＜p＞綿＜a href=「http://wwww.pmae.cn/」target=「_blank」紡績＜a＞業(yè)は我が國の民族工業(yè)として、これまで我が國で最も多くの労働力を吸収してきた産業(yè)であり、市場化レベルが最も高く、國際競爭力が最も強い産業(yè)の一つでもあります。

しかし、綿紡績業(yè)の原材料である綿は、國內の価格が國際価格よりはるかに高く、一トン當たりの価格差は5000元ぐらいであり、その上、輸入割當規(guī)制が國家によって行われています。これにより、國內綿紡績業(yè)の國際競爭力が急速に失われ、業(yè)界全體が低ファンになって、生活を苦しくしています。

調査を展開して、シリーズは《綿紡の産業(yè)の危機》の第1編を報道します：《関、止まって、そして、回転して、融通がきかない》。

＜/p＞

＜p＞中國紡織工業(yè)連合會が主催する「2013年中國國際綿紡績會議」が先日南京で開催されました。

記者を驚かせたのは、260社あまりの綿紡企業(yè)の責任者が、會場全體をぎゅうぎゅう詰めにしていました。會議の日程はとても緊迫していますが、誰も出かけていませんでした。

これらすべては、今の綿紡績業(yè)界全體の焦りを感じさせます。

＜/p＞

＜p＞安徽華茂は國內紡績業(yè)界の模範企業(yè)で、製品はイタリア、日本などの市場に輸出されています。

記者が企業(yè)の現(xiàn)在の利益狀況を聞きましたが、會長のジェ霊芝さんは自分が口を開くのが恥ずかしいと言いました。

＜/p＞

＜p＞ジェ霊芝：低いです。すみません、恥ずかしいと言いました。外國人に嬉しいと言っていましたが、いい企業(yè)です。利益がこんなに薄いとは言えません。

＜/p＞

＜p＞紗支數(shù)は、綿紡績製品の等級の高低を測る指標であり、本數(shù)が多いほど、紡いだ糸が細いほど、製品の等級が高いほど、技術量と価格がもっと高いことを示しています。

一般的に、50本以下の綿糸は中ロー級の製品で、50本を超えると高支紗に屬します。

＜/p＞

＜p＞安徽華茂のように、現(xiàn)在の製品は全部60本以上の高紡績綿糸ですが、それでもまだ利潤がありません。

似たような狀況に華潤紡績があります。中央企業(yè)の傘下企業(yè)として、100萬紡錘を持つ華潤紡績は業(yè)界でも有數(shù)のトップ企業(yè)です。

＜/p＞

＜p＞狄慧：利潤が上がらないということです。今はやっとできるのが高織紗の微利です。

毎月何十萬の利益がありますが、以前のように、私たちは一ヶ月のように、工場ごとに三百萬の利益があります。

月末になると、大輪の仕事に追われ、注文書もあり、生産にも負荷がかかりますが、しぶしぶ損をしませんでした。

＜/p＞

＜p＞綿紡績業(yè)界の苦境を引き起こした一番の原因は、國內の綿花価格がトンあたり國際市場より5,6千円高いのに対し、綿は綿紡績企業(yè)の総コストの7割を占めています。これは國內の綿紡績糸を使うと、綿紡績製品の企業(yè)ごとに3,4千元多くの費用がかかり、一トン當たりの綿糸の平均価格は3萬元で計算して、10%以上の費用がかかります。

＜/p＞

＜p＞このような巨大な価格差は、華茂、華潤のような大企業(yè)を苦しめているだけではなく、規(guī)模が小さい、または中低級の綿糸を主とする企業(yè)にとっては、閉店までまだ一歩しかない。

広東徳泰紡績は規(guī)模が5萬錠しかない小企業(yè)で、社長の陳嬌蘭さんは「日々耐えられない」と言いました。

＜p＞陳嬌蘭：これらの優(yōu)れた技術人材を失いたくないので、企業(yè)の損失は全部やっていきます。労働者を養(yǎng)います。

銀行の利息、労働者の給料、確かに難しくて、圧力はとても大きいです。

しかし市場は涙を信じません。市場には情実がないです。

もう一年を待つと、中國の紡績業(yè)界は「係爭停止併合死」します。

＜/p＞

＜p＞陳嬌蘭の言葉は誇張ではない。

昨年、中國からの綿糸の輸入が153萬トンに急増し、約1000萬錠の生産能力を合わせ、中國全土の紡錘の8%を占めたことから、昨年は少なくとも8%の紡錘が輸入綿糸の衝撃でシャットダウンされました。

＜/p＞

＜p＞このような悲慘さは、中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長に思わず前世紀末に紡績全業(yè)界で行われた「三年間の大インゴット」行動を思い出させました。――1997年から三年間で紡錘を1000萬錠閉鎖し、リストラで120萬人を分流した壯士の腕と言えます。

現(xiàn)在、労働生産性は向上しましたが、1000萬錠に及ぶ紡績労働者も少なくありません。

＜/p＞

＜p＞王天凱：でも、去年の一年間で、私達の中小企業(yè)は絶対に1000萬錠以上ではないと思います。最初は中小企業(yè)が不安定な要素があるかどうか心配しました。1000萬錠を落としたいですが、どれぐらいの人が職場を離れますか？一萬錠は100人、1000萬錠は少なくとも10萬人が必要です。

＜/p＞

＜p＞さらに厳しいのは、インド、パキスタン、ベトナムなど東南アジアの紡績企業(yè)が追い詰めていることです。

會議の発表では、インド綿織物輸出促進委員會のレメスワミ會長が、歯に衣著せない提案をしました。今後は「中國が直接インドの綿糸を買うほうがいい」と述べました。

これに対して、中國紡織工業(yè)連合會の楊世浜助長は、高綿の価格は中國綿紡工業(yè)の國際競爭力を全面的に失ってしまう可能性があると指摘しました。

＜p＞楊世浜：プリント糸は大量に輸入されています。その中の利潤がどれぐらい高いかを知るべきです。綿の価格が移り行くのは直接利益です。これは彼らの技術の進歩に対して大幅に向上しています。彼らは新しい設備を買うことができます。改革開放後30年の技術の進歩、裝備の向上、従業(yè)員の操作訓練を経て、數(shù)年以內に競爭相手に追い抜かれるかもしれません。これは怖いです。

＜/p＞