＜p＞2つの大手ジュエリーメーカーのCarterとVan Clef&Arpelsは、前年度の強(qiáng)力なパフォーマンスでグループ全體の収益水準(zhǔn)を大幅に向上させたが、ファッションという「後ろ足」に引っ張られて輝きを失った。＜/p＞
＜p＞歴代のファッションアクセサリー業(yè)務(wù)はメンズブランドDunhill、ファッションアクセサリーブランドChloseとLancel、高級(jí)婦人服ブランドAzzzendineAlaia、Shanghai Tang及び高級(jí)エレクトビジネスNet-A-Partグループを含む。Dunhillは、巨大なアジア市場(chǎng)で必死にもがいています。若き日のロンドンの故郷Burberryのデジタル化の挑戦に対して、明らかに力が足りません。Chloseはかつてのような風(fēng)景が無限であり、60年前に高級(jí)な服裝概念の創(chuàng)始者となりました。最初に高級(jí)ファッションを仕立屋から出させて、棚を飾ったのです。今日から見て、私は本當(dāng)にその“Partaty”の元手を包んでまだ何年食べられますかを知らないようです。Lancelについては、Coco Rachaに“動(dòng)きます”のファッション広告をしてもらいましたが、パリ人はやはり口をつぐんで、贅沢品だとは全然認(rèn)めません。ましてやShanghai Tangの時(shí)代も終わりました。香港のビルを見てみたいです。あの格好良い上海灘ビルは今は上半身裸のAberrombie&Fitchかっこいいやつに攻略されました。＜/p＞
＜p＞歴代最高峰の2013年度第1四半期決算によると、CarterとVan Cleeef&Arpelsの経営利益は2009年より134%増加したが、ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)は過去5年間でほぼ赤字の衣食住の線上でもがき、グループの利益にほとんど貢獻(xiàn)していない。そのため、アナリストの間では、以前のピークがこの商売を売卻すると推測(cè)されています。CarterとVan Cleeef&Arpelsの2013年度の平均35%の利益率と他の腕時(shí)計(jì)ブランド（Montblancを除く）の平均27%の利益率に対して、ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)のゼロぐらいの利益率は本當(dāng)にひどいです。＜/p＞
＜p＞歴代最高峰が最近前年度の財(cái)政報(bào)告を発表してから一週間以內(nèi)に、歴代のファッションアクセサリー業(yè)務(wù)に二件の高級(jí)管理職の離職事件が発生しました。まるでアナリストの推測(cè)を反映しているようです。ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)を宣言したCEOのMarty Wikstromが退任する（直ちに効力が発生する）が、退職理由は公表されていない。2009年からこの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しており、この業(yè)務(wù)ユニットの収益表現(xiàn)の改善にはグループから大きな期待が寄せられている。しかし、願(yuàn)いとは裏腹に、四年間も続けてきたのは、よそから見ればもう容易ではない。登喜路のCEOもろくな仕事ではありません。2012年11月にFlaのEaldoPoletto CEOが登喜路を開始しましたが、數(shù)日前にメディアがまた1年半の登喜路がまた新CEOのFabrizizio Cadinaliを迎えたと報(bào)じました。彼は以前LancelのCEOを務(wù)めていました。＜/p＞
＜p＞歴代の75%はジュエリーと腕時(shí)計(jì)でリードされていますが、ショートプレートの欠陥をカバーしています。＜/p＞
＜p＞2013年度において、歴代最高成長(zhǎng)率を記録したジュエリー事業(yè)の売上高は前年度比21%上昇し、グループ全體の売上高の27%を占めた。また、グループ傘下のすべてのジュエリーと腕時(shí)計(jì)ブランド（Montblancを除く）の平均営業(yè)利益率も32%に達(dá)し、同期のTiffany&Co.の17%とLVMH腕時(shí)計(jì)ジュエリー部門の11%を大きく上回った。また、ジュエリービジネスの高収益により、歴代グループ全體の収益水準(zhǔn)（23.9%）はスウィッチグループの25.9%に対抗できるようになった。＜/p＞
＜p＞最後には名士表（Baume&Mercier）を挙げることを忘れてはいけません。歴代最高経営責(zé)任者のBernard Fornas氏は最近の2013年度の発表會(huì)で、「すべての腕時(shí)計(jì)ブランドは、Baume&Mercierを除いて、強(qiáng)い販売実績(jī)を上げている」と述べました。フランスで評(píng)判の良いBaume&Mercierは、新興市場(chǎng)ではあまりよくないです。中國では、歴代の腕時(shí)計(jì)ブランドを耳にすると、多かれ少なかれいくつかのイメージが生まれます。ただ、Baume&Mercierだけは、かつて張學(xué)友が推薦した広告に留まりますが、それはもう4年前のことです。今年初めに、歴代峰は周大福と合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。合弁會(huì)社は中國本土でBaume&Mercierを販売しています。どのようにハイエンドのタブメーカーとスウィッチグループの傘下で多くの市場(chǎng)の指導(dǎo)的地位を占める中高級(jí)腕時(shí)計(jì)の挾み打ちの下で重囲を強(qiáng)調(diào)するかは、このブランドの一番頭が痛い問題です。＜/p＞