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國內の中小綿紡績企業(yè)は倒産の崖にたどり著いた。

2013/6/13 21:44:00 51

綿紡績企業(yè)、紡績業(yè)界、綿紡績會議、紡績協會

<p>中國綿<a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」紡績<a>工業(yè)連合會が主催する「2013年中國國際綿紡績會議」が先日南京で開催されたと報道されています。

驚くべきことに、260社以上の綿紡企業(yè)の責任者は會場全體をぎゅうぎゅう詰めています。會議の日程はとても緊迫していますが、誰も席を離れていません。晝はバイキングを食べて、テーブルの上で、みんなはお互いに情報を交換して、各自の近況を聞きます。

これらすべては、今の全體<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>綿紡績業(yè)界<a>の焦りを感じさせます。

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<p>安徽華茂は國內紡績業(yè)界の模範企業(yè)で、製品はイタリア、日本などの市場に輸出されています。

記者が企業(yè)の現在の利益狀況を聞きましたが、會長のジェ霊芝さんは自分が口を開くのが恥ずかしいと言いました。

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<p>ジェ霊芝:利潤も低いし、悪いです。すみません、言いました。恥ずかしいです。

外國人に聞いてもらって、うれしくてたまらないと言いました。あなた達のようないい企業(yè)はこのままです。

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<p>紗支數は、<a href=“//www.pmae.cn/news/”>綿紡績品<a>等級の高さを測る指標であり、本數が多いほど紡いだ糸が細くなり、製品の等級が高いほど、技術的な內容と価格がより高いことを示しています。

一般的に、50本以下の綿糸は中ロー級の製品で、50本を超えると高支紗に屬します。

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<p>安徽華茂の現在の製品は全部60本以上の高紡績綿糸ですが、それでもまだ利潤がありません。

似たような狀況に華潤紡績があります。中央企業(yè)の傘下企業(yè)として、100萬紡錘を持つ華潤紡績は業(yè)界でも有數のトップ企業(yè)です。

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<p>ディーン:この利潤はプラスできないようです。だから、今はかろうじて高支紗のこの部分の微利ができます。毎月數十萬の利潤がありますが、以前のように私達は何百萬の利潤で、一ヶ月の工場は全部300萬の利潤が楽です。月末になると、全體の大輪に忙しくなりました。注文もあります。生産も複合しています。

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<p>綿紡績業(yè)界の苦境を引き起こした一番の原因は、國內の綿花価格がトンあたり國際市場より5,6千円高いのに対し、綿は綿紡績企業(yè)の総コストの7割を占めています。これは國內の綿紡績糸を使うと、綿紡績製品の企業(yè)ごとに3,4千元多くの費用がかかり、一トン當たりの綿糸の平均価格は3萬元で計算して、10%以上の費用がかかります。

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<p>このような大きな価格差は華茂、華潤のような大企業(yè)を苦しめているだけではなく、規(guī)模が小さい、または中低級綿糸を主とする企業(yè)にとっては、閉店までまだ一歩しかない。

広東徳泰紡績は規(guī)模が5萬錠しかない小さい企業(yè)です。社長の陳嬌蘭さんは「日々耐えられない」と言いました。

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<p>陳嬌蘭:私達のいい技術団の飯碗を維持して、私達の労働者にプラットフォームを持っていて、これらのいい技術人材を失いたくないので、企業(yè)の損失は全部やっていきます。労働者を養(yǎng)いますが、企業(yè)と銀行のアルバイト、銀行の利潤、労働者の給料、今は保険、生活水準がちょっと悪いので、労働者は全部殘らないです。

しかし、市場は涙を信じていません。市場は情実がないです。一年後、中國の紡績業(yè)界に直面しています。

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<p>陳嬌蘭の言葉は誇張ではない。

昨年、中國からの綿糸の輸入が153萬トンに急増し、約1000萬錠の生産能力を合わせ、中國全土の紡錘の8%を占めたことから、昨年は少なくとも8%の紡錘が輸入綿糸の衝撃で閉店に追い込まれました。

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<p>このような悲慘さは中國<a href=「//www.pmae.cn」>紡績工業(yè)<a>連合會會長の王天凱を思わせた。先週末に紡績業(yè)界で行われた「三年間の大圧錠」運動を思い出した。1997年から三年間で紡錘1000萬錠を閉鎖し、一時帰休して120萬人を流した。

現在は労働生産性が向上しましたが、1000萬錠に及ぶ紡績労働者も少なくありません。

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王天凱:去年の一年間、私たちの関係の中小企業(yè)は1000萬錠だけではなく、中小企業(yè)が不安定で不安定な要素があるのではないかと心配していましたが、ないようです。私たちの市場競爭體制が形成されたと説明しています。もしこのようなメカニズムがないと、1000萬錠を落としたら、どれぐらいの人が職場を離れますか?今は中小企業(yè)の一萬錠は100萬人で、1000萬錠は100萬円です。できないのはインドの方にかなわないです。どうしてできますか?だから、企業(yè)は腕で太ももを引っ張ることができないと言っています。

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<p>さらに厳しいのは、インド、パキスタン、ベトナムなど東南アジアの紡績企業(yè)が追い詰めていることです。

會議の発言では、インド綿<a href=「http:/www.pmae.cn」>織物の輸出促進委員會のレマスバミ會長が、歯に衣著せない提案をしましたが、今後は「中國が直接インドの綿糸を買うのが良い選択」ということです。

これに対し、中國紡織工業(yè)連合會の楊世浜助長は、高木綿価格が中國綿紡工業(yè)の國際競爭力を全面的に失ってしまう可能性があると指摘しました。

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<p>楊世浜:印刷者の商品の大量輸入は、その中の利益がどれほど高いかといえば、綿を使って移らなければならないです。直接利益です。それは技術の進歩に対して大幅に向上しています。新しい設備を買うかもしれません。改革開放30年を経て蓄積した技術の進歩、裝備の向上、従業(yè)員の操作訓練は數年以內に競爭相手に追いつかれます。

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<p>ゲスト司會の魏亮:現在國內<a href=「http:/www.pmae.cn」綿の価格と國際価格の逆さまは、政府が最低価格の買い付け政策を打ち出したことが主な原因です。

しかし、これは綿企業(yè)に対して一定の圧力をもたらしました。

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<p>また、我が國<a href=「http:/www.pmae.cn」>綿紡績企業(yè)<a>はローエンドの簡易加工企業(yè)が多く、付加価値が高くないため、価格障壁に遭遇すると耐えられなくなり、プレッシャーの下で革新していくことが可能です。

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中小紡績企業(yè)は「綿貴傷工」の苦境に直面している。

國內の中小紡績企業(yè)の現狀を一文字で表すなら、「第一」という字が一番ふさわしいかもしれません。目下、外需の不足、コストの増加、周辺國からの競爭が激化するなどの不利な要素に直面して、全國の中小紡織企業(yè)の生活はあまねく苦しいです。この中で、國內外の綿花の価格差は業(yè)界の備蓄に圧力をかけています。