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本土の服裝は自分のブランドを確立して國(guó)際化の道を歩きます。
<p>來月11日から13日まで、第13回中國(guó)(深圳)國(guó)際ブランド<a targget=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”<htta><a><a tatarget=“href=”href=“hhttp://www.sjfzxxxxcom=“hhttp:/jjjjjjjjjzzzzzzzzzzzzzggggggggggggggggggzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz6937.」>深圳服交會(huì)<a>>)は深圳コンベンションセンターで開催されます。深セン市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の沈永芳會(huì)長(zhǎng)は先日の本紙の取材に対し、深セン服裝業(yè)界は今年一回のシャッフルを迎え、三割のアパレル企業(yè)は生存が困難で、自分のブランドを確立することは深センひいては中國(guó)服裝企業(yè)は新時(shí)期に重視すべきで、將來は深圳服裝ブランドを団結(jié)して國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することを希望していると述べました。</p>
<p>深圳服裝ブランドはどうやって國(guó)際に進(jìn)出しますか?<p>
<p>「ファーストレディーは國(guó)際舞臺(tái)で中國(guó)<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のブランド衣裝を披露しています。アパレル業(yè)界のために強(qiáng)力な心針を打って、中國(guó)服ブランドの正エネルギーを広めています?!梗糰 href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346936」>沈永芳<a>は記者に対し、中國(guó)はアパレル輸出大國(guó)であるが、まだアパレルブランドの強(qiáng)國(guó)ではなく、多くのアパレルブランドは國(guó)內(nèi)でしか呼べないので、國(guó)際的には不味いと伝えました。</p>
<p>沈永芳はいつも國(guó)際ファッションウィークに參加して、各地のアパレル企業(yè)を視察しています。彼女は中國(guó)の服裝ブランドと國(guó)際ブランドの製品の差は大きくないと思っています。深センは香港に隣接しています。ファッションの最前線に立っています。深セン人の物質(zhì)生活のレベルは先進(jìn)國(guó)と似ているかもしれませんが、生活のセンス、ファッションセンスにはまだ差があります。</p>
<p>1980年代に深圳のアパレル業(yè)界に進(jìn)出した<a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/hagye/20130618/346736”>沈永芳<a>は記者に深センの移民文化が深圳ブランドの多様化をもたらしたと伝えました。20年前に深圳の服裝業(yè)はすでにブランド戦を始めて、すでにブランド観念が確立されました。今、深センの服裝はすでに重要な地位を占めています。特に婦人服のデザイン理念、デザイン革新、生地の選択、加工技術(shù)、市場(chǎng)のマーケティングなどの方面は全國(guó)の前列を行っています。しかし、過去の成績(jī)は過去を代表するもので、將來を代表するものではなく、深センの服裝企業(yè)は薄氷を踏むような緊迫感があるべきだとも彼女は率直に語(yǔ)っています。</p>
<p>深センのアパレル業(yè)界が直面する不利な條件について言及し、深センの服裝人材の不足は重視すべき問題であり、現(xiàn)地で培った服裝人材、高級(jí)品管理人材が需要を満たすことができないため、上海、浙江などの長(zhǎng)江デルタ地域の高校が多く、人が比較的多い地域と長(zhǎng)期的に競(jìng)爭(zhēng)するのは難しいと考えています。</p>
<p>上記の調(diào)査によると、ブランド建設(shè)とマーケティング(71%)の強(qiáng)化、革新とデザインの強(qiáng)化(63%)、より多くの優(yōu)秀な人材の誘致(54%)が中國(guó)のアパレルブランドとして國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出した3大「<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346936」がドアをノックした。400社以上の訪問企業(yè)の中で、設(shè)計(jì)が追いつかず、人材不足(49%)は中國(guó)の服裝の國(guó)際舞臺(tái)への進(jìn)出を制限するボトルネックと見なされ、ますます多くの企業(yè)が設(shè)計(jì)人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であると認(rèn)識(shí)している。一方、國(guó)內(nèi)の服裝産業(yè)の誠(chéng)実と信用システムが健全ではなく、多くの製品が「http:/news.sjfzxm.com/news/zengce/2016.67%」を支えている。</p>
<p>グローバル資源企業(yè)事務(wù)総裁の裴克氏は、中國(guó)は「服裝大國(guó)」から「服裝強(qiáng)國(guó)」に向かってまだ長(zhǎng)い道のりがありますが、今回の調(diào)査によって、中國(guó)の服裝企業(yè)の自信が見えます。ブランド建設(shè)とマーケティングの重要性を強(qiáng)化し、積極的に実行すると同時(shí)に、単純に生産だけを把握して、革新設(shè)計(jì)と優(yōu)秀な人材の転換を重視することも本質(zhì)的な飛躍です。</p>
