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中國のアパレルブランドの発展が停滯しています。在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)するには創(chuàng)意設(shè)計(jì)から著手する必要があります。

2013/5/22 15:15:00 112

中國服ブランド、國際市場、アパレル?yún)f(xié)會(huì)

<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20305/22/203504_sj.JPG」/><p>


<p>國際市場の需要が下がり続け、國內(nèi)のコスト優(yōu)勢が徐々に弱まっていることを背景に、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp>紡績服裝業(yè)界<a>輸出情勢が低迷しつつあり、企業(yè)の生存圧力が急増している。

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<p>W(wǎng)INDデータによると、4月18日現(xiàn)在、申銀萬國の業(yè)種別によると、36社のアパレルメーカーのうち、23社は2012年の業(yè)績報(bào)告を発表しました。12社は昨年の純利益が減少しました。その中、中國服裝會(huì)社は昨年0.44億元の損失を出しました。

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<p>形勢は楽観を許さない<p>


<p>ここ數(shù)年來、服裝業(yè)界は一連の內(nèi)憂外患を経験したと言えます。

一つは大きな環(huán)境の影響で、二つは盲目的に販売戦線を拡大して、小売端末はますます難しくなりました。ブランドもばら売りもあまり利益がありません。

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<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuh.asp”はスポーツブランド<a>について、361°がこのほど発表した第1四半期の運(yùn)営報(bào)告によると、今年第1四半期のフランチャイズ小売店は13店舗減少しています。

閉店と同時(shí)に同店での販売も落ち込んでいる。

データによると、中國範(fàn)囲で受け取った4235の店舗は代表的なサンプルで、第一四半期の同店売上はマイナス1.5%増だった。

昨年4四半期はそれぞれ6.9%、5.1%、4.1%、4.3%だった。

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<p>國內(nèi)メンズの代表ブランドとして、吉報(bào)は第1四半期の業(yè)績報(bào)告を発表した。報(bào)告期間內(nèi)に親會(huì)社の所有者に帰屬する純利益は5124.82萬元で、前年同期より3.30%減少し、営業(yè)収入は5.53億元で、前年同期より0.06%増加した。

會(huì)社の第1四半期の経営活動(dòng)のキャッシュフローは2012年同期の3291萬元から-2.26億元に急減し、同時(shí)に2013年上半期の純利益は同0~30%下落する見込みです。

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<p>カジュアルウェアリーダーブランド浙江森馬服飾も、2013年第1四半期の報(bào)告を近日中に発表しました。

報(bào)告書によると、報(bào)告期間內(nèi)の會(huì)社の営業(yè)収入は14.01億元で、同6.26%伸びた。純利益は1.32億元で、同16.79%減少した。

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<p>在庫データに関しては、すでに年報(bào)が開示されている會(huì)社の中で、大部分の會(huì)社の在庫は引き続き増加しています。

361°昨年改善された在庫比率は今年の第1四半期に再び反発し、361°第1四半期の在庫比は4.3%である。

昨年の年報(bào)によると、昨年4月期までの小売チャネルの在庫比は4.05%だった。

また、朗姿株式は2012年の棚卸資産額は5.48億元で、2011年の2.69億元から103.99%伸び、カード奴隷ディル、中國服、歩森株式、米盛文化、土曜日、ヒヌールの昨年の棚卸資産額はそれぞれ同82.33%、79.66%、37.22%、30.77%、30.08%伸びた。

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<p>力浪體育は特売についての劉代傑の直言によると、あるブランドは現(xiàn)在市場で売られている商品のほとんどが在庫品です。

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<p>企業(yè)の対応<p>


<p>在庫を早く消化し、ブランドの圧力を緩和するために、ブランド企業(yè)は座して死を待つわけにはいかない。

これによりますと、361°はすでに一連の措置を取っています。販売業(yè)者との協(xié)議で、まだ生産されていない商品の注文をキャンセルすることを含めて、2013年春/夏の注文會(huì)の注文金額を23%減らすことができます。

