＜p＞東南アジアの安価な労働力と徐々に完備された産業(yè)チェーンは中國及び世界の他の國の労働集約型産業(yè)の投資発展を引きつけています。廣東的很多＜a target="_blank" href="http://www.pmae.cn/"＞紡織＜/a＞＜a target="_blank" href="http://www.pmae.cn/"＞服裝＜/a＞＜a target="_blank" href="http://www.pmae.cn/"＞鞋＜/a＞帽企業(yè)便開始投資東南亞國家，導(dǎo)致紡織機(jī)械＜a target="_blank" href="http://www.pmae.cn/"＞鞋機(jī)＜/a＞等機(jī)械業(yè)出現(xiàn)大量出口的現(xiàn)狀，很多接國外訂單的鞋機(jī)企業(yè)業(yè)績上揚(yáng)，但是專家表示這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，將會(huì)加劇東南亞制鞋產(chǎn)業(yè)對(duì)我國制鞋產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。＜/p＞
＜p＞中國東部地域は、紡績服裝＜a href=「//www.pmae.cn/news/」＞製靴産業(yè)＜a＞が発展して以來、これらの労働集約型産業(yè)の集積地であるが、中國の土地賃貸料の高騰と労働力賃金の上昇に伴い、これらの労働集約型産業(yè)は東南アジアにシフトする傾向が現(xiàn)れている。2012年以來、広東から中國國外に移転した投資項(xiàng)目は41件あり、そのうち、マレーシアとベトナムに移ったプロジェクトはそれぞれ15個(gè)と13個(gè)に達(dá)し、それらは紡織服裝と＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴帽子＜a＞などを主としている。この影響で、東莞市の靴メーカーの100社余りのメンバー企業(yè)は、40%のメンバーが一般的に外國から注文を受けたり、外國から注文を受けたりして値上がりしています。利益の駆動(dòng)の下で、多くの靴メーカーは海外市場(chǎng)を研究して開拓し始めました。＜/p＞
＜p＞東莞市＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」靴機(jī)商會(huì)＜a＞會(huì)長の王精文氏は東莞市名菱工業(yè)自動(dòng)化科技有限公司（通稱「名菱工業(yè)」）の社長で、一部のお客さんが海外に移転しました。これらのお客さんは元々の靴の製品に対して、東莞での販売に慣れていません。この現(xiàn)象は靴業(yè)界の「バタフライ?エフェクト」であり、この効果によって、東莞の靴機(jī)企業(yè)の海外販売のシェアはどんどん上昇しています。例えば、「2011年までに、當(dāng)社の海外販売のシェアは20%で、去年は30%まで上昇しました。今年は40%に達(dá)する見込みです?！梗?p＞
＜p＞東莞市意利自動(dòng)化科技有限公司は1998年に創(chuàng)立され、東莞厚街汀山村に本社を置きました?，F(xiàn)在、この企業(yè)はすでに完成工場(chǎng)の靴機(jī)の輸出の産業(yè)規(guī)模を形成しています。2001年、＜a href=「//www.pmae.cn」イタリアの靴機(jī)＜a＞會(huì)長の楊崇國は修理靴機(jī)から製造靴機(jī)に転向し、イタリアから3臺(tái)の靴機(jī)を購入して改善し、人気を博しました。2004年、イタリア製品が中國市場(chǎng)に進(jìn)出したが、イタリアブランドのalfaに権利侵害を訴えられた。楊崇國によると、イタリアは模倣であってコピーではなく、実際にはイタリアの製品に多くの実用的な要素が添加されているので、alfaは意利を覆すことができず、最終的に雙方が協(xié)力を選択したという。alfaブランドと技術(shù)指導(dǎo)を利用して、イタリアの靴メーカーは順調(diào)に“船を借りて海に出ます”、製品は海外に輸出します。＜/p＞
＜p＞彼らは今の労働不足の問題に対応するために、靴の開発を始めました。靴は機(jī)械の力柱の上に置いて、閉じたボックスに入れられて、自動(dòng)的に塗裝されます。人はここでは主力ではなく、繰り返して機(jī)械的に靴を置くだけでいいです。以前に比べて、このマシンは15人の代わりになります。この高自動(dòng)化スマート化の機(jī)械は製靴メーカーに人気があります。＜/p＞
＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn」靴メーカー＜a＞外注の上昇に歓喜し、國內(nèi)の注文だけを受けた靴屋さんは生存が大変です。厚街の256省道の両側(cè)には、何百もの靴機(jī)屋が分布しています。李勇さんはその中の一つの靴屋の社長です。「2012年は大幅に利益が下がりました。多くの靴屋さんはもう倒産しました。殘りの部分は全部維持しています。わずかな部分だけが業(yè)績が上がったのです。」李勇さんは記者にこの數(shù)年の商売はますます難しくなりました。李勇氏によると、これは専門家が言う「シャッフル時(shí)代」かもしれないという。＜/p＞
＜p＞王精文によると、東莞の靴機(jī)企業(yè)は外國からの注文を受けましたが、実は以前の國內(nèi)注文の延長で、シェアは増加したと感じていますが、実際の利益はあまり増えていません。「あなたは1臺(tái)のマシンをインドに売ったら、インドは関稅を徴収します。運(yùn)賃とサービス料も必要です。実際の國內(nèi)販売と比べてメリットはありません?！梗?p＞
＜p＞ある専門家はこれが危険信號(hào)だと思っています。東南アジア一帯の靴企業(yè)の注文が増加していることを説明しています。＜/p＞