<p>コスト上昇は深圳の服裝企業(yè)<p>を悩まします。
<p>上記の調(diào)査によると、労働集約型のアパレル産業(yè)に対して、コスト上昇(65%)は依然として中國(guó)の服裝業(yè)界の普遍的な頭痛の問題であり、設(shè)計(jì)が追いつかず、人材不足(49%)は中國(guó)服の國(guó)際舞臺(tái)への進(jìn)出を制限するボトルネックとなり、ますます多くの企業(yè)オーナーがデザイン人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であると認(rèn)識(shí)している。</p>
<p>パーカーは、アパレル企業(yè)の日常運(yùn)営と管理にとって、人件費(fèi)の上昇、従業(yè)員の安定性の差(70%)が最大の悩みだという。次は原材料価格の上昇(52%)ですが、最近市場(chǎng)で注目されている人民元の切り上げ(35%)は、アパレル企業(yè)が一番心配しているわけではありません。</p>
<p>このような苦境にどう対応するか?57%の企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売ルートの開拓に力を入れるべきだと考えています。51%の企業(yè)は新技術(shù)、新技術(shù)を?qū)毪?、製品の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を高め、品質(zhì)を厳しく管理し、47%の企業(yè)は「快速供給チェーン」システムを構(gòu)築し、小売端末の運(yùn)営効率を向上させるべきだと考えています。沈永芳の紹介によると、多くの深セン服裝企業(yè)は土地、コストなどの面から考えて、すでに生産能力を大陸の各地區(qū)に移転しました。</p>
<p>どんどん上昇するコストに直面して、ブランドの道を歩くことは重要な解決方法です。<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>沈永芳<a>ブランドの服裝は価格に対してコントロールがあり、上昇するコストに直面して、一部のブランド企業(yè)は値上がりを選択した。彼女は記者に言いました。今年の深センアパレル業(yè)界の全體的な狀況は楽観的ではなく、収益狀況の良い企業(yè)は二、三割しか占めていません。約四割の企業(yè)は小さい利益がありますが、リスクに弱いです。</p>
<p>服裝ブランドはどうやって作りますか?沈永芳氏は、以前は服裝の敷居が低く、服裝ブランドを作るのも比較的容易でしたが、今は服裝ブランドを作るのが難しくなりました。良いファッションブランドは必ずしも大きな販売量があるとは限りませんが、最先端の文化を伝え、ファッション、革新的な態(tài)度をアピールすることができます。彼女もまた、遠(yuǎn)見のあるアパレル企業(yè)は世界の目を持って、國(guó)際市場(chǎng)のチャンスを見たいです。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけに限るべきではないと思っています。</p>
<p>400社以上のアパレル企業(yè)の管理職、<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナー<a>などはこれらの調(diào)査を受けて、展示會(huì)に參加する(59%)はブランド建設(shè)と普及のルートであり、その後は順次マスコミの普及(53%)、専門Bサイトのプロモーション(45%)などを通じて発表會(huì)に參加する。</p>
<p>深圳服裝ブランドはどうやって國(guó)際に進(jìn)出しますか?<p>
<p>「ファーストレディーは國(guó)際舞臺(tái)で中國(guó)<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”のブランド衣裝を披露しています。アパレル業(yè)界のために強(qiáng)力な心針を打って、中國(guó)服ブランドの正エネルギーを広めています?!梗糰 href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346936」>沈永芳<a>は記者に対し、中國(guó)はアパレル輸出大國(guó)であるが、まだアパレルブランドの強(qiáng)國(guó)ではなく、多くのアパレルブランドは國(guó)內(nèi)でしか呼べないので、國(guó)際的には不味いと伝えました。</p>
<p>沈永芳はいつも國(guó)際ファッションウィークに參加して、各地のアパレル企業(yè)を視察しています。彼女は中國(guó)の服裝ブランドと國(guó)際ブランドの製品の差は大きくないと思っています。深センは香港に隣接しています。ファッションの最前線に立っています。深セン人の物質(zhì)生活のレベルは先進(jìn)國(guó)と似ているかもしれませんが、生活のセンス、ファッションセンスにはまだ差があります。</p>
<p>1980年代に深圳のアパレル業(yè)界に進(jìn)出した<a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/hagye/20130618/346736”>沈永芳<a>は記者に深センの移民文化が深圳ブランドの多様化をもたらしたと伝えました。20年前に深圳の服裝業(yè)はすでにブランド戦を始めて、すでにブランド観念が確立されました。今、深センの服裝はすでに重要な地位を占めています。特に婦人服のデザイン理念、デザイン革新、生地の選択、加工技術(shù)、市場(chǎng)のマーケティングなどの方面は全國(guó)の前列を行っています。しかし、過去の成績(jī)は過去を代表するもので、將來を代表するものではなく、深センの服裝企業(yè)は薄氷を踏むような緊迫感があるべきだとも彼女は率直に語(yǔ)っています。</p>
