中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)、第三回理事會(huì)顧問(wèn)の宋冬菊、黨委員會(huì)副書(shū)記、常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)の陳偉康、紀(jì)委書(shū)記兼人事部主任の王久新、及び中紡聯(lián)各部門(mén)、各部門(mén)の指導(dǎo)者の80人近くが會(huì)議に參加した。會(huì)議は陳偉康が主催します。

會(huì)議が始まると，參加者はいっそう強(qiáng)くなる。中紡聯(lián)各部門(mén)の內(nèi)部建設(shè)、特に人事管理、人的資源開(kāi)発、指導(dǎo)チームと人材チームの建設(shè)における良いやり方、いい経験で十分な交流ができました。その中で以下の8つの會(huì)社は重點(diǎn)的に経験を紹介しました。

中國(guó)紡織情報(bào)センターは制度を中心幹部チームとして建設(shè)し、人材育成の基礎(chǔ)として50余りの制度を制定しました。その中に人力資源に関わるものは20余りあります。

中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)は新入社員実習(xí)制度を堅(jiān)持し、3ヶ月間に企業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)での実習(xí)期間、師弟結(jié)合方式で新入社員を育成し、社員の素質(zhì)を高めて基礎(chǔ)仕事に取り組む。

中國(guó)紡績(jī)機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)は基本制度の整備を強(qiáng)化することを重視し、時(shí)代とともに制度を見(jiàn)直し、改善し、従業(yè)員の素質(zhì)と業(yè)務(wù)水準(zhǔn)を育成し、向上させるために、制度上の保証を與える。例えば：出張精算時(shí)に出張総括を添付し、オフィスプラットフォームなどの細(xì)部まで提供し、制度を絶えず細(xì)分化し、同時(shí)に指導(dǎo)者が率先して制度の執(zhí)行力を強(qiáng)くします。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)はチームの建設(shè)において、完備した選抜、交流、育成、人材を使用するメカニズムを構(gòu)築することによって、良好な従業(yè)員発展計(jì)畫(huà)を制定し、完備した給與體系と賞罰制度を制定し、チームの安定を維持し、チームの素質(zhì)を向上させる。

中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)は「徳能勤務(wù)成績(jī)」の四つの方面、9つの指標(biāo)から従業(yè)員に対して異なるレベルの総合評(píng)価を行い、これらの評(píng)価と評(píng)価、賞罰を結(jié)合し、より完備した方法を確立し、管理活動(dòng)を強(qiáng)化しました。

中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)は業(yè)界の職業(yè)技能競(jìng)爭(zhēng)を展開(kāi)し、知識(shí)を尊重し、技術(shù)を尊び、業(yè)界の高素質(zhì)技能者の育成を推進(jìn)し、これによって中紡聯(lián)を通じて人材育成の構(gòu)想を強(qiáng)化し、自覚を強(qiáng)化し、より多くの啓発を得ています。

中國(guó)紡織出版社は人事の理念と管理手段を変えて、感情、待遇と事業(yè)で人を殘します。

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織業(yè)分會(huì)は、企業(yè)と従業(yè)員の個(gè)人的なウィンウィンをどのように実現(xiàn)するかに重點(diǎn)を置いています。

中國(guó)紡織連合紀(jì)律委員會(huì)書(shū)記兼人事部主任の王久新氏は、全體の中紡織連合の紀(jì)律委員會(huì)、黨建設(shè)と人事活動(dòng)を総括し、配置し、要求を提出した。

その後、中國(guó)紡織連合紀(jì)律委員會(huì)書(shū)記兼人事部主任の王久新氏は、全體の中紡織連合の紀(jì)律委員會(huì)、黨建設(shè)と人事活動(dòng)を総括し、配置し、要求を提出した。続いて、中紡聯(lián)第3回理事會(huì)顧問(wèn)の宋冬菊氏は補(bǔ)足講演を行い、「人民の生活を第一にし、人材を優(yōu)先する」ことを2013年の仕事の主軸とし、これも中紡聯(lián)の人事活動(dòng)の主軸であり、各部門(mén)は各種類の人材チームの建設(shè)を計(jì)畫(huà)し、第二に、正常な賃金成長(zhǎng)メカニズムの構(gòu)築を積極的に模索し、改革成果をより公平に全體の幹部に恵むよう努力する。

中國(guó)紡績(jī)連盟の王天凱會(huì)長(zhǎng)は「當(dāng)面の業(yè)界と連合會(huì)が直面する情勢(shì)は、幹部チームの建設(shè)を強(qiáng)化することに強(qiáng)い緊迫性を持っており、同時(shí)にいくつかの問(wèn)題に注意しなければならない。一つは民主集中制を発揚(yáng)し、手順通りに事を処理することを堅(jiān)持すること。もう一つは著実に「業(yè)界を理解し、仕事をすることができる」という若い幹部の育成を推進(jìn)することである。

黨委員會(huì)の副書(shū)記で常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)の陳偉康氏はまた、「中紡聯(lián)の各部門(mén)の指導(dǎo)グループと幹部チームの建設(shè)強(qiáng)化に関する意見(jiàn)」（意見(jiàn)募集稿）を読み上げた。最後に、王天凱會(huì)長(zhǎng)と一部の部門(mén)の指導(dǎo)者は『中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)2013年黨風(fēng)廉潔政治建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)」。