。例えば、今年はカーニバルやレインボーのようなトレンドが流行っていますが、このテーマのデザインは明るいです?！?/p>

製品の価格の上で、捷路は庶民化の価格のルートを歩いて、同時(shí)に捷路は強(qiáng)大な市場(chǎng)調(diào)査チームを持って、収集した市場(chǎng)の情報(bào)を続々と設(shè)計(jì)部にフィードバックします。また、國(guó)際的ないくつかの有名なデザイン機(jī)関と長(zhǎng)期的、幅広い協(xié)力を結(jié)び、その製品をよりファッション化させています。

　　アディダス：多様な製品ライン

アディダスのロジックでは、中國(guó)は非常に特殊な市場(chǎng)であり、國(guó)民のスポーツ參加率は歐米よりずっと低いです。このため、近年アディダスはスポーツファッションを仕事の重點(diǎn)に取り入れています。

アディダスはアディダス、リーボック、CM Hockeyなどの一連のコアブランドの製品を持っています。消費(fèi)年齢層によってブランドの差異化が見(jiàn)られます?！高\(yùn)動(dòng)表現(xiàn)」シリーズは主に伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)をします。服裝「三つ葉草」シリーズはファッションジャージがメインで、「Y-3」シリーズはハイエンドカジュアル服がメインです。また、アディダスはここ數(shù)年、新しいスポーツファッションブランド「NEO」の拡張が盛んで、価格が比較的低いため、三四四線都市市場(chǎng)を開(kāi)拓する利器と見(jiàn)なされています。

アディダスグループによると、ハイエンドファッション運(yùn)動(dòng)業(yè)界の発展はまだピークに達(dá)していません。Y-3はすでにハイエンドファッション運(yùn)動(dòng)業(yè)界の功績(jī)のないスタートブランドとなりました。SLVRはこの分野のブームを引き起こしました。グループは積極的に計(jì)畫(huà)しています。この業(yè)界で新たな細(xì)分市場(chǎng)を発展させるつもりです。