＜p＞記者は福州市の検査検疫局から、今年の春節(jié)後、同局の関係者が福州の輸出制＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞産業(yè)について調(diào)査を行ったと聞きました。

彼らは、現(xiàn)在関連の輸出企業(yè)が人民元の切り上げなどの三大不利な要素の影響に直面しており、生産経営が苦境に立っていることを発見(jiàn)しました。

谷底を抜け出すために、多くの企業(yè)が次々とモデルチェンジの面から著手し、問(wèn)題解決の道を探しています。

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＜p＞＜strong＞――三つの不利な要素が輸出靴企業(yè)の経営を困難にしています。

＜p＞福州市検験検疫局の軽紡は知勇の中で、「當(dāng)面靴企業(yè)が直面する最大の困難は人民元の切り上げです。

企業(yè)の輸出は10萬(wàn)ドル、人民元は100ベーシスポイント上昇するごとに、企業(yè)は1000元の人民元を失うことになります。

年間輸出金額が1千萬(wàn)ドルの中型企業(yè)を例にとって、2013年1月4日に500萬(wàn)ドルの注文を受けました。その時(shí)の収入は人民元の3145萬(wàn)元に両替できます。5月30日に入金すると、500萬(wàn)ドルは人民元の3091萬(wàn)元に両替できます。この間、人民元の切り上げで約46萬(wàn)人民元の損失が発生しました。

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＜p＞福州市の輸出企業(yè)の反映によると、現(xiàn)在、製靴、製衣などのローエンド加工型輸出企業(yè)の利益率は約3%から5%で、つまり輸出500萬(wàn)ドルで、利益は150萬(wàn)人民元ぐらいです。

今年に入ってから人民元の切り上げで輸出企業(yè)の3分の1近くの利益を浸食しました。

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＜p＞現(xiàn)在輸出企業(yè)は注文価格が低いため、注文は慎重です。

人件費(fèi)の面では、今年は去年より15%ぐらい上がりました。

今年1-5月、福州市の靴類の正常な輸出企業(yè)數(shù)は同13%減少したが、輸出総額は4.8%伸びた。

靴製造産業(yè)は伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)であり、ここ數(shù)年來(lái)人民元の切り上げ、國(guó)際市場(chǎng)の需要の低下、生産コストの引き上げなどの三大不利要素の影響を受けて、生産経営は大きな困難に直面しています。

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＜p＞靴靴製品は福州地區(qū)の大口輸出商品の一つです。

2012年の福州検査検疫局は輸出靴類の製品を5.1萬(wàn)ロット、9.6億組、14.6億ドルを検査して、前年同期比でそれぞれ3.10%増、-0.5%増、-1.54%増となりました。

主に運(yùn)動(dòng)靴、ビーチスリッパ、靴などがあります。アメリカ、EU、アフリカなど100以上の國(guó)や地域に輸出しています。

管轄區(qū)には輸出企業(yè)が200社以上あります。

福州は我が國(guó)のプラスチックスリッパの主な生産區(qū)で、管轄區(qū)には160以上の企業(yè)が各種類のスリッパを生産しています。輸出商品の価値は管轄區(qū)の靴類の輸出量の2/3を占めています。

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＜p＞＜strong＞、変換?昇格、進(jìn)路探し＜strong＞＜p＞

＜p＞紹介によると、今年に入ってから、福州検査検疫局は検査監(jiān)督モードの改革を通じて、製靴産業(yè)など伝統(tǒng)的な加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)してきた。

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＜p＞企業(yè)ブランドの建設(shè)において、企業(yè)にブランド主導(dǎo)戦略の実施を促進(jìn)することにより、規(guī)模が大きく、品質(zhì)が長(zhǎng)期的に安定し、自主ブランドを備えた輸出先企業(yè)に対してブランド保護(hù)と便利な検査放行モードを?qū)g施する。

福州検査検疫部門は輸出靴靴生産企業(yè)の監(jiān)督検査を強(qiáng)化し、管轄區(qū)の生産企業(yè)に関連する靴類ブランドに対して屆出制度を?qū)g施し、知的財(cái)産権侵害と偽造商品の製造販売活動(dòng)を展開(kāi)し、自社ブランドの発展に良好な市場(chǎng)環(huán)境を提供し、企業(yè)に輸出ブランドと世界ブランドの創(chuàng)出を助けました。

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＜p＞福州徳隆靴業(yè)有限公司はブランド製品の生産に専念し、「太陽(yáng)鳩」自主ブランドの開(kāi)発に力を入れています。また、福建省の伝統(tǒng)ブランド「白鳩」のブランドを代理生産しています。重點(diǎn)的にアフリカ市場(chǎng)を開(kāi)拓し、生産と販売が道に合っています。製品は良好なブランドイメージを樹(shù)立しています。アフリカ市場(chǎng)の占有率は50%以上に達(dá)しています。

2012年に同社の輸出は4540萬(wàn)ドル、1.1億ペアで、輸出額は同21%増となった。

また、製品の輸出単価は10%アップし、企業(yè)も良好な経済効果を得ました。

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＜p＞製品構(gòu)造のアップグレードについて。

福州靴企業(yè)は製品の等級(jí)を高めることに力を入れています。一部の企業(yè)の製品は低等級(jí)のスリッパから加工技術(shù)の比較的複雑なファッションスリッパへと転換しています。

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＜p＞福州康大＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn]＞靴帽子＜a＞有限公司の年間輸出額が1000萬(wàn)ドルを超え、企業(yè)実験室と開(kāi)発センターを設(shè)立し、獨(dú)自にゴムの底を模したEVAビーチスリッパの新技術(shù)を開(kāi)発し、製品の滑り止め性能を高めるとともに、製品の多様化を?qū)g現(xiàn)しました。

お客様と市場(chǎng)の認(rèn)可度が高まるにつれて、単品の利潤(rùn)は15%アップしました。

同社はまた、製品の構(gòu)造を調(diào)整し、製品の設(shè)計(jì)の一環(huán)で、針車などの雇用量が大きい靴の設(shè)計(jì)を減らし、靴の形を一度に成形して、労働コストを低減しました?，F(xiàn)在の國(guó)際経済情勢(shì)と市場(chǎng)の変化を分析することによって、中間の製品は経済環(huán)境の影響が一番大きいと考えて、ハイエンド製品を開(kāi)発する一方で、ローエンドの大売り場(chǎng)を放棄しないで、製品の販売量が経済の低迷の影響を最小限に抑えられます。

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＜p＞産業(yè)チェーンの構(gòu)造の延長(zhǎng)において、福州靴企業(yè)は過(guò)去のオーダーメードから製品の開(kāi)発と販売の両端に徐々に伸びてきて、新しい局面を切り開(kāi)きます。

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＜p＞福建新翔龍靴業(yè)有限公司は産業(yè)チェーンの上流に積極的に伸び、設(shè)計(jì)開(kāi)発センターを設(shè)立し、産業(yè)チェーンを製品の開(kāi)発環(huán)節(jié)に拡張し、お客様の開(kāi)発、サンプル作成を手伝って、自主的に開(kāi)発した新しいデザイン、新しいデザインを勧めて、お客様を優(yōu)先的に注文します。

同社の2012年の輸出額は3450萬(wàn)ドルで、前年同期比57%増加した。

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＜p＞福州靴企業(yè)はまた「外に出る」戦略を?qū)g施することによって、労働力のコストと運(yùn)送コストを低減し、同時(shí)に研究開(kāi)発、生産、販売などの面で國(guó)際化経営を展開(kāi)する経験を蓄積し、企業(yè)の多國(guó)籍経営管理レベルを高めました。

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