<p>深センのアパレル業(yè)界が直面する不利な條件について言及し、深センの服裝人材の不足は重視すべき問題であり、現(xiàn)地で培った服裝人材、高級(jí)品管理人材が需要を満たすことができないため、上海、浙江などの長(zhǎng)江デルタ地域の高校が多く、人が比較的多い地域と長(zhǎng)期的に競(jìng)爭(zhēng)するのは難しいと考えています。</p>
<p>上記の調(diào)査によると、ブランド建設(shè)とマーケティング(71%)の強(qiáng)化、革新とデザインの強(qiáng)化(63%)、より多くの優(yōu)秀な人材の誘致(54%)が中國(guó)のアパレルブランドとして國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出した3大「<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/hangye/20130620/346936」がドアをノックした。400社以上の訪問企業(yè)の中で、設(shè)計(jì)が追いつかず、人材不足(49%)は中國(guó)の服裝の國(guó)際舞臺(tái)への進(jìn)出を制限するボトルネックと見なされ、ますます多くの企業(yè)が設(shè)計(jì)人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であると認(rèn)識(shí)している。一方、國(guó)內(nèi)の服裝産業(yè)の誠(chéng)実と信用システムが健全ではなく、多くの製品が「http:/news.sjfzxm.com/news/zengce/2016.67%」を支えている。</p>
<p>グローバル資源企業(yè)事務(wù)総裁の裴克氏は、中國(guó)は「服裝大國(guó)」から「服裝強(qiáng)國(guó)」に向かってまだ長(zhǎng)い道のりがありますが、今回の調(diào)査によって、中國(guó)の服裝企業(yè)の自信が見えます。ブランド建設(shè)とマーケティングの重要性を強(qiáng)化し、積極的に実行すると同時(shí)に、単純に生産だけを把握して、革新設(shè)計(jì)と優(yōu)秀な人材の転換を重視することも本質(zhì)的な飛躍です。</p>
<p>コスト上昇は深圳の服裝企業(yè)<p>を悩まします。
<p>上記の調(diào)査によると、労働集約型のアパレル産業(yè)に対して、コスト上昇(65%)は依然として中國(guó)の服裝業(yè)界の普遍的な頭痛の問題であり、設(shè)計(jì)が追いつかず、人材不足(49%)は中國(guó)服の國(guó)際舞臺(tái)への進(jìn)出を制限するボトルネックとなり、ますます多くの企業(yè)オーナーがデザイン人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であると認(rèn)識(shí)している。</p>
<p>パーカーは、アパレル企業(yè)の日常運(yùn)営と管理にとって、人件費(fèi)の上昇、従業(yè)員の安定性の差(70%)が最大の悩みだという。次は原材料価格の上昇(52%)ですが、最近市場(chǎng)で注目されている人民元の切り上げ(35%)は、アパレル企業(yè)が一番心配しているわけではありません。</p>
<p>このような苦境にどう対応するか?57%の企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売ルートの開拓に力を入れるべきだと考えています。51%の企業(yè)は新技術(shù)、新技術(shù)を?qū)毪?、製品の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を高め、品質(zhì)を厳しく管理し、47%の企業(yè)は「快速供給チェーン」システムを構(gòu)築し、小売端末の運(yùn)営効率を向上させるべきだと考えています。沈永芳の紹介によると、多くの深セン服裝企業(yè)は土地、コストなどの面から考えて、すでに生産能力を大陸の各地區(qū)に移転しました。</p>
<p>どんどん上昇するコストに直面して、ブランドの道を歩くことは重要な解決方法です。<a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130618/346738」>沈永芳<a>ブランドの服裝は価格に対してコントロールがあり、上昇するコストに直面して、一部のブランド企業(yè)は値上がりを選択した。彼女は記者に言いました。今年の深センアパレル業(yè)界の全體的な狀況は楽観的ではなく、収益狀況の良い企業(yè)は二、三割しか占めていません。約四割の企業(yè)は小さい利益がありますが、リスクに弱いです。</p>
<p>服裝ブランドはどうやって作りますか?沈永芳氏は、以前は服裝の敷居が低く、服裝ブランドを作るのも比較的容易でしたが、今は服裝ブランドを作るのが難しくなりました。良いファッションブランドは必ずしも大きな販売量があるとは限りませんが、最先端の文化を伝え、ファッション、革新的な態(tài)度をアピールすることができます。彼女もまた、遠(yuǎn)見のあるアパレル企業(yè)は世界の目を持って、國(guó)際市場(chǎng)のチャンスを見たいです。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)だけに限るべきではないと思っています。</p>
<p>400社以上のアパレル企業(yè)の管理職、<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナー<a>などはこれらの調(diào)査を受けて、展示會(huì)に參加する(59%)はブランド建設(shè)と普及のルートであり、その後は順次マスコミの普及(53%)、専門Bサイトのプロモーション(45%)などを通じて発表會(huì)に參加する。</p>
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