また、2013年春夏注文會(huì)では、361°グループが卸売り業(yè)者に與える卸売りの割引率も以前の58%から60%に上昇したほか、小売業(yè)者に約2.03億元の上乗せ手當(dāng)を提供して、商品の陳列や買い替えの環(huán)境用途として提供しています。

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<p>九牧王會(huì)長の林聡穎氏によると、近年アパレル業(yè)界は市場予想に対して楽観的であり、また細(xì)かい小売運(yùn)営と管理を行っていないので、市場は理性的な過程に戻らなければならないということです。

彼は會(huì)社の管理に大きな向上が必要だと言いました。

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<p>オンラインで在庫をダンピングするブランドも多く、「多くの輸出型のアパレル企業(yè)が輸出不振で、國內(nèi)市場が開けられない形で、電子商取引の分野に進(jìn)出している。

2013年は「全面爆発」年と呼ばれます。

多くの二線企業(yè)が電気事業(yè)者に進(jìn)出し、二線企業(yè)が復(fù)活して、競爭規(guī)模が空前に激しいです。

タオバオ大學(xué)の指導(dǎo)者の張學(xué)寧さんは「今ラインの下の服のブランドはほとんどタオバオで見られます?!?/p>

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<p>一般客の「ブランド特売」、「1號(hào)店」服飾館の「名品特売」に続いて、天貓、京東を含むプラットフォームの電気商がファッション端數(shù)品の特売チャンネルを準(zhǔn)備しています。

この間、ネットも正式に有名品の特売チャンネル「尾品匯」を開通しました。

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<p>「しかし、実際には電子商取引の知識(shí)が深く、生産特性も以前の輸出型企業(yè)とは違って、少なく、速く、霊感が必要です?!?/p>

業(yè)界の人は企業(yè)に注意して、製品の機(jī)関、消費(fèi)者の心理、取引先が守って、マーケティングなどの各方面を宣伝してすべて多くの模索の道があります。

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<p>イノベーションが発展する</p>


<p>尚普諮問が発表した「2013年中國服裝市場分析調(diào)査報(bào)告」によると、現(xiàn)在國內(nèi)のアパレル業(yè)界は外需不振に直面しており、內(nèi)需が緩やかになり、利益が下落するなど厳しい狀況にあり、短期間で根本的な改善が得られないという。

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<p>これも別の側(cè)面から説明します。我が國の服裝業(yè)界は30年の急速な成長を経て重要な調(diào)整転換期に入っています。

當(dāng)面、我が國の服裝業(yè)界の外需は短期的に好転しにくいです。國內(nèi)販売には長期的な蓄積が必要です。電子商取引のコストも高いです。

そのため、服の紡績業(yè)界は長い冬を経験します。

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<p>アパレル業(yè)界は、最も基本的な服裝ニーズを提供し、消費(fèi)者を?qū)Г瘶I(yè)界です。

時(shí)代の発展に従って、生活水準(zhǔn)は絶えず向上しています。服裝は基本的に斬新で多様なデザインの中高級(jí)ファッションに発展しています。そのため、服裝企業(yè)観念の変化は広範(fàn)な消費(fèi)者と各階層の人々の最も切実な需要となります。

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<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」>四川<a>省服飾業(yè)協(xié)會(huì)の副秘書長を務(wù)めた羅謙氏は、高在庫を経験した後のアパレル企業(yè)は、単純加工産業(yè)からファッション創(chuàng)意産業(yè)に変化する必要があると考えている。

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<p>「以前のアパレル企業(yè)は、利益が非常に薄く、服を加工すると數(shù)元で、その生産パターンもほとんど賭けていました。

市場を全く調(diào)べないで、今年流行のスタイルを賭けます。賭けが正しければ、商品は滯積しません。でも、間違えたら、高在庫は避けられません。

羅謙氏によると、服裝企業(yè)は去年の教訓(xùn)を取り入れて、発展モデルを変えて、デザイナーの創(chuàng)意を核心にして、「例外」のようにカスタマイズの考え方を形成して、注文してから生産してください。そうすると、本當(dāng)に在庫ゼロになります